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這樣看來，TikTok Lite的出現(xiàn)，主要是給TikTok的商業(yè)化進一步減壓并提供更多資金上的支持。
是的，TikTok Lite的著眼點，主要還是廣告。
TikTok Lite被定義為極簡版，說是為了提升用戶的觀看體驗；但是，平臺卻在有意無意地引導地點開廣告或視頻，其中很多都是以利益為誘導點的內(nèi)容，這和其“極簡”的初衷顯然是背道而馳的。
還是以抖音為例，抖音極速版中最大的看點，就是開屏廣告，用戶只要打開抖音極速版，點進廣告觀看一定的時限，抖音極速版就可以自動往觀看者的賬號里打進來一些報酬；觀看其他平臺推送的視頻內(nèi)容，也有相應的銅板入賬。
每天一有空就刷刷抖音極速版的視頻掙點小錢，就成為一些有閑人士的生活日常。
當然，在你付出一定的時間得到相對應報酬的同時，抖音極速版也靠著收取的品牌廣告費賺了一筆。
拼廣告，成為所有社交平臺的通路
有意思的是，將重心從電商業(yè)務回到廣告業(yè)務，早就有人在走這條路了。
比如說，Instagram。
去年9月，Instagram宣布計劃大幅縮減其購物功能，將電商工作重點轉(zhuǎn)移到廣告層面上。
相比TikTok推出另一個版本，Instagram的做法顯然更直接，就是通過多年實踐后覺得社交平臺商業(yè)化的機會太渺茫了，還不如老老實實地做回自己的廣告平臺。
塵歸塵土歸土，理想在現(xiàn)實面前一文不值。拼廣告，就應該是所有社交平臺的通路，現(xiàn)實就是這么殘酷。
這對于立志在全球?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化的TikTok而言，是一個非常大的挑戰(zhàn)。
我們知道，在國內(nèi)，抖音首先是通過內(nèi)容生態(tài)的不斷豐富，順理成章地推出廣告業(yè)務、電商業(yè)務，并且這兩項業(yè)務一直進展神速，連微信和淘寶京東等電商平臺都得避其鋒芒。
但是在海外，TikTok的極限卻似乎停留在了廣告業(yè)務層面上，電商業(yè)務想往前前進一小步，都變得異常艱難。
這種困境，不僅是TikTok，還是Instagram等社交巨頭共同面對的困局。
我們用社交平臺，就是沖著它的社交功能，線上則交給亞馬遜，這是很多國外用戶的普遍心理。
這也是這些年來，TikTok一直做不好電商，亞馬遜也一直做不好內(nèi)容的主要原因。
目前看，TikTok想改變國外用戶對社交平臺的想法，非常之難。
最理想的方法，是TikTok一方面利用自己的流量優(yōu)勢全力加大廣告業(yè)務；另一方面，通過收購或參股當?shù)仄渌娚坦镜姆绞綌U大電商業(yè)務，像目前騰訊在國內(nèi)的做法一樣。
但是，后面這種方式更難，風險也更大，以字節(jié)相對謹慎的風格來看，是不會輕易嘗試的。
想一想也是，TikTok光是在海外做內(nèi)容生態(tài)，這就已經(jīng)成為一些人的眼中釘，肉中刺了，想搭建出完整的商業(yè)生態(tài)，無異于上刀山下火海。
來源：電商之家 趙云合 共2頁 上一頁 [1] [2]
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