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阿里巴巴被嚴(yán)重低估

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  2024年,價格戰(zhàn)持續(xù)

  縱觀整個電商行業(yè),傳統(tǒng)電商平臺和新興電商平臺各有其優(yōu)勢和劣勢,目前很難判斷哪一方更勝一籌。

  但唯一可以確定的是,各大平臺之間圍繞低價需求的用戶爭奪將愈發(fā)激烈,行業(yè)的洗牌也將不斷加速。

  就拿2023年來說,這一年各家平臺都在“卷價格”,淘寶和京東祭出了“百億補(bǔ)貼”,抖音電商推出了“多單立減”活動,快手將“低價好物、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、貼心服務(wù)”作為平臺經(jīng)營風(fēng)向……

抖音多單立減界面 圖源:億邦動力

  為了更好地應(yīng)對價格競爭,傳統(tǒng)電商平臺正在加速變革。除了前文提到的阿里,京東也在積極推進(jìn)變革。

  今年4月,劉強(qiáng)東啟動了京東零售近五年來最大規(guī)模的組織變革,全面打通了自營和POP體系,將實行五年的事業(yè)群制改為事業(yè)部制,并賦予品類負(fù)責(zé)人更多的決策自主權(quán)。

  這場變革是京東五年來最重要的組織變革之一,意在提高平臺經(jīng)營效率和靈活性。

  隨著這場組織變革的推進(jìn),低價成為2023年京東零售的業(yè)務(wù)重點,百億補(bǔ)貼被京東當(dāng)作是提高運營效率和用戶體驗,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵武器。

  從阿里到京東,兩大傳統(tǒng)電商巨頭相繼進(jìn)行組織變革,這無疑凸顯了低價競爭的激烈態(tài)勢。這些變革不僅是應(yīng)對市場變化的策略,更是傳統(tǒng)電商巨頭自身的自救行動。

  拼多多作為一個傳統(tǒng)電商平臺,因其早先一步把握住了價格優(yōu)勢,目前的市場地位相對穩(wěn)固。而抖音電商和快手電商則憑借其獨特的業(yè)務(wù)模式和深入下沉市場的策略,成為了行業(yè)中不可忽視的力量。

  現(xiàn)在看來,阿里和京東的處境最為危險,為了不被市場淘汰,他們必須積極求變。

  傳統(tǒng)電商與新興電商在低價上仍是互相競爭的關(guān)系。2024年,隨著市場競爭的加劇,這場價格戰(zhàn)可能會愈演愈烈,進(jìn)而掀起一場前所未有的腥風(fēng)血雨之戰(zhàn)。

  來源:電商報Pro 李響

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