如果說Lanvin、Carven因為被接管前就深陷泥潭才導致復蘇困難，Bally被山東如意拿下時卻正值一個小高峰
由于JAB Holdings的戰(zhàn)略調整，這個160多歲的瑞士奢侈品牌于2017年底開始尋求新東家，一度吸引了多個買家競購，最終被山東如意以7億美元約合50億人民幣的高價競得。
和以往不同的是，山東如意沒有在接管后對Bally作出明顯調整，并強調會維持Bally傳統(tǒng)與獨特的特性，保留其在瑞士卡斯拉諾的總部，繼續(xù)通過品牌位于意大利米蘭的展示平臺運作市場營銷、設計及銷售團隊。
為幫助品牌更好地擴展中國市場，Bally在山東如意的牽線下與國內奢侈品電商寺庫達成戰(zhàn)略合作，并入駐了國內最大電商平臺天貓開設旗艦店。與此同時，Bally繼續(xù)在中國實行明星營銷策略，在唐嫣后，又宣布中國明星鄧倫為亞太區(qū)品牌代言人，以吸引更多中國消費者。
去年5月31日，Bally在北京國貿的中國規(guī)模最大精品店開業(yè)，標志著這一百年瑞士奢侈品牌在中國市場的進一步擴張。該店共有兩層，總面積達570平方米，外立面采用鈦合金裝飾，內部選用充滿質感的Travertino大理石作為地板鋪設，整體延續(xù)了Bally全球精品店的標志性設計美學。
在唐嫣后，Bally又宣布中國明星鄧倫為亞太區(qū)品牌代言人，以吸引更多中國消費者
已升任Bally副董事長的Frédéricde Narp曾向微信公眾號LADYMAX透露，品牌最初的愿景是在山東如意的資源補充下，加速實現(xiàn)年銷售額10億美元的目標�，F(xiàn)在看來，這一里程碑的達成將被延后。
Bally的遭遇不是孤例。今年2月，多家英國媒體消息曝光山東如意于去年與以色列男裝成衣制造商Bagir達成的價值1320萬美元的交易相關款項遲遲沒有到位，交付期限一再被推遲，最新的截止日期是2020年3月31日。Bagir已決定向山東如意發(fā)起訴訟，現(xiàn)任CEO Micha Ronen稱公司已別無選擇，未來的運營重點會繼續(xù)集中在Bagir上。2019年，Bagir銷售額增長9%至5940萬美元。
隨后日本大型服裝企業(yè)瑞納Renown社長神寶佳幸也在記者會上表示，為了擺脫對日本市場的依賴，集團于2010年并入中國山東如意科技集團旗下，但合作戰(zhàn)略并未奏效，一直未能從山東如意科技集團收回53億日元應收帳款，令集團連續(xù)兩個財年出現(xiàn)虧損，2019財年的虧損較2018財年的39億日元擴大72%至67億日元。
盡管山東如意董事長邱亞夫迅速作出反應，于4月宣布出任瑞納會長，并表示瑞納會從春季將開始在中國推出雅格獅丹等品牌的定制西裝，以擴大收入來源，但受疫情擴大導致的避免外出等措施，3月門店銷售額同比大跌42.5%，瑞納于上周宣布其資金鏈已斷裂，于日前根據(jù)《民事再生法》啟動破產保護程序，成為日本首個因疫情而破產的企業(yè)。
雪上加霜的是，葡萄牙公司Calvelex于1月17日在香港對山東如意進行起訴，該公司是山東如意旗下英國風衣品牌Aquascutum的供應商。該公司首席執(zhí)行官Cesar Araujo告訴路透社，山東如意于去年3月停止支付賬單，并欠公司約18.2萬歐元。Aquascutum由山東如意于2017年從香港YGM貿易手中以1.17億美元的價格收購。
山東如意的一位發(fā)言人說，瑞納和Calvelex的問題主要是由于疫情造成，并且該公司正在解決這些問題。不過，更顯而易見的原因還是山東如意從去年下半年以來的債務危機。
去年10月，濟寧城市建設投資集團已以約4.5億歐元的價格收購了如意科技26％的股份，成為僅次于首席執(zhí)行官邱亞夫的第二大股東。同時，濟寧城投將為如意科技“15如意債”提供全額不可撤銷的擔保。
另有數(shù)據(jù)顯示，如意科技在今年內將有百億元人民幣債務到期，但其還債能力堪憂。更加令人擔憂的是，山東如意的融資困境或因冠狀病毒的發(fā)生而加劇。
