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零售行業(yè)專家孟奇同樣對《華夏時報》記者分析認為，當前，一方面消費者日趨謹慎，線下零售的有效流量吃緊；內(nèi)部商戶經(jīng)營壓力大，招商難度加大；競爭日趨激烈，除了商場品牌的傳統(tǒng)、新進玩家外，便利店等業(yè)態(tài)也很發(fā)達，分流了部分消費者；隨著城建的發(fā)展，傳統(tǒng)百貨、老牌商場的區(qū)位優(yōu)勢也會時過境遷。
大股東天天鮮果已撤出
據(jù)天眼查，上海城市超市有限公司實控人為劉玉玲，持股比例為90%，監(jiān)事為監(jiān)事，持股10%。值得一提的是，閉店當天，上海城超的控股股東上海天天鮮果電子商務有限公司退出股東行列，公司新增股東上海添鏈商貿(mào)有限公司（持股比例90%）。而上海添鏈商貿(mào)成立日期為2024年3月25日，法人劉玉玲。
同時，上海城市超市有限公司企業(yè)類型也由外商投資企業(yè)與內(nèi)資合資的有限責任公司，變更為自然人投資或控股的有限責任公司。
至此，這家曾經(jīng)的零售巨頭黯然落幕。要知道，上海城超曾是多家精品超市對標的樣板，其在上海的門店，比如商城店、金橋店、聯(lián)洋店和天山店等都選址在傳統(tǒng)意義上的“高檔住宅區(qū)”，北京門店則位于亮馬橋和僑福芳草地外交公寓，也是高端商業(yè)區(qū)和高端公寓。
縱觀我國精品超市的發(fā)展，至今已有近30年歷史，最早服務于外籍、海歸人士，走的都是高端路線。
上海城超便是其中的一大典型代表。上海城超建立之初，正值我國對外開放，上海外國人較多，在異國能嘗到家鄉(xiāng)味道，也是上海城超創(chuàng)立之初的一個定位。即使其產(chǎn)品價格在許多消費者看來偏高，但還是擁有一定的市場。據(jù)了解，上海城超經(jīng)營近2萬多種商品，一半以上的商品來自國外進口，其中8000種商品是國外直采，占銷售額的60%以上。
隨著中產(chǎn)消費者的崛起，精品超市的服務群體逐步擴大，但同時也面臨著日趨激烈的競爭。僅上海的精品超市有Ole'、C!ty'super、APITA、奧樂齊等，會員店則有Costco（開市客）、山姆、盒馬會員店等。
然而時過境遷，如今，上海城超的經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足當今大眾消費者的需求。隨著消費觀念的改變，近年來，越來越多的消費者更加看重性價比，折扣商品逐漸受到青睞，隨之催生眾多折扣連鎖品牌迅速發(fā)展起來。
與此同時，很多零售企業(yè)都在轉型折扣零售，或者新進入到折扣零售領域，因此競爭也非常激烈。盒馬等零售企業(yè)，不管在北京還是上海，其奧萊折扣店對當?shù)赜兄恍〉挠绊懀瑢τ谄渌闶凵坛灿兄恍〉挠绊懞痛驌簟?/p>
“中國零售業(yè)現(xiàn)在步入一個低價折扣時代，這更多的是消費端倒逼產(chǎn)業(yè)端的行為。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴《華夏時報》記者。
“如今高性價比備受消費者青睞，占據(jù)了市場兩個主流趨勢之一。”縱觀近兩年頻頻閉店的傳統(tǒng)連鎖商超，李維華認為，要順應時代發(fā)展，比如關注細分領域，做硬折扣和軟折扣店、臨期食品、折扣店，還有量販店及新興電商發(fā)力社交媒體、社群團購等渠道形式，都是其出路。
來源：華夏時報 記者 方鳳嬌 胡金華 上海報道 共2頁 上一頁 [1] [2]
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