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家樂福會員店開業(yè)當(dāng)天就遭山姆前來“踢館”的事件，已經(jīng)發(fā)酵了好幾天。
山姆會員店也做出了官方回應(yīng)：“山姆會員店在中國始終秉持合法合規(guī)原則，得知傳聞后第一時間展開自查，迄今為止沒有發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題”，但“商品復(fù)制和同質(zhì)化競爭，真正損失的將是廣大消費(fèi)者的利益。”
微博@山姆會員店
而后又有不利于家樂福的消息被爆出，據(jù)彭博社報道：蘇寧易購正考慮出售其所持有的家樂福中國控股股權(quán)，蘇寧易購可能通過此次減持尋求籌資約7億至8億美元。
如果消息屬實，這對原本就經(jīng)營下滑的家樂福來說，更是雪上加霜。家樂福的股價在2007年3月至2017年1月間下跌了近60%，而后又下跌了26%。這次蘇寧的減持，無疑又給了家樂福巨大的資金壓力。
從近兩年的市場表現(xiàn)來看，會員店模式已經(jīng)迎來了利好期。
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穩(wěn)扎穩(wěn)打25年迎增長
家樂福其實已經(jīng)算是會員店領(lǐng)域的落跑者，在他之前早有眾多品牌嘗試入局。好像鮮有人知道，中國市場的第一家會員店就是1996年在深圳開業(yè)的山姆會員店，距今已過去了25年。
只不過當(dāng)時老百姓們的最愛還是物美價廉的大賣場，花錢辦會員才能進(jìn)入的條件更是勸退大多數(shù)人。因此這家“舶來品”起初并沒有掀起什么波瀾。
在“一家獨小”的局面下，山姆不急不慢穩(wěn)步發(fā)展，長達(dá)13年的時間里在中國只開設(shè)了23家門店。但隨著中國消費(fèi)市場的崛起以及人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，山姆之前的穩(wěn)重布局迎來了厚積薄發(fā)。
今年6月7日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布“2020年中國連鎖百強(qiáng)榜單”。數(shù)據(jù)顯示，2020年中國連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模2.4萬億元，同比下降7.2%, 這是自1997年協(xié)會有統(tǒng)計以來百強(qiáng)整體銷售首次負(fù)增長。
傳統(tǒng)零售現(xiàn)狀的不樂觀讓眾多品牌開始關(guān)注新興會員店領(lǐng)域。但山姆數(shù)十年的布局讓其早已搶占住了有利位置。
9月26日，上海外高橋山姆會員店正式開業(yè)，這是山姆在中國的首家旗艦店，也是第34家門店。并預(yù)計到2022年底，山姆在中國開業(yè)及在建的門店數(shù)量將達(dá)到40至45家。
另外在門店擴(kuò)張的同時，山姆的會籍人數(shù)也以難以置信的速度飛漲著。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，從1996年首家門店開業(yè)為起點，到2017年山姆的付費(fèi)會員人數(shù)才達(dá)到100萬。到了2021年10月初，隨著武漢第二家山姆會員店開業(yè)，這家零售商的付費(fèi)會員已經(jīng)達(dá)到了300萬。
如今的山姆會員店，儼然已經(jīng)成為了國內(nèi)會員店市場的老大哥。
從不被接受的新事物，到火熱賽道的領(lǐng)頭羊，山姆是如何做到的？ 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 倉儲會員制 |
