|
在收購家樂福之后，蘇寧易購的應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)金額也直線飆升，2019家樂福納入并表范圍后，蘇寧易購應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)總額飆升至705.39億元，較2018年同期增長234.68億元，2020年后有所下降， 2022年前三季度應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)總額依舊高達(dá)303億元。
現(xiàn)在，無疑是到了家樂福最難的時(shí)候，如何處置好消費(fèi)者儲值卡問題，這不僅關(guān)乎自身存亡，更是對蘇寧易購的興衰有著至關(guān)重要的影響，畢竟二者早已是“一條繩上的螞蚱”。
負(fù)債率高達(dá)82.85%/短債缺口358億元 蘇寧易購或自身難保
2019年6月22日，蘇寧易購全資子公司蘇寧國際與家樂福集團(tuán)簽訂《股份購買協(xié)議》。協(xié)議約定蘇寧國際以48億元現(xiàn)金等值的歐元收購家樂福中國80%的股權(quán)，剩余20%股權(quán)依然由家樂福集團(tuán)持有。2019年第四季起，家樂福納入蘇寧易購并表范圍。
然而，蘇寧易購和家樂福的結(jié)合，并未按理想的劇本發(fā)展，雙方均陷入了虧損的泥潭。2020-2022年前三季度，公司凈利潤分別虧損53.58億元、441.79億元、49.53億元。因最近三個(gè)會計(jì)年度扣非前后凈利潤孰低者均為負(fù)值，且最近一年審計(jì)報(bào)告顯示公司持續(xù)經(jīng)營能力存在不確定性，蘇寧易購的股票簡稱已于2022年5月變成為“ST易購”。
被收購后的家樂福并未扭轉(zhuǎn)業(yè)界頹勢，依舊處于凈利潤虧損狀態(tài)，2020-2021年分別實(shí)現(xiàn)凈虧損7.95億元、33.37億元，虧損幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。為此，蘇寧易購于2021年末對家樂福中國計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備約10億元。
家樂福出現(xiàn)了引發(fā)社會面輿論的負(fù)面事件，最焦慮恐怕就是還未摘下“ST帽子”的蘇寧易購，公司雖已為子公司蘇寧國際提供擔(dān)保，但蘇寧易購面對家樂福解決這場“現(xiàn)金流危機(jī)”，或也無能為力。因?yàn)樘K寧易購近年來也是債務(wù)纏身，償債能力持續(xù)惡化。
近年來，蘇寧易購償債能力持續(xù)惡化。截至2022年前三季度，蘇寧易購的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)82.85%，已遠(yuǎn)超市場投資警戒線。同期，蘇寧易購衡量償債能力指標(biāo)流動比率、速動比率也持續(xù)下滑，流動比率、速動比率分、現(xiàn)金比率別為0.65、0.56、0.31，均處于較低水平。
更不容樂觀的是，公司自2021年起便面臨著較大的短期償債壓力，存在一定的短期債務(wù)與貨幣資金缺口。截至2022年第三季度末，公司短期債務(wù)合計(jì)551.53億元，其中包含短期借款303.78億元、應(yīng)付票據(jù)121.79億元及一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債125.96億元，而公司的貨幣資金僅為193.36億元，二者缺口近358.17億元。
無論是從資本結(jié)構(gòu)、償債能力指標(biāo)還是貨幣資金缺口來看，蘇寧易購的短期債務(wù)壓力都相對較大。因此，我們或不難理解為何蘇寧易購作為家樂福的母公司，面對其如此大的現(xiàn)金流危機(jī)，也略顯無能為力了。
來源：新浪財(cái)經(jīng)上市公司研究院 作者：新消費(fèi)主張/cici 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 家樂福 |
