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自行研發(fā)的人造肉漢堡 ，獨(dú)立特別的“綠色生機(jī)”包裝。
“麥香魚”的漢堡，用一波波藍(lán)色海浪，搭配著干凈的白色背景，代表大海中最新鮮的魚為主食材。
單層芝士漢堡和雙層芝士漢堡，有明顯的區(qū)分。包裝上會用單條黃色芝士和雙條黃色芝士做對比。以往只是用文字表示，并沒有區(qū)分產(chǎn)品的不同。
麥旋風(fēng)的包裝上，冰淇淋和餅干碎都變成了一粒粒粉紅橙黃的小點(diǎn)，混跡在寬度不一的紅色波浪中，表示繽紛多彩。
菜單上具有代表性的各個產(chǎn)品，都擁有了屬于自己特色的風(fēng)格插畫，麥當(dāng)勞用新包裝，將“菜單視覺化”。
那什么是菜單視覺化？
就是看到產(chǎn)品的包裝，就知道菜單上每一款產(chǎn)品是什么食材做的，口味大體是怎樣的。能更形象的用視覺傳遞給顧客，產(chǎn)品的食材信息。
而這樣設(shè)計(jì)，也方便員工進(jìn)行分裝，對于顧客來說，每款產(chǎn)品的視覺記憶更深刻。
用包裝的迭代創(chuàng)新，
完成餐飲品牌的年輕化
對于麥當(dāng)勞這樣的全球快餐巨頭，每一次新“動作”的背后，都暗藏一個餐飲邏輯。
4年后對產(chǎn)品包裝的全新設(shè)計(jì)，其實(shí)目的在吸引熱愛新潮、追求趣味的90后、00后消費(fèi)主力軍。
品牌老化是所有老牌餐企的致命難題，麥當(dāng)勞也同樣在難題的漩渦中。
怎樣讓餐飲品牌時刻保持年輕？又如何在產(chǎn)品功能之外的更多層面，吸引年輕顧客的注意，從而引發(fā)購買欲？
除了產(chǎn)品、門店，麥當(dāng)勞把落腳點(diǎn)放在了包裝的創(chuàng)新設(shè)計(jì)上，而新包裝成了最好的撬動利器。
對于全球擁有近40000家門店的麥當(dāng)勞而言，產(chǎn)品的包裝就是它與顧客間溝通的最好橋梁，這次全新的包裝設(shè)計(jì)，不僅滿足了顧客“換新”、“嘗鮮”的心理，也讓麥當(dāng)勞再年輕了一回。
總結(jié)：
有人說，產(chǎn)品包裝像是走在前頭的“演講者”，是風(fēng)向標(biāo)般的存在。
全球快餐巨頭麥當(dāng)勞每一次的更新?lián)Q代，不單單是想提升品牌認(rèn)知度，更是想讓品牌年輕化，時時刻刻鎖住主流客群。
而此次全新的“極簡風(fēng)”、“插畫元素”，很可能引領(lǐng)并開啟餐飲的下一波時尚浪潮。
來源：職業(yè)餐飲網(wǎng) 旖旎 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 餐飲 |
