抖音擁有豐富的探店達人資源，靠著超7億的日活和內容優(yōu)勢，勢必吞下更多的市場份額。
探店達人連接消費者與商家兩端，一邊能為消費者提供個性化的消費指南，另一邊也能為商家?guī)砥毓夂褪找�，對于本地生活業(yè)務來說是重要的引流方式。
除了抖音，美團也在探店領域展開動作。去年年底，美團上線微信小程序“美團圈圈探店”，為探店達人提供接單、收益結算等綜合服務，撮合商家和探店達人的合作。
小紅書也有所嘗試，不斷釋放探店紅利。今年4月，小紅書推出探照燈計劃，鼓勵用戶探店；6月，推出多個主題探店團購活動，鼓勵用戶在小紅書購買套餐并探店；7月，上線官方探店合作中心，撮合店鋪與達人合作，還推出“100家探店計劃”活動，吸引探店博主快速涌入小紅書。
這樣看來，借助探店達人撬動本地生活，已經成為眾多平臺的共識。
但要注意的是，達人探店時常也會出現翻車。從業(yè)者良莠不齊，探店真實性不能夠得到保證。伴隨著人們生活消費的不斷升級，消費者更加注重真實的消費體驗和個性化的推薦，探店若是弄虛作假，長此以往會消耗消費者的信任，損害商家和平臺的利益。
因此，探店達人模式也需要平臺的規(guī)則制約才能實現健康發(fā)展。
抖音也深知探店亂象帶來的危害。今年2月，抖音生活服務發(fā)布了行業(yè)首個探店規(guī)范，明確了商家和網絡達人在探店過程中的行為規(guī)范和權利責任。此外，抖音生活服務還上線了創(chuàng)作者信用分體系和《內容營銷說明書》，引導和激勵達人持續(xù)成長。
綜合來看，探店已經成為各大平臺搶奪用戶流量，助力本地生活增長的重要抓手。
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本地生活陷入熱戰(zhàn)
抖音生活服務于2021年1月啟動，幾年的時間，抖音本地生活發(fā)展的勢頭極其迅猛。數據顯示，抖音本地生活2022年的GMV為770億元，較上一年增長了7倍，增速極快。
抖音在本地生活猛攻，已經到了行業(yè)老大哥美團坐不住的地步了。我們可以看到，今年，美團加大了布局直播和短視頻的力度。
今年4月，美團明確提出要將直播常態(tài)化，并涵蓋外賣、團購、酒旅、買菜等本地商業(yè)核心業(yè)務板塊。7月，美團直播固定入口出現在了美團APP首頁。美團扶持直播業(yè)務的力度明顯加大。短視頻方面，10月，美團首度將短視頻置于一級流量入口，展示了美團對于視頻化的全面重視。
直播+短視頻能夠為美團加速引流，獲得更多的曝光和用戶流量，同樣也能為商家?guī)砀嗟纳虡I(yè)機會和增長潛力。
本地生活一哥美團瞄準抖音進行反擊，也能從側面印證抖音已經成長為擁有相當實力的競爭對手。抖音手握流量，具有強大的內容和社交媒體平臺優(yōu)勢，有望在本地生活市場占據一席之地。
但，抖音作為后起之秀，在本地生活領域還面臨著諸多挑戰(zhàn)。具體來看，抖音外賣的發(fā)展并不是那么順利。今年6月，有消息稱，抖音外賣已經放棄了在今年達成1000億GMV的目標，短期內，抖音外賣也不再將GMV作為其最看重的目標。雖然有巨大的流量加持，但抖音本地生活業(yè)務天然存在運力不足的缺陷，在配送能力和履約效率方面，遠遠沒有到完善的階段。
大環(huán)境上，除了與美團對壘，還要與其他巨頭競爭，市場份額爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。目前，快手、拼多多、微信、小紅書相繼入局，顯露野心。
巨頭競爭激烈，但市場格局仍未穩(wěn)定，還沒到存量競爭的階段。艾媒咨詢預估，到2025年，中國本地生活服務規(guī)模將超2.5萬億元。萬億市場規(guī)模，意味著本地生活仍是一個充滿想象和發(fā)展空間的賽道。
中國本地生活服務各領域市場規(guī)模 圖源：艾媒咨詢
本地生活有著剛性的用戶需求和較強的用戶粘性，這條賽道上的玩家還可以大展拳腳，以謀求市場優(yōu)勢地位。對于抖音來說，亦是如此。
總的來說，在本地生活這塊必爭之地，還有很多故事可以講。目前美團的實力仍然領跑行業(yè)，抖音作為后來者需要不斷創(chuàng)新，在供應鏈和物流方面增強自身的競爭力，建立差異化優(yōu)勢，以實現突圍。可以肯定的是，本地生活領域的戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)，行業(yè)將迎來更多變數。
來源：電商報Pro 潘多拉
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