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交個朋友脫離羅永浩,凈利潤卻大增近18倍

  來源:電商報Pro老電團隊   

  交個朋友凈利潤大漲近18倍

  一個多月前,港股上市公司世紀睿科正式更名為“交個朋友控股”,這是羅永浩創(chuàng)業(yè)生涯中距離上市最近的一次。

  一個月后,交個朋友發(fā)布了上市后的首張財報。

  財報數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,交個朋友營收3.3億元,較去年同期增長215.5%,主要得益于新媒體服務業(yè)務的收入貢獻,該業(yè)務板塊呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,同比增速達到640.7%。

  在帶貨成績方面,2023年上半年,交個朋友全網(wǎng)合計完成的商品交易總額超過人民幣50億元。

  而在利潤方面,2023年上半年交個朋友實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整凈利潤約人民幣9500萬元,較去年同期增長了1798%。

交個朋友財報公告截圖

  近18倍的利潤增長,是這個存量時代里少有的好消息。

  得益于新媒體業(yè)務的快速增長和盈利水平提升,交個朋友的盈利能力得到顯著改善,毛利率從去年同期的40.0%大幅度攀升至56.5%。

  交個朋友董事長李鈞表示:目前,我們在抖音平臺擁有十多個直播賬號,覆蓋了美妝、酒水、服飾等多個品類,并實現(xiàn)了全部賬號每天主要時間段的不間斷直播,可以滿足大部分場景的消費需求。

  值得注意的是,大漲的業(yè)績,卻并沒有帶來股價的上升。財報發(fā)布后的第二天,交個朋友控股報收1.71港元,下跌3.9%。

交個朋友股價下跌,圖源:百度股市通

  還有一點需要明確,雖然交個朋友是羅永浩一手捧起來的公司,但是羅永浩并未直接持上市公司股份。

  2022年5月,羅永浩宣布退出交個朋友管理層。當時他表示仍會以主播身份參與直播,未來將更多投入精力在AR領域創(chuàng)業(yè)。

  目前羅永浩直接或間接持股的公司中,多數(shù)為錘子科技相關公司,其在股權上并未與交個朋友有交集。

  那么這家在資本層面與羅永浩關系不大,但是在實操層面又千絲萬縷的上市公司,在離開羅永浩一年之后,究竟發(fā)生了什么,值得我們深入探究一番。

  離開羅永浩,交個朋友做對了什么

  最近兩年,電商報持續(xù)探究網(wǎng)紅達人與MCN機構,頭部主播與電商平臺之間的各類競爭關系。

  李子柒與微念、薇婭李佳琦與淘寶直播、董宇輝與東方甄選、交個朋友與抖音等故事,我們也寫過不少次。

  其中,交個朋友與羅永浩,無疑是大主播退潮,直播機構轉型時代下,最值得研究的一個典型案例。

  2020年4月,羅永浩為了還債開始在抖音直播帶貨。其打造的“交個朋友”直播間,帶貨首秀3小時GMV成功破億。

  自此,交個朋友這個品牌IP,持續(xù)和羅永浩深度綁定,成為行業(yè)頭部直播間。

  最直觀的佐證是,目前交個朋友在抖音、淘寶、京東三大平臺的主賬號,“門面”依然是羅永浩。他本人也一度被稱為“直播帶貨四大天王”之一。

  但是過往的許多案例都告訴我們,過分依賴單一主播,絕對不是成熟的解決方案。降低大主播影響力,構架更成熟的主播生態(tài),才是正途。

  這個方向其實很多人都明白,但如何在實操中,削位大主播,實現(xiàn)從個人IP到直播品牌IP的過渡,這個問題可并不容易。

  以交個朋友為例,在缺失羅永浩這個核心靈魂人物的一年里,行業(yè)內(nèi)持續(xù)傳來對交個朋友的質(zhì)疑聲音,直播間的帶貨成績,也在短期內(nèi)變得不上不下。

  所以我們真正要了解的問題是:交個朋友是如何在離開羅永浩之后,實現(xiàn)盈利模式持續(xù)完善的?

  從財報數(shù)據(jù)結果來看,他們顯然完成的不錯。

  實際上交個朋友很早就開始了“去羅永浩化”布局。

  最直接的案例就是,在直播間矩陣方面,交個朋友實現(xiàn)了從單一直播間,擴張全矩陣24小時直播間的全面開花。

交個朋友直播矩陣,圖源:抖音視頻截圖

  在主播方面,交個朋友全面培養(yǎng)主播矩陣,包括羅永浩的最佳助手王拓、李正、龔晨、林爽、王哆啦等新人,同時通過主號孵化垂號,堅持“做號不做人”, 在酒水食品、美妝護膚、潮流服飾、運動戶外、茶飲茶具等多個領域進行主播孵化,自有垂類直播間已經(jīng)達到14個

  同時,主播矩陣方面,交個朋友開始覆蓋更多明星主播。去年年底,交個朋友還拉動李誕等脫口秀喜劇明星成為簽約主播,給直播間帶來了新鮮血液。目前交個朋友已經(jīng)簽約了70多個主播。

  從直播時長數(shù)據(jù)來看,目前這些年輕垂直主播已占直播時長的 97%。實現(xiàn)對羅永浩的基本替代。

  而除了在新主播、新直播間、直播時長這些最直接的數(shù)據(jù)方面做努力之外,交個朋友還開始尋找羅永浩之外的更多業(yè)務增長點。

  具體來說,交個朋友幾乎覆蓋了MCN 上下游的全業(yè)務鏈條。

  從MCN服務、到自有品牌孵化、供應鏈SaaS服務、新媒體整合營銷、品牌代運營、直播培訓學校以及海外電商等業(yè)務,交個朋友均有所涉及。

羅永浩直播培訓,圖源:交個朋友視頻截圖

  比如在跨平臺運營方面,交個朋友已經(jīng)在抖音、淘寶、京東開啟三平臺直播,在羅永浩減少開播頻率的今年,僅上半年GMV就達到了 50億元,堪比2021年全年的帶貨成績。

  這家公司不再是單純的直播帶貨公司,而是逐漸成為一家直播電商全渠道解決方案提供商。

  用交個朋友創(chuàng)始人黃賀的話來說," 我們不會打造下一個羅永浩,也不想做小作坊,而是想要一個體系化并且能長遠經(jīng)營下去的公司。”

  可見,解決單一大主播風險的關鍵,不是打造第二個大主播,而是構建一個更完整的帶貨體系,讓原本粗放的主播吸引粉絲、引流帶貨的模式,變?yōu)橐环N成熟的,可持續(xù)的零售渠道。

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