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北京SKP2020年銷(xiāo)售額達(dá)177億元 超越英國(guó)哈羅德問(wèn)鼎全球“店王”

  營(yíng)造舒適,從里到外——

  高低錯(cuò)落的建筑,合圍成大大小小10余個(gè)廣場(chǎng),通透可親。漫步其間,甚至能體會(huì)到大隱于市的玄妙。

  為緩解擁堵,華貿(mào)中心工程增加了建國(guó)路匝道出口和交通導(dǎo)引系統(tǒng),驅(qū)車(chē)可經(jīng)東四環(huán),由建國(guó)路匝道右轉(zhuǎn)直接進(jìn)入商圈,不必繞行大望橋。

  地鐵1號(hào)、14號(hào)線在此交會(huì),顧客無(wú)需出站即可從通道直接進(jìn)入SKP。去年9月,軌道交通28號(hào)線可行性研究報(bào)告正式批復(fù),這條行經(jīng)大望路的交通動(dòng)脈,將于2025年正式建成。

  商圈的環(huán)境管理對(duì)標(biāo)國(guó)際城市,精細(xì)實(shí)施。這里春日花草茂盛,屋頂綠化達(dá)2萬(wàn)余平方米。

  ……

  “建筑是城市的一個(gè)單元,我們希望這個(gè)城市綜合體,至少能做到30年領(lǐng)先,50年不落后。”房超說(shuō)。

  營(yíng)造放心安全消費(fèi)環(huán)境

  2020年,新冠肺炎疫情打亂了社會(huì)的節(jié)奏,這其中也包括商業(yè)。從3月起,歐美百貨巨頭相繼暫停門(mén)店經(jīng)營(yíng),其中就包括擁有180多年歷史的前任“店王”——英國(guó)哈羅德百貨。

  但是,即便在疫情防控最吃緊的時(shí)候,SKP也未停業(yè)一天。

  “商業(yè)最怕停頓,這不僅關(guān)乎銷(xiāo)售額,也會(huì)影響到人們對(duì)城市的信心。”朝陽(yáng)區(qū)商務(wù)局商貿(mào)流通科副科長(zhǎng)李昊說(shuō):“從這個(gè)角度上講,我們和商場(chǎng)身處同一戰(zhàn)壕,必須全力做好服務(wù),讓大家看到商場(chǎng)的璀璨燈光,讓大家知道北京是繁榮的、安全的,是可以放心消費(fèi)的。”

  2020年1月,臨近春節(jié),疫情來(lái)襲。朝陽(yáng)區(qū)商務(wù)局立即召開(kāi)疫情防控部署會(huì),成立物資保障組,不分晝夜、爭(zhēng)分奪秒地聯(lián)系國(guó)內(nèi)外貨源,為各大商場(chǎng)籌措防疫物資。在收到SKP的需求清單后,他們迅速抽調(diào)14臺(tái)紅外無(wú)感測(cè)溫儀送去商場(chǎng),解燃眉之急。

  隨后,政府職能部門(mén)、北京CBD管委會(huì)及屬地八里莊街道辦,通力合作,共同扎緊疫情防控網(wǎng)。

  今年1月6日,環(huán)京地區(qū)疫情風(fēng)險(xiǎn)陡增。CBD管委會(huì)又聯(lián)合建外、八里莊等屬地街道緊急排查,僅用1天時(shí)間,就完成了CBD中心區(qū)約2.3萬(wàn)名環(huán)京員工的核酸檢測(cè)。1月底,在華貿(mào)中心設(shè)立新冠疫苗臨時(shí)接種點(diǎn),商圈物業(yè)及服務(wù)人員完成疫苗接種。

  “SKP已經(jīng)是全國(guó)的商業(yè)地標(biāo),年到訪顧客超1500萬(wàn)人次,安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的底線,我們必須牢牢守住。”八里莊街道辦主任李偉說(shuō),去年,八里莊街道辦聯(lián)合朝陽(yáng)交通支隊(duì),在SKP輔路查處“黑車(chē)”近百輛,清理共享單車(chē)4000余輛。聯(lián)合執(zhí)法部門(mén)、SKP商場(chǎng)組建綜合整治微信群,打擊周邊各類(lèi)違法行為,為市民營(yíng)造安全的消費(fèi)環(huán)境。

  “小而美”的豐富業(yè)態(tài)

