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不愛打折的奢侈品,該如何擁抱雙11?

  3.年輕化的營銷

  麥肯錫的報告顯示,Z世代消費者對于奢侈品的品牌忠誠度較低,影響Z世代的購買行為中,KOL的推薦占據(jù)一席之地。兩場直播中,我們很難看到晦澀艱深的官方介紹,取而代之的是直白有力的“買它”“OMG”。品牌和消費者在直播間的地位是“平等”的,甚至主播也時不時“串戲”到消費者視角。年輕化營銷,是兩場直播成為奢侈品賣貨的成功例子的原因之一。

  本次預(yù)售環(huán)節(jié)中,不少奢侈品牌就給出了不錯的直播成績。譬如Coach僅在10月20日-24日間,通過直播賣出7681件商品,價值1200多萬;MCM則創(chuàng)下了1529件銷量,553萬銷售額的紀(jì)錄,也就是說平均客單價高達3000余元。Tony Burch天貓旗艦店預(yù)售成績最好的一款手袋登上了李佳琦的直播間,售出了1000多件。

  一位淘寶營銷方面負責(zé)人對C站表示,目前看來,奢侈品直播還在探索合適的形式,但未來奢侈品加入直播大軍已經(jīng)是必然。

  雙11改變奢侈品的同時,奢侈品也在改變雙11

  一方面,雙11這樣的電商促銷活動,改變了奢侈品傳統(tǒng)的購買渠道和營銷方式,當(dāng)下的疫情則加速促成了兩者的連接。回顧過去幾年,奢侈品逐步擁抱雙11的過程中,也在無形中改變雙11在大眾心目中的印象——即不再是低價促銷的代言詞,其背后的線上旗艦店也不再是簡單的展示櫥窗。

  時間倒回2017年的雙11,成立不久的Luxury Pavilion舉辦了“天貓雙11奢品展”, 從11月7日到11月11日,每天一個入駐品牌推出自己的限量款。另一家剛剛上線的電商奢侈品頻道京東Toplife還尚未有任何動作。

  彼時,奢侈品品牌對雙11這一大促節(jié)日的主要訴求還是流量,曝光機會也大多是官方提供。2017年雙11落幕之際,不少時尚媒體還在呼吁奢侈品正視雙11這一活動。

  短短2年之后,這一境況就得到了巨大改變。

  2019年的雙11,近40家奢侈品牌帶來了首發(fā)、限量、跨界、獨家等雙11特別單品。截至當(dāng)年年底,已有超過150個奢侈品牌在天貓開設(shè)了旗艦店,而這一數(shù)字在2020年9月,已經(jīng)變成近200家,天貓奢品方面預(yù)計,在今年年底,奢侈品入駐數(shù)量將達到220家,擴張速度驚人。

  隨著奢侈品數(shù)量的增多,雙11也不再僅僅是品牌抓取流量的鉤子,而更像是品牌提供獨特體驗,與用戶進行更多元互動的平臺。

  去年雙11期間,Luxury Pavilion從首頁延續(xù)到新品會場,與當(dāng)日品牌尖貨完美結(jié)合的煙火設(shè)計獲得好評無數(shù),高大上的設(shè)計契合奢品營銷的氣質(zhì)同時,也帶來沉浸式的體驗。此外,平臺還發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,和阿里人工智能實驗室Ai-lab幫助Valentino把北京三里屯的線下店3D復(fù)原到線上,消費者不僅可以在3D店鋪各個樓層之間自由行走,還可以邊逛邊買,和店鋪視頻互動了解品牌信息與設(shè)計理念。

  增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實等技術(shù),甚至可以為消費者提供媲美線下的親身經(jīng)歷,譬如今年7月寶格麗在天貓舉辦的“恣意時光之旅”,就采用了AR技術(shù),還原了一次意大利本土奢侈品購物體驗。

  “當(dāng)銷售渠道也成為奢侈品消費體驗的一環(huán),那么你也就成功了一半”, 奢侈品為電商平臺注入“藍血”的同時,也在為雙11這樣的促銷節(jié)日賦予折扣之外的更多含義。

  來源:CBNDate 賀哲馨

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