2020年，華貿(mào)中心主力店SKP的銷(xiāo)售額達(dá)177億元，不僅連續(xù)十年蟬聯(lián)中國(guó)“店王”，而且首次超越英國(guó)哈羅德百貨，問(wèn)鼎全球“店王”。
云集全世界的優(yōu)質(zhì)商品，客流輻射華北地區(qū)……13年，從無(wú)到盛。這不僅僅是一家百貨商場(chǎng)的崛起，也記錄著北京城市更新、市場(chǎng)能級(jí)提升，吸引力、影響力不斷增強(qiáng)的歷程。
疫情之下的全球“店王”，更顯珍貴�？梢灶A(yù)期，當(dāng)一切步入正軌，長(zhǎng)安街的東段，將成為北京建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市的新引擎，為打造“世界的商圈”提供更強(qiáng)大的動(dòng)力。
鏈接國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”
車(chē)行至大望橋，舉目便能看到華貿(mào)中心東北側(cè)，矗立著一根高大煙囪。這是這片時(shí)尚之地中，少有的過(guò)去的痕跡。
上世紀(jì)80年代初，東三環(huán)附近是廠房連片的工業(yè)區(qū)，八里莊的老住戶曾回憶，當(dāng)時(shí)附近根本沒(méi)有10層以上的高樓，大煙囪倒是有幾十根。后來(lái)，這里變成了城鄉(xiāng)結(jié)合部，八王墳長(zhǎng)途汽車(chē)站建在附近，開(kāi)往京東的公交車(chē)也多在此�？�，街邊是烤串、小吃店，人流密集，交通不暢……
改革開(kāi)放、CBD的建設(shè)給這片區(qū)域帶來(lái)新機(jī)，越來(lái)越多的跨國(guó)公司、國(guó)際駐華機(jī)構(gòu)和各類(lèi)外商投資企業(yè)聚集于此。國(guó)貿(mào)以東的大望路，也開(kāi)始有了新的變化。
一張拍攝于2003年的老照片顯示，大望橋北側(cè)，一片工地上，10余臺(tái)塔吊同時(shí)揮臂施工，四周的圍擋上大字醒目：“華貿(mào)中心，世界的商圈。”
這不是大話，這是一個(gè)可行的目標(biāo)。
“從內(nèi)循環(huán)看，朝陽(yáng)的商圈占全市總數(shù)的二分之一，是消費(fèi)大區(qū)；從外循環(huán)看，朝陽(yáng)又是首都對(duì)外開(kāi)放的重要窗口。”中則智庫(kù)研究員程國(guó)防說(shuō)。
的確，自上世紀(jì)50年代起，朝陽(yáng)區(qū)就是北京對(duì)外開(kāi)放的窗口，目前轄區(qū)集中了幾乎全部的駐華使館，以及90%的國(guó)際傳媒機(jī)構(gòu)、80%的國(guó)際組織和70%的跨國(guó)公司地區(qū)總部。近年來(lái)，朝陽(yáng)更是著力營(yíng)造類(lèi)海外環(huán)境，推進(jìn)國(guó)家服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合示范區(qū)和北京自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)，國(guó)際影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。如今，這里已是世界級(jí)商務(wù)中心區(qū)，可媲美紐約曼哈頓、巴黎拉德芳斯。在宏觀經(jīng)濟(jì)受疫情沖擊的大背景下，北京CBD逆勢(shì)而上，2020年稅收過(guò)億元樓宇達(dá)122座，并誕生了全市首座“百億元樓宇”。
程國(guó)防表示，在構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中，如今的朝陽(yáng)區(qū)，正成為鏈接“雙循環(huán)”的重要樞紐。因此，對(duì)標(biāo)全球頂尖城市，建成國(guó)際消費(fèi)中心城市、世界時(shí)尚之都，已是必然之舉。
良好的城市發(fā)展基礎(chǔ)和深厚的消費(fèi)潛力，不僅孕育了“店王”，更為北京打造“世界的商圈”奠定了基礎(chǔ)。
與國(guó)際時(shí)尚“零時(shí)差”
20年前，華貿(mào)中心所在地曾是熱電廠的廠區(qū)。這片15萬(wàn)平方米的地塊，曾差點(diǎn)兒被規(guī)劃成普通住宅和大型超市。
在中國(guó)加入世貿(mào)組織后，國(guó)內(nèi)高端品牌的消費(fèi)需求迅速增長(zhǎng)，但符合國(guó)際一線品牌要求的開(kāi)店場(chǎng)所很少。華貿(mào)中心敏銳地抓住這一商機(jī)，“高端定位”成為這一地塊的發(fā)展方向，也向“店王”的崛起邁出了關(guān)鍵的第一步。
經(jīng)過(guò)4年建設(shè)，2008年，華貿(mào)中心及其主力店新光天地（SKP前身）正式亮相。10余年來(lái)，與國(guó)際時(shí)尚“零距離”，一直是這家商場(chǎng)的追求。
在歐美國(guó)家，買(mǎi)手店已有百余年歷史。上世紀(jì)60年代，倫敦、巴黎等城市興起了獨(dú)立的街邊小店，經(jīng)營(yíng)者常擔(dān)任著產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)等職責(zé)。買(mǎi)手的精準(zhǔn)眼光和獨(dú)特品位，吸引著追求個(gè)性的顧客。
“買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)的培育周期非常長(zhǎng)，需要花五六年甚至更長(zhǎng)。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，買(mǎi)手往返于世界各地采購(gòu)，他們不但要站在時(shí)尚最前端，也需要掌握服裝設(shè)計(jì)、終端零售、渠道整合等多項(xiàng)技能。
