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為了活著 網(wǎng)易嚴(yán)選把店開到了拼多多

  垂直電商開始求生

  苦苦掙扎,昔日的獨立垂直電商平臺開始入駐其它平臺,尋找一線生機(jī)。

  新興垂直電商平臺網(wǎng)易嚴(yán)選在拼多多開設(shè)官方旗艦店。同時,網(wǎng)易嚴(yán)選還參與了拼多多的百億補(bǔ)貼活動,消費者實際到手價格比在官方商城購買還便宜。

  網(wǎng)易嚴(yán)選官方旗艦店數(shù)據(jù)顯示,已完成拼單10萬+件。

  據(jù)悉,入駐拼多多只是網(wǎng)易嚴(yán)選全網(wǎng)覆蓋策略的一部分,而網(wǎng)易嚴(yán)選從2017年便開始在拼多多布局。

  此外,為了活命,也有垂直電商平臺選擇擁抱直播電商。

  綜合來看,剩余的大部分垂直電商都有很強(qiáng)的求生意識。抓住救命稻草,垂直電商已經(jīng)來到生死存亡的十字路口。

  垂直電商到了生死存亡的十字路口

  垂直電商最輝煌的時候已經(jīng)過去了。

  2010年以來,垂直電商迎來了空前大爆發(fā)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品、蘑菇街、凡客誠品、樂蜂網(wǎng)、易趣網(wǎng)……

  生鮮電商、母嬰電商、酒類電商、寵物電商等等各個細(xì)分領(lǐng)域皆成長出代表性平臺。

  有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,2010年1月1日至2022年7月15日期間,垂直電商融資總規(guī)模達(dá)到1291億元。但高歌猛進(jìn)之后,留下的只有一地雞毛。

  從初代垂直電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入駐天貓開始,行業(yè)便開始呈現(xiàn)出衰敗的跡象。宛如打開了潘多拉的魔盒,一個接一個垂直電商平臺倒在了歷史的浪潮里。

  繁榮過后,垂直電商集體衰落的時刻已經(jīng)到來。一步一步走到現(xiàn)在,垂直電商究竟面臨哪些難點呢?

  首先,垂直電商最大的問題就是難以吸引流量。

  垂直電商往往深耕某一個細(xì)分領(lǐng)域,目標(biāo)市場的體量根本無法與綜合電商相比。

  在多元品類和渠道的助力下,綜合電商能夠節(jié)省一大筆營銷和補(bǔ)貼等成本。

  雙方實力差距過于懸殊,在競爭形勢上又處于弱勢地位,垂直電商平臺很難做到與淘寶、京東、拼多多等抗衡。

  其次,垂直電商要求對產(chǎn)品和行業(yè)有更高的理解。

  也就是說,垂直電商無法與綜合電商競爭還有一部分原因是,垂直電商平臺本身沒有把深度做夠。

  沒有核心競爭力便沒有話語權(quán),在總體差異不大的情況下,消費者自然不會為了單一的需求特意下載一個新軟件。

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