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中國基金報記者查閱港交所披露易數(shù)據(jù)，從2021年9月27日開始，黃光裕、杜鵑夫婦持續(xù)減持國美零售股票，截至2022年12月7日，持股比例已經(jīng)大幅下降一半以上，從61.5%降至29.96%，套現(xiàn)金額在10億港元以上。此后，黃氏夫婦繼續(xù)加碼拋售，截至2023年1月11日，其持股比例已經(jīng)下降到10.79%，也就是說一個月時間又砍掉手中一半以上持股。
此期間，國美零售的股價則是持續(xù)下跌，從0.77港元/股附近跌至最低的0.106港元/股，跌幅超過85%，而如果與2021年初黃光裕刑滿釋放前后的高點2.55港元/股相比，則已經(jīng)歷了N次腰斬。截至2023年2月3日收盤，國美零售市值僅剩68億港元。
根據(jù)國美零售的公告，黃氏夫婦減持所得款項很大一部分又無償借給了上市公司使用，從而形成對國美零售的債權(quán)。但1月18日國美零售公告顯示，黃光裕對這些債權(quán)反手又進(jìn)行兩筆債轉(zhuǎn)股操作，直接和間接持有國美零售比例又回到了25%以上。根據(jù)港交所的最新披露，黃氏夫婦目前持股比例為30.85%。
黃光裕之妹站上臺前 釋放新一輪戰(zhàn)略調(diào)整信號
不過，經(jīng)營和股價雙雙陷入泥塘的國美零售，近日股價卻有所反彈，市場認(rèn)為與黃光裕之妹黃秀虹的公開發(fā)聲有關(guān)。
現(xiàn)任國美電器董事長的黃秀虹提及，2022年是國美艱難的一年，全球經(jīng)濟下行，長達(dá)3年的大疫讓實體零售元氣大傷，各種危機讓國美險些倒下。“再加上銀行斷貸、供應(yīng)商欠款、員工欠薪，現(xiàn)金流的緊縮讓我們在經(jīng)營發(fā)展中捉襟見肘，網(wǎng)絡(luò)上各種負(fù)面輿情也讓我們的士氣降到了低谷。‘生存’的問題再一次擺到我們面前，活下去成為了我們發(fā)展的核心要務(wù)。”
黃秀虹對過往國美的戰(zhàn)略進(jìn)行了反思。她稱，“不管是線上業(yè)務(wù)的發(fā)展還是線下門店的革新，我們好像總是打不到關(guān)鍵點上，總是在試錯，是戰(zhàn)略規(guī)劃的問題還是戰(zhàn)術(shù)打法的問題？”
兩年前，國美創(chuàng)始人黃光裕這位曾經(jīng)36歲成為中國首富的“狠人”回歸，立馬開啟了大刀闊斧的改革，加快了國美向線上轉(zhuǎn)型的步伐，并且擴展了酒水、百貨等品類，主要動作包括將國美APP改名為“真快樂”APP，推出“打扮家”APP進(jìn)軍家裝業(yè)務(wù)，推出“折上折”APP想做拼購。
但效果卻不盡如人意，從供應(yīng)商發(fā)公告追貨款，到金融機構(gòu)貸款逾期，再到欠薪員工公開討工資，困境似乎在持續(xù)加深。去年8月19日，黃光裕曾發(fā)布《致國美朋友們的一封信》，信中其坦言2021年2月定下的“用未來18個月時間使國美恢復(fù)原有市場地位”的目標(biāo)并未實現(xiàn)。
而國美的新一輪戰(zhàn)略調(diào)整準(zhǔn)備怎么打呢？
從黃秀虹的發(fā)文來看，一是重新回到電器商品這一垂類，“結(jié)合市場的需求，把‘真快樂’”改回‘國美’，是更聚焦專業(yè)”。二是試水直播。目前黃秀虹已經(jīng)親自下場直播帶貨，大有復(fù)制格力董明珠的氣勢。三是精簡線下門店。黃秀虹認(rèn)為，未來國美布局將是線上線下并重，各占 50%，“線上APP將要打造成更加貼近年輕消費群體的綜合性平臺，線下門店則以場景、體驗為核心，打造充滿地方特色的本地生活中心”。
去年10月，國美零售發(fā)布盈利警告，預(yù)計2022年全年歸母凈利潤虧損將比2021年擴大35%-65%之間。而此前的2017年至2021年，國美零售已經(jīng)處于持續(xù)虧損狀態(tài)，規(guī)模凈利潤分別為-4.5億、-48.87億、-25.90億、-69.94億、-44.02億元，五年累計虧損近200億元。
黃秀虹這次站到臺前能否力挽狂瀾，我們拭目以待。
來源：證券時報 共2頁 上一頁 [1] [2]
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