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黑五戰(zhàn)打響 預(yù)計零售業(yè)表現(xiàn)將超過去年

  美國東部時間11月26日,距離一年一度的最大購物季-黑色星期五只有1天的時間,由于新冠疫情的特殊影響,零售商把今年的“戰(zhàn)役”重點轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)上,分析師依然認(rèn)為今年零售業(yè)銷售額會超過去年。

  一些主要的大型零售商,例如亞馬遜、Best Buy、Target早已搶先一步開始了今年的巨大折扣,在假日季節(jié)正式開始前幾天,甚至前幾周就開始推出打折活動,而不是推出單日大減價。由于新冠疫情繼續(xù)讓購物者遠(yuǎn)離商店,許多最劃算的交易都在網(wǎng)上進(jìn)行。DealNews.com消費者分析師朱莉-拉姆霍爾德(Julie Ramhold)表示,由于對黑色星期五本身的重視程度有所下降,預(yù)計黑色星期五的銷售將持續(xù)整個周末直至下周初。

  玩具和電子產(chǎn)品將推出本年度最強的折扣,尤其是電視、游戲機、平板電腦、筆記本電腦、手機和手機配件,還有美容用品和秋季服裝。多個網(wǎng)站已經(jīng)掛出Beats的無線降噪耳機打半價的活動,JCPenney、Macy ‘s和Kohl ’s的服裝和配飾的平均折扣超過50%,羊毛套頭衫和慢跑鞋目前減價到8美元。

  由于被延長的黑五折扣將會提振消費者的消費情緒,全國零售聯(lián)合會(National Retail Federation )預(yù)測,美國人今年比以往都更認(rèn)為他們應(yīng)該有一個盛大的節(jié)日慶;顒。他們預(yù)測不包括汽車經(jīng)銷商、加油站和餐館在內(nèi),11月和12月的零售額將在2019年假期期間增長3.6至5.2%。即使按這個區(qū)間的低端計算,2020年的假日銷售增幅也將超過過去五年3.5%的平均增幅。

  NRF首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Jack Kleinhenz在解釋NRF是如何做出預(yù)測時表示:“我們需要根據(jù)的不是硬數(shù)據(jù),而是我們認(rèn)為心理因素在當(dāng)前很重要。”NRF預(yù)計,全美消費者的情緒將是“為了我們自己,為了我們的家庭,我們應(yīng)該過一個比平常更好的假期。” 硬數(shù)據(jù)也支持此預(yù)測。10月份,零售額比2019年10月增長10.6%,今年前10個月的零售額同比增長6.4%。

  NRF預(yù)計假日零售銷售總額將介于7,553億美元至7,667億美元之間,高于去年的7,291億美元。網(wǎng)絡(luò)和其他非實體店銷售額將占到假日總銷售額的四分之一以上,并將繼續(xù)增長20%至30%,至2025億至2184億美元,高于2019年的1687億美元。

  萬事達(dá)卡(MasterCard)預(yù)計今年銷售季增長2.4%,德勤(Deloitte)的預(yù)測則考慮到正負(fù)兩方面影響:除非出現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,否則銷售額將增長1 - 1.5%。整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將使銷售額增長2.5 - 3.5%。

  促進(jìn)銷售增長主要有兩大原因,首先是后新冠時期,零售商在衛(wèi)生和安全措施上投資數(shù)十億美元,使消費者有足夠的信心出去購物。消費者可以看出,零售商在這些商業(yè)場所為保證安全付出了很大的努力。在紐約地區(qū),所有商場必須遵循社交隔離政策。而推動增長的第二個因素是,零售商迅速調(diào)整了疫情期間的策略,多數(shù)商家轉(zhuǎn)向網(wǎng)上訂單、路邊取貨和商店送貨。

  疫情將會對未來的零售業(yè)的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,連鎖店Nordstrom前副總裁Kathy Gersch認(rèn)為:“憑借我近十年在Nordstrom的經(jīng)驗和兩家線上銷售商店擔(dān)任首席市場官的經(jīng)歷,我預(yù)計該行業(yè)將經(jīng)歷疫情后的第二波變革,這將進(jìn)一步影響零售員工的日常生活。”

  首先是網(wǎng)絡(luò)店面銷售優(yōu)勢的進(jìn)一步擴(kuò)大。研究發(fā)現(xiàn),每10個人中就有6人在隔離期間“發(fā)現(xiàn)了新的購物方式”,近一半(45%)的顧客在線購物比疫情爆發(fā)前更多。正因為如此,實體零售商必須為購物者創(chuàng)造更多的體驗。

  其他改變包括,零售員工將花更多的時間為顧客提供個性化的建議和專業(yè)知識,而不是簡單地指導(dǎo)顧客通過商店或從后屋拿出正確的尺寸,商店的規(guī)?赡軙^續(xù)萎縮。隨著供應(yīng)鏈的改善和對購物體驗的更大重視,以后實體消費再送貨到家可能成為趨勢。

  隨著門店規(guī)模的縮小和零售業(yè)務(wù)的萎縮,零售商可能將被迫進(jìn)一步裁員,以適應(yīng)這種更具體驗性的零售模式。由于招聘和再培訓(xùn)新員工的成本將繼續(xù)上升,零售商可能希望通過支付更高的工資來留住技術(shù)和知識更豐富的工人等。

  來源:新浪財經(jīng) 劉碩

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