SKP是北京最早招募買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)的商場(chǎng)之一。
2014年，SKP地下一至地上五層都布局了自營(yíng)買(mǎi)手店“SKP SELECT”，集合了200多個(gè)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師品牌，為消費(fèi)者提供個(gè)性、時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)商品。“通過(guò)自營(yíng)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，SKP把全球最新時(shí)尚帶給中國(guó)消費(fèi)者，同時(shí)縮小全球不同市場(chǎng)的價(jià)格差。”北京華聯(lián)（SKP）百貨有限公司副總經(jīng)理謝丹此前接受媒體采訪時(shí)表示。
買(mǎi)手店還為國(guó)際品牌進(jìn)入北京提供了一個(gè)新的思路——不少小眾的國(guó)際時(shí)尚品牌，雖未在中國(guó)開(kāi)設(shè)門(mén)店、專(zhuān)柜，但借助SKP買(mǎi)手店，走進(jìn)了中國(guó)消費(fèi)者的生活。
2019年年底，SKP南館開(kāi)業(yè)，很多人都驚訝于一個(gè)細(xì)節(jié)：不論是多么知名的國(guó)際頂級(jí)品牌，全部按照商場(chǎng)的要求，統(tǒng)一店招式樣。
“在其他商場(chǎng)，這絕對(duì)不可想象。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，時(shí)尚頭部企業(yè)極其注重個(gè)性，不論建筑、陳設(shè)還是店招，講求的往往是特立獨(dú)行。“這些時(shí)尚頭部企業(yè)居然愿意暫時(shí)放下傲嬌的身段兒，服從商場(chǎng)安排統(tǒng)一店招，說(shuō)明SKP已擁有相當(dāng)分量的話語(yǔ)權(quán)。”
北京市商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年，SKP全年引進(jìn)實(shí)體首店40家，盡管2020年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，這個(gè)數(shù)字仍然達(dá)到了14家，國(guó)際品牌首發(fā)率達(dá)到38%，得以同巴黎、米蘭、紐約保持著時(shí)尚“零時(shí)差”，眾多一線品牌甚至還為SKP提供專(zhuān)門(mén)定制款商品。
氣質(zhì)統(tǒng)一的“生態(tài)圈”
全球“店王”貨真價(jià)實(shí)。數(shù)據(jù)顯示，2020年，SKP共迎來(lái)1500萬(wàn)人次客流，銷(xiāo)售額177億元，實(shí)現(xiàn)15%的增長(zhǎng)，單店銷(xiāo)售額、每平方米銷(xiāo)售產(chǎn)出均為全球第一。
這份成績(jī)的背后，不僅僅因?yàn)楦叨似放�，還因?yàn)闅赓|(zhì)統(tǒng)一的“生態(tài)圈”，以及舒適的消費(fèi)環(huán)境。
在華貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)房超看來(lái)，若要對(duì)標(biāo)世界級(jí)商圈，最重要的是保持整個(gè)綜合體的高品質(zhì)。華貿(mào)中心占地15公頃，由三棟六星超甲級(jí)寫(xiě)字樓、兩座五星級(jí)酒店，以及高端商場(chǎng)、購(gòu)物中心、國(guó)際公寓組成。“業(yè)內(nèi)公認(rèn)，做酒店是賺不了大錢(qián)的。但我們還是不惜成本，邀兩座頂級(jí)酒店入駐。”房超說(shuō)，商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、酒店，形成了氣質(zhì)統(tǒng)一的“生態(tài)圈”，確保了整個(gè)商圈的國(guó)際水準(zhǔn)。
多種業(yè)態(tài)，相互織補(bǔ)，使SKP擁有了“頂流”。
華貿(mào)中心三棟寫(xiě)字樓里，有200多家跨國(guó)公司和知名企業(yè)，包括德意志銀行、蒙特利爾銀行、強(qiáng)生、特斯拉等，金融及金融服務(wù)企業(yè)多達(dá)160余家。2020年5月，世界500強(qiáng)拉法基豪瑞投資有限公司落戶于此，這也是當(dāng)年落戶本市的首家跨國(guó)公司地區(qū)總部。據(jù)統(tǒng)計(jì)，SKP銷(xiāo)售額中約16%由華貿(mào)寫(xiě)字樓、酒店和公寓的客戶所貢獻(xiàn)。
兩座高端酒店，也為打卡SKP的各地消費(fèi)者提供了便利。每到SKP店慶，兩座酒店約900間客房總被預(yù)訂一空。
舒適的消費(fèi)環(huán)境，是衡量國(guó)際消費(fèi)中心城市的重要標(biāo)尺。
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初，房超幾乎踏遍世界知名的“購(gòu)物天堂”：紐約第五大道、巴黎香榭麗舍大街、東京銀座、香港太古里、曼谷中央世界購(gòu)物商城……最打動(dòng)他的是紐約洛克菲勒中心，那是一片由19棟樓宇組成的建筑群，建筑師利用樓間廣場(chǎng)制造人行動(dòng)線，讓每天超過(guò)25萬(wàn)的客流便利穿梭。
集各家之長(zhǎng)，再結(jié)合北京的特點(diǎn)，多家全球頂尖設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與設(shè)計(jì)了華貿(mào)中心。大到空間布局、交通安排，小到衛(wèi)生間、電梯、空調(diào)系統(tǒng)，反復(fù)推敲……
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