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網(wǎng)紅月餅當(dāng)?shù)?傳統(tǒng)“美心們”何去何從?

  中秋將至,月餅的熱度也越來(lái)越高,F(xiàn)如今,各家為了做好月餅生意,紛紛趕在中秋這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上大肆營(yíng)銷(xiāo)。

  這次參與月餅大戰(zhàn)的不僅有像廣州酒家、美心月餅、富錦月餅等老玩家,也有一些跨界玩家,例如連鎖咖啡品牌星巴克、奶茶界新寵喜茶、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型飲品元?dú)馍、休閑零食品牌百草味、三只松鼠,甚至連網(wǎng)易云音樂(lè)和小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也來(lái)湊起了熱鬧。

  那么,這些新玩家能夠攻占多大的市場(chǎng)呢?在新玩家紛紛跨界的同時(shí),也擠壓了原本的月餅市場(chǎng),面對(duì)勢(shì)頭猛烈的新鮮血液,老玩家該如何自處呢?

  餐飲巨頭紛紛入局

  網(wǎng)紅月餅是如何成為網(wǎng)紅月餅的?

  今年的月餅之戰(zhàn)尤其激烈,跨界玩家為了給自家月餅造勢(shì),很早就開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo),而傳統(tǒng)月餅品牌仿佛和跨界玩家斗上了,比往年更早的推出了產(chǎn)品。

  傳統(tǒng)月餅的銷(xiāo)售點(diǎn)主要是在線下,包括各大商超、西餅店和酒店以及一些小的便利店。產(chǎn)品大致分為兩類(lèi),一種是價(jià)格低廉簡(jiǎn)約包裝的散裝月餅,另一種是大眾熟知的傳統(tǒng)品牌的月餅禮盒,如廣州酒家、美心月餅等,價(jià)格略貴,在200元至600元之間。

  另一邊,跨界玩家們也在自己的線下門(mén)店和線上官網(wǎng)中上新了月餅禮盒。但是相比于傳統(tǒng)玩家,新玩家們花樣百出,硬生生地將自己的“出道”沒(méi)幾年的月餅捧成了網(wǎng)紅月餅。

  在口味上,跨界品牌月餅的用料更加新穎,多是結(jié)合自家產(chǎn)品特色推出新口味,如星巴克推出的海鹽意式濃縮咖啡口味、喜茶的芋泥蛋黃口味、奈雪的茶的法式奶酪奶黃口味等。這些口味針對(duì)于的是年輕人,在市場(chǎng)上賣(mài)的也比較好。

  此外,在包裝設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)方式上跨界品牌也更年輕化,如哈根達(dá)斯就與英雄聯(lián)盟合作推出聯(lián)名月餅,對(duì)于英雄聯(lián)盟的游戲粉絲來(lái)說(shuō),他們也情愿為這一款月餅買(mǎi)單。肯德基今年也與故宮博物院聯(lián)合打造了中秋聯(lián)名款限量月餅禮盒——“繁花簇月”系列,出場(chǎng)后備受好評(píng)。

  在營(yíng)銷(xiāo)上,這些跨界品牌也巧用“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”,這些品牌并不無(wú)限制的推出月餅禮盒,反而是每年只限量推出幾款,所以產(chǎn)品一上架就會(huì)很快就會(huì)售罄,甚至成為黃牛每年加價(jià)倒賣(mài)的目標(biāo)之一,這與傳統(tǒng)品牌每到節(jié)后一堆庫(kù)存形成鮮明對(duì)比。此外,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)也是這些品牌慣用的伎倆,在各大APP上,隨時(shí)可以看到“月餅包裝哪家強(qiáng)!”、“網(wǎng)紅月餅大測(cè)評(píng),給你最好吃的口味。”

  可以說(shuō),低調(diào)的傳統(tǒng)品牌與喧鬧的網(wǎng)紅跨界品牌此時(shí)正形成了鮮明對(duì)比。

  為何今年月餅這么受歡迎?

  小小的一塊月餅,為什么能夠吸引這么多玩家呢?其實(shí)還是因?yàn)樵嘛灥睦麧?rùn)空間足夠大。以廣州酒家月餅系列產(chǎn)品為例,2019年其營(yíng)收約為12億元,毛利率高達(dá)62.27%。

  其實(shí)這也不是特例,就像是端午節(jié)的粽子,清明時(shí)節(jié)的青團(tuán),這些都是時(shí)令食品,又帶有傳統(tǒng)節(jié)日的色彩,送禮和自食都好,本來(lái)就具有很高的利潤(rùn)。

  而且今年疫情重創(chuàng)餐飲界,餐飲巨頭們多是萎靡不振,為了讓業(yè)績(jī)好看點(diǎn),也不得不多想辦法擴(kuò)展?fàn)I收,就拿肯德基來(lái)說(shuō),連續(xù)3年同店銷(xiāo)售額正增長(zhǎng)的肯德基,今年也迎來(lái)了首度下降。

  根據(jù)肯德基在中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)商百勝中國(guó)財(cái)報(bào)顯示,2020第一季度總營(yíng)收下降24%;二季度百勝中國(guó)同店銷(xiāo)售額同比下降11%,其中肯德基同比下降10%,必勝客同比下降12%。

  除此之外,時(shí)令食品門(mén)檻低,不需要多少技術(shù)含量就可以進(jìn)軍,這也是今年月餅界混戰(zhàn)如此激烈的原因。

  而對(duì)于這些跨界玩家來(lái)說(shuō),月餅只是提高品牌關(guān)注度的衍生品之一,月餅也是作為品牌的周邊與消費(fèi)者建立更多的連接,增強(qiáng)與用戶的粘性。

  傳統(tǒng)品牌pk新品牌

  到底哪個(gè)更能打?

  但是僅靠著跨界品牌的花樣營(yíng)銷(xiāo)就能在月餅界扎下根來(lái)嗎?很顯然沒(méi)有那么容易。跨界品牌盡管能夠取得一時(shí)的利潤(rùn),但想要真正做好一塊月餅,還需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力。

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