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來源：電商報Pro 李松月
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拼多多Temu，藏在財報背后的功臣
2016年，拼多多創(chuàng)始人黃崢曾在接受采訪時說過一段話：
“我們這個團(tuán)隊可能跟阿里團(tuán)隊差了20年，我覺得我們也許有機(jī)會在新的流量分布形式、新的用戶交互形式和新的國際化的情況下，做出一個不一樣的阿里。當(dāng)然，這句話可能當(dāng)前看起來有點(diǎn)太大了，但是一步一步走過去，也不見得沒有機(jī)會。”
而就在今年12月初，拼多多市值正式超越阿里巴巴。雖然后續(xù)有所回落，但依然是美股中國互聯(lián)網(wǎng)市值最高的公司，超過阿里數(shù)十億美元。
七年前，剛創(chuàng)立拼多多不久的黃崢，或許也沒想到這一天真的會到來，甚至還來得這么早。
至于拼多多股價暴漲的直接原因，自然就是其發(fā)布的第三季度財報了。
數(shù)據(jù)顯示，拼多多第三季度收入688億元人民幣，相比去年同期近乎翻倍，也比市場預(yù)期高出了近150億元；歸屬于普通股股東的凈利潤也沒落下，達(dá)到了170.27億，同比增長37%。
拼多多Q3收入同比增長94% 圖源：拼多多財報
遠(yuǎn)超市場預(yù)期的高速增長背后，一個重要因素可能就是黃崢當(dāng)初所說的“新的國際化”。
在財報當(dāng)中，最值得關(guān)注的莫過于拼多多來自交易服務(wù)的營收為291.53億元，同比增長了315%。
而此前拼多多財報會議的內(nèi)容顯示，在其財報統(tǒng)計口徑內(nèi)，交易服務(wù)收入主要包括多多買菜傭金收入、百億補(bǔ)貼項目的部分傭金收入、Temu傭金收入等。
這幾項業(yè)務(wù)當(dāng)中，多多買菜和百億補(bǔ)貼的成長無法否認(rèn)，但也只有拼多多的跨境業(yè)務(wù)Temu能支撐得起如此巨幅的增長。
雖然拼多多在財報中未提及Temu一次，但國內(nèi)外的分析師普遍認(rèn)為，Temu就是拼多多當(dāng)前的關(guān)鍵增長點(diǎn)。
比如長期跟蹤拼多多的分析師、花旗環(huán)球金融亞洲泛亞EMT部門聯(lián)席主管&董事總經(jīng)理Alicia Yap，在財報發(fā)布前曾分析認(rèn)為：“季度內(nèi)，Temu處理的交易可能達(dá)到42億美元，約占拼多多總收入13%。”
高盛分析師Ronald Keung也在近期的一份報告中表示：“在其GMV增長快于預(yù)期的背景下，投資者將逐漸愿意給Temu業(yè)務(wù)較高的估值。”
反觀低調(diào)的拼多多，聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長陳磊在財報會上只隱晦地提到一句：“我們在中國以外的業(yè)務(wù)雖然還很新，但在過去一年里取得了比較大的發(fā)展。”
被Ronald Keung問及全球化業(yè)務(wù)最新進(jìn)展時，也只有拼多多財務(wù)副總裁劉珺進(jìn)行了簡單回答：
“利用拼多多多年來積累的供應(yīng)鏈經(jīng)驗，為全球消費(fèi)者打造全新的供貨渠道形式與購物體驗，通過靈活的供應(yīng)鏈將工廠直連消費(fèi)者。目前來看，來自全球四十個國家的、不同文化背景的消費(fèi)者已經(jīng)在通過我們的服務(wù)直接從優(yōu)質(zhì)工廠購買產(chǎn)品。”
“但是，拼多多的全球業(yè)務(wù)仍處于非常早期的階段，許多措施、戰(zhàn)略的落地仍在爬坡，我們的團(tuán)隊也在不斷增進(jìn)對全球不同市場消費(fèi)者需求的了解。”
“非常早期的階段”，是拼多多管理層對于Temu的定位。但換而言之，這也意味著Temu的前方還有著巨大的成長空間。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁
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