  丹丹是一名城市規(guī)劃師,以前她全世界各地“飛”。若是去巴黎、紐約出差,時(shí)間再緊,也得抽時(shí)間去逛一逛,“不能白來(lái)購(gòu)物天堂。”丹丹說(shuō)。

  這樣的消費(fèi)者并非少數(shù)。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)全球時(shí)尚消費(fèi)貢獻(xiàn)度達(dá)到35%,但以前只有一小部分發(fā)生在國(guó)內(nèi)。2020年,國(guó)外疫情嚴(yán)重,境外消費(fèi)大量回流,于是,包括SKP在內(nèi)可提供優(yōu)質(zhì)商品的國(guó)內(nèi)商場(chǎng),成為丹丹們的首選。

  不過(guò),SKP對(duì)于丹丹的吸引力絕不僅限于一線大牌。無(wú)論是昂貴的包包,還是款式新穎、價(jià)格適中的牛仔褲,亦或是中庭的展覽、美味的小吃,都是丹丹來(lái)SKP的理由。

  就像一片蔥郁森林中,不可能只有高大喬木,也要有灌木、花草。一個(gè)健康的商圈也是如此:品牌要多樣,既有頭部時(shí)尚品牌,也有“小而美”的商家;業(yè)態(tài)要豐富,既能滿足人們的消費(fèi)欲望,也能讓顧客在情感和價(jià)值觀上產(chǎn)生共鳴。

  包括SKP在內(nèi),華貿(mào)商圈總共有2000多個(gè)時(shí)尚品牌和百余家餐飲,恰好組成了這樣一片層次豐富的“時(shí)尚森林”。

  精明的生意人都知道,經(jīng)營(yíng)書(shū)店、美術(shù)館并不賺錢(qián),甚至要賠錢(qián),可它們卻能為商圈創(chuàng)造一種獨(dú)特的文化氛圍。比如法國(guó)香榭麗舍大街,從凱旋門(mén)到協(xié)和廣場(chǎng)之間,約1.8公里的大街兩旁散落著劇院、博物館、電影院、歷史遺跡等,光劇場(chǎng)就有6個(gè)。這些文化場(chǎng)館每年的出票量高達(dá)1000萬(wàn)張,為商街帶來(lái)多元化的客流。

  在SKP,文化和藝術(shù)的味道隨處可見(jiàn)。商場(chǎng)四樓,一家小眾書(shū)店,咖啡香氣環(huán)繞。“這里不賣(mài)暢銷(xiāo)書(shū),沒(méi)有成功學(xué)。就好像海洋里游弋的鯨群,發(fā)出獨(dú)特的聲波。”一位網(wǎng)友如此評(píng)價(jià)。書(shū)店前方的開(kāi)敞空間,正舉行一場(chǎng)名為“黃河之行”的藝術(shù)展,展陳著幾十只來(lái)自晉陜等地的石獅子,它們或敦厚、或兇猛,讓人們能夠在寸土寸金的繁華之地,凝視源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的粗糲文明。

  不久前,八里莊街道辦搭建平臺(tái),邀華貿(mào)中心、SKP等轄區(qū)單位,一起“頭腦風(fēng)暴”,營(yíng)造互補(bǔ)的業(yè)態(tài),成為大家的共識(shí),未來(lái),“華貿(mào)商圈”將不斷擴(kuò)大。

  “商業(yè)發(fā)展自有其邏輯,與其說(shuō)政府應(yīng)該去管理企業(yè),不如說(shuō)去服務(wù)更恰當(dāng)。我們能做的是進(jìn)一步破除更多桎梏,幫助企業(yè)自由發(fā)展。”李昊說(shuō),政府服務(wù)商圈,商圈服務(wù)商場(chǎng),商場(chǎng)服務(wù)品牌,品牌再服務(wù)消費(fèi)者,由此產(chǎn)生源源不斷的消費(fèi)行為。

  正是這源源不斷的消費(fèi)行為,造就了“店王”,使京城擁有了卓越的商業(yè)地標(biāo)。

  這僅僅是個(gè)開(kāi)始。今后五年,北京要打造國(guó)際消費(fèi)時(shí)尚地標(biāo),匯聚全球高端知名品牌,培育買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),大力引進(jìn)品牌“首店”、旗艦店,促進(jìn)境外消費(fèi)回流……

  一幅國(guó)際消費(fèi)中心城市的圖景,正在加速繪就。

  來(lái)源:北京日?qǐng)?bào)客戶端

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