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“關(guān)鍵是物不美價不廉”“款式基本不變，價格越來越高”在社交平臺上，有網(wǎng)友表示，優(yōu)衣庫如今性價比降低。
還有部分消費(fèi)者認(rèn)為，優(yōu)衣庫產(chǎn)品質(zhì)量并未隨著價格上漲而提高，存在易變形等問題，電商平臺提供了更多選擇，使得優(yōu)衣庫不再是唯一高性價比之選。
此外，部分消費(fèi)者對優(yōu)衣庫價格透明度和折扣策略不滿意，并表示只有在特價活動時才會考慮購買。
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培訓(xùn)員工參與直播帶貨
面對挑戰(zhàn)，潘寧透露了優(yōu)衣庫的應(yīng)對之策：
公司計(jì)劃調(diào)整開店策略，未來將更注重門店的質(zhì)量而非數(shù)量，確保每年新增的至少50家店鋪能更好地體現(xiàn)品牌價值。
在未來三年內(nèi)，優(yōu)衣庫中國預(yù)計(jì)將每年關(guān)閉和翻新約50家門店，通過優(yōu)化布局提升單店效益，目標(biāo)是讓翻新后的門店銷售額提升至少1.5倍。
此外，上海、廣州等地的旗艦店將得到翻新升級，同時，優(yōu)衣庫還計(jì)劃在重慶、成都等潛力市場開設(shè)新的旗艦店。
在線上領(lǐng)域，鑒于優(yōu)衣庫在線會員激增至近8000萬，公司計(jì)劃加大電商投入，利用微信、抖音等社交電商平臺，力圖將電商銷售額占比提升至30%。
值得一提的是，鑒于優(yōu)衣庫店員直播帶貨頗受歡迎，公司正著手培訓(xùn)約2000名員工參與直播銷售，進(jìn)一步拓寬線上銷售渠道。
盡管面臨市場份額下滑以及本土品牌崛起帶來的競爭壓力，優(yōu)衣庫依然堅(jiān)定看好中國內(nèi)地市場的長期潛力。
“我們提供簡單、高品質(zhì)、基礎(chǔ)款、全年齡段的服裝，既可用于運(yùn)動，也可用于日常穿著。隨著消費(fèi)者情緒的變化，優(yōu)衣庫的相對競爭力實(shí)際上正在增長。我們認(rèn)為優(yōu)衣庫有潛力成為中國內(nèi)地消費(fèi)者的首選品牌。”潘寧表示。
來源：證券時報·e公司 共2頁 上一頁 [1] [2]
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