有分析認為，山東如意目前的處境與其斥資400億元大舉收購奢侈品牌有直接關系，一系列動作為山東如意帶來巨大的融資壓力。 山東如意原本位于服裝紡織行業(yè)產業(yè)鏈上游，從原料、紗線、染色、面料到織造、縫制生產等一整條產業(yè)鏈，是中國制造的典型代表。
據(jù)時尚商業(yè)快訊整理統(tǒng)計，山東如意近十年來的主要收購動作包括：
2010年6月， 該集團出資40億日元收購日本成衣集團Renown Inc.41.53%股份，成為其第一大股東；
2013年，入股蘇格蘭粗花呢生產企業(yè)Carloway；2014年，成為德國男士西裝生產企業(yè)Peine Gruppe主要股東；
2016年，以13億歐元控股Sandro，Maje和 Claudie Pierlot等品牌的母公司法國時尚集團SMCP；
2017年3月，從香港YGM貿易手中收購了英國風衣品牌Aquascutum，涉資1.17億；
2017年10月，收購美國聚合物及纖維供應商英威達旗下的服飾和高級紡織品業(yè)務，其中包括著名的面料制造商LYCRA萊卡，涉資約24億美元；
2017年11月，以22.2億港元控股大中華唯一高端男裝集團Trinity Ltd.利邦控股有限公司；
2017年11月，以1650萬美元的價格收購創(chuàng)新成衣設計制造和供應商Bagir擴大發(fā)行54%的股本并成為第一大股東；
2018年2月，斥資7億美元從歐洲投資巨頭JAB集團手中收購了瑞士奢侈品牌Bally的多數(shù)股權；
2019年2月，收購美國英威達公司服飾和高級面料業(yè)務，包括全球知名的萊卡LYCRA®品牌，成為中美貿易戰(zhàn)中唯一獲批的高科技公司并購案
但是隨著紡織產業(yè)盈利不斷下降，跨國投資正逐漸走向規(guī)�；同F(xiàn)代化。山東如意在奢侈時尚領域不斷展開收購，其目的是緊扣服裝生產供應鏈的頭尾兩端，從毛紡紗線、面料、服裝生產向高附加值的時尚品牌運營業(yè)務延伸，延長產業(yè)鏈。
可以肯定的是，這個最早在全球奢侈時尚行業(yè)開展圈地行動的紡織服飾零售巨頭已陷入一個自身難保的局面。在一系列瘋狂收購后，山東如意早前也承認將進入沉淀期。
邱亞夫在接受彭博社采訪時表示，在斥資40億美元收購SMCP、Bally和萊卡等時尚集團后，將放慢收購步伐，轉而把重心放到旗下品牌矩陣上。今年初，他還否認了想要成為中國版“LVMH"的說法，并坦承接下來的戰(zhàn)略重點將集中精力完成近年的債務償還。
與山東如意在國際奢侈品牌并購上并駕齊驅的復星集團也面臨著相似的問題，不僅Lanvin，旗下的Wolford業(yè)績表現(xiàn)也不理想，在中國市場的擴張也沒有獲得預期的熱烈反響。同時，復星國際還直接持有的希臘珠寶品牌Folli Follie 16.37%的股份，而該品牌卻被曝出財務造假。
復星國際董事長郭廣昌稱，不同階段，復星會強調某一個戰(zhàn)略。強調不代表否定以前。堅持深度產業(yè)運營與投資雙輪驅動，深度運營是基礎，投資是手段。只有深度運營好了，才能更有效投資。
不過，無論是復星國際還是山東如意，收購Bally、Lanvin只是他們進入門檻極高的奢侈品行業(yè)的一張門票而已，要想在這個競爭激烈的領域中站穩(wěn)腳跟，與LVMH、開云集團和愛馬仕等霸主分一杯羹絕非易事。中國是否有培育奢侈品牌的土壤與基因，這從來都是一個未解的問題。
建設品牌是一件更需要耐心的事情，品牌復興也需要更強的勢能，在時尚領域野心勃勃的中國資本道路漫長。資金實力僅僅是第一步，運營能力才是核心，要想改變年輕消費者的品牌認知，最終都只能通過創(chuàng)意與商業(yè)的不斷校準來實現(xiàn)。
來源: LADYMAX 周惠寧
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