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名創(chuàng)優(yōu)品:學(xué)愛馬仕開大店、撕“土味”標(biāo)簽

  如何擺脫“土味”標(biāo)簽

在創(chuàng)立的10周年之際,名創(chuàng)優(yōu)品開啟了全球品牌戰(zhàn)略升級(jí)。

  在過(guò)去一年中,葉國(guó)富將很多時(shí)間、精力用在了考察海外發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)中心上。他也在思考:“我們能不能在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家開更多的店鋪,特別是像美國(guó)這樣的國(guó)家,能不能開1000家、1500家,甚至3000家店呢,如何做到這么大的規(guī)模?”

  對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,葉國(guó)富得出的答案是—一定要打造一個(gè)超級(jí)品牌,一定要做到在這個(gè)行業(yè)全球第一。而要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),名創(chuàng)優(yōu)品需要做三個(gè)轉(zhuǎn)變:第一,改變過(guò)去外界對(duì)其“渠道品牌”的印象,向自建渠道的產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)型;第二,由零售公司升級(jí)為興趣消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容公司;第三,將顧客升級(jí)為用戶。

  具體來(lái)看,名創(chuàng)優(yōu)品的轉(zhuǎn)型舉措跨越多個(gè)維度。

  在定位上,名創(chuàng)優(yōu)品調(diào)整為“以IP設(shè)計(jì)為特色的生活好物集合店”,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)研發(fā)和IP聯(lián)名。葉國(guó)富認(rèn)為這是興趣消費(fèi)時(shí)代的產(chǎn)物。

  截至2022年12月31日,名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)與全球超80個(gè)知名IP合作方達(dá)成深度合作,其中包括中國(guó)航天、太空創(chuàng)想、故宮宮廷文化、迪士尼、皮克斯、漫威、NBA等。

  在產(chǎn)品策略上,圍繞著“好看、好玩、好用”快速研發(fā)新產(chǎn)品,并迭代舊產(chǎn)品。名創(chuàng)優(yōu)品透露,目前已累計(jì)拉新3000萬(wàn)私域用戶,可以通過(guò)與用戶的溝通,去發(fā)掘消費(fèi)者喜好,做產(chǎn)品研發(fā)。

  為了打造超級(jí)品牌,名創(chuàng)優(yōu)品也開啟了“旗艦店”的擴(kuò)張。

  在2月初,名創(chuàng)優(yōu)品在成都春熙路開出了首家“旗艦店”。與以往的鋪面不同,這家旗艦店臨近街道,占地近千平方米。

  葉國(guó)富接受采訪時(shí)透露,“我們即將在美國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)開一個(gè)定位叫全球旗艦店的門店。同時(shí)我們也重點(diǎn)在北京三里屯找合適的位置,計(jì)劃開一個(gè)國(guó)家旗艦店。”全球旗艦店、國(guó)家旗艦店、城市旗艦店三種形式,將成為名創(chuàng)優(yōu)品打造品牌感知的主要途徑。

  為什么要做旗艦店,葉國(guó)富以愛馬仕、Gucci為參照,他說(shuō):“我們現(xiàn)在講大店、大品牌、大業(yè)績(jī),只有店夠大,才能襯托你這個(gè)品牌夠大,才能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。我們認(rèn)為超級(jí)大店是建立超級(jí)品牌印象最好的方式。”

  但無(wú)論是IP聯(lián)名產(chǎn)品,還是旗艦店的開設(shè),都意味著高昂的成本支出。與奢侈品定位的愛馬仕、Gucci比較,“十元店”起家的名創(chuàng)優(yōu)品顯得顯得格格不入。

  當(dāng)問(wèn)及產(chǎn)品是否是漲價(jià)時(shí),葉國(guó)富表示:“我們以極致性價(jià)比贏得了過(guò)去十年的高速發(fā)展,品牌升級(jí)不意味著漲價(jià),極致性價(jià)比也是我們的基因,也是我們起步最早的成功基石,這個(gè)是不會(huì)丟的。”

  名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)保持性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的自信來(lái)源于“供應(yīng)鏈”和與IP合作的議價(jià)能力。

  “隨著名創(chuàng)優(yōu)品的體量越來(lái)越大,我們供應(yīng)鏈的議價(jià)能力越來(lái)越強(qiáng)。”葉國(guó)富說(shuō),名創(chuàng)優(yōu)品也會(huì)在全球?qū)ふ夜⿷?yīng)商,將在越南等其他國(guó)家開發(fā)更有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈。

  在IP的合作上,作為上市公司,財(cái)務(wù)的透明性、回款的及時(shí)性,也讓名創(chuàng)優(yōu)品與許多IP合作方保持著良好的關(guān)系。

  不過(guò),這些優(yōu)勢(shì)能否拉平高昂的成本,或許還有待市場(chǎng)的驗(yàn)證。

  值得期待的是,名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)跨出了撕掉“土味”、“偽日系”標(biāo)簽的第一步。

  來(lái)源:全天候科技 胡描

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