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實(shí)體書店求生:書價虛高背后是電商折扣優(yōu)勢 試水線上平臺效果待考

  參差書店創(chuàng)始人胡潔最近正在搬家,由于兩年多一直在虧損、無法承擔(dān)過高房租,被迫搬到回龍觀。胡潔的參差書店也上線了外賣平臺。“但效果不是很好,一共只有5單左右。”他們還與其他書店合作過一些關(guān)于書籍的線上直播分享活動,“有一些效果”。

  李蘇皖現(xiàn)在覺得,任何一種業(yè)務(wù)的運(yùn)營都需積累的過程:“疫情下,我們通過線上銷售圖書的收入雖說占到整體收入的一半,但圖書的毛利非常低,目前看,營收還是不能支撐書店的正常運(yùn)營。”

  根據(jù)日前北京開卷聯(lián)合《出版人》雜志發(fā)布的《2020年實(shí)體書店發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》,在接受調(diào)研的書店中有近八成已經(jīng)開設(shè)線上零售業(yè)務(wù)。“公眾號/微店”選擇比例達(dá)到57.4%;其次是“天貓/淘寶”,選擇比例達(dá)到20.6%;另外選擇抖音、獨(dú)立官網(wǎng)的書店也都超過了10%。“都在慢慢摸索吧。”李蘇皖談到,“不過書店很難去單獨(dú)培養(yǎng)這樣的團(tuán)隊(duì)和人力,去做線上的事情。”

  圖書連鎖資深研究專家文志宏表示,眼下,對實(shí)體書店來說,如何把線上的流量轉(zhuǎn)化為銷量和消費(fèi),是接下來亟待思考的問題。“有些單體書店也在模式上有創(chuàng)新,還能維持比較好的生存狀態(tài),但還是勢單力薄、沒有規(guī)模和體量。”

  記者調(diào)查:近20人中僅1人愿走進(jìn)書店

  一位從事圖書行業(yè)三年的編輯小張告訴記者,人均紙質(zhì)圖書閱讀量近年來的下降,也是實(shí)體書店面臨的挑戰(zhàn)之一。

  據(jù)媒體報(bào)道,2020年4月,由中國新聞出版研究院組織實(shí)施的第十七次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2019年我國成年國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.65本,略低于2018年的4.67本;手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)成為我國成年國民每天接觸媒介的主體,紙質(zhì)書、報(bào)刊的閱讀時長均有所減少。

  1月20日,位于北京豐臺區(qū)的某家實(shí)體書店,幾排嶄新的書擺放在書架上,等待著讀者翻閱。雖說地處人流量較大的商場內(nèi),但臨近中午,偌大的書店內(nèi)似乎有些冷清,只有兩三個顧客在書架旁走動。店員說:“光顧的客戶有時僅為個位數(shù),現(xiàn)在又受疫情影響,一天也賣不了幾本。”

  記者在該書店待了近40分鐘,前臺都無人結(jié)賬買書。

  這不是個例,店內(nèi)空蕩蕩,讀者購書熱情不高的情況,也發(fā)生在不少傳統(tǒng)的圖書大廈。海豚出版社童書編輯鄒媛也常見到這樣的情況,“尤其疫情下,單位附近的百萬莊圖書大廈、西單圖書大廈和家附近中關(guān)村圖書大廈,人流量比以往少很多。”此外,她還注意到,目前這樣的書店非主營業(yè)務(wù)逐漸增多,文具、飲料等產(chǎn)品所占比例越來越大。

  對此,記者也采訪了近20位在北京、遼寧等地的上班族,包括金融、科技、媒體等領(lǐng)域。從事教育行業(yè)的武聞告訴記者,一周會逛一次書店,有穩(wěn)定的閱讀習(xí)慣。

  武聞?wù)f,在人人追求“快”的速食時代,很多短視頻、手游等媒體形式在占據(jù)大家的注意力,使得深度閱讀時間很少,而目前很多家長的教育理念,也是造成國民閱讀量低的根本原因之一。

  中國本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員周錫冰也談到了教育帶來的影響。“許多幼兒整天在無數(shù)的興趣班和奧數(shù)中度過,這才是更深層次原因。” 周錫冰說。

  我們是否需要那么多實(shí)體書店?

  在人均閱讀數(shù)量下降的背景下,我們是否需要那么多實(shí)體書店?圖書連鎖資深研究專家文志宏對記者表示,書店不同于其他產(chǎn)業(yè),它兼具公共圖書館的作用,是推廣全民閱讀的重要載體。

  2020年全國兩會上,“全民閱讀”自2014年以來連續(xù)第七年寫入政府工作報(bào)告,強(qiáng)調(diào)“倡導(dǎo)全民健身和全民閱讀,使全社會充滿活力、向上向善。”

  “實(shí)體書店作為一個文化場所,不僅是商業(yè)主體,還能分擔(dān)很多政府的公共文化職能。”此前,《中國圖書商報(bào)》創(chuàng)始人、原總編輯程三國在接受媒體采訪時曾表示,實(shí)體書店只要政策稍加扶持、引導(dǎo),很容易活躍起來。政府的引導(dǎo)主要起到獎補(bǔ)作用,更主要的成本由市場承擔(dān),負(fù)擔(dān)也不重。

  文志宏認(rèn)為,通過補(bǔ)貼實(shí)體書店以助推大眾閱讀,可能比建更多圖書館效果更明顯,“也建議立法限制圖書打折,避免電商平臺的低價行為壓縮書店利潤空間。”

  某書店CEO張曦接受央廣網(wǎng)記者采訪時表示,如果提供良好的空間和引導(dǎo),相信養(yǎng)成閱讀習(xí)慣的人會從我們這一代開始越來越多,堅(jiān)信愛書的人總會去到實(shí)體店里,“雙腳站到地上去感受。”

 。☉(yīng)采訪對象要求,文內(nèi)張青、肖歡、呂新月均為化名)(來源:央廣網(wǎng) 記者 王晶)

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