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小家電的大生意

  遠離家鄉(xiāng),在大城市工作,一個人居住。在北上廣深,這樣的年輕人不在少數(shù)。

  蔡梓彬和尤紹鋒便是其中之一。前幾年,他們回到了各自的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。巧的是,這兩位年輕創(chuàng)業(yè)者不約而同地選擇了創(chuàng)意小家電領(lǐng)域,瞄準了大城市“空巢青年”的錢包。

  數(shù)據(jù)顯示,中國成年單身人口超過2.6億,占全國人口的19%,相當于英、法、德三國人口的總和。其中,獨居成年人口大于7700萬,主要為Z世代。

  不可否認的是,在80后占主導(dǎo)的消費市場中,90后年輕人正在崛起,甚至會在未來5~10年逐漸上升為中產(chǎn)消費的中堅力量。

  然而,市面上大部分廚電產(chǎn)品都只適用于家庭場景。尤紹鋒告訴零售君:“市場上的家電品牌有很多,但沒有真正為青年人打造的廚電品牌。”

  2015年底,北漂的蔡梓彬回到廣東潮州創(chuàng)立了“小宇青年廚電”。3年后,深漂的尤紹鋒回到廈門,創(chuàng)立了“適盒”。

  這兩家新創(chuàng)小家電企業(yè),都靠著在淘寶眾籌上募集的資金,推出了自己的小家電“處女作”。

  讓他們意想不到的是,新冠疫情竟然使小家電成為了為數(shù)不多的受益行業(yè)。

  “小”家電,“大”空間

  華西證券的報告指出,我國小家電保有水平偏低,滲透率提升空間大。由于消費者對家電功能需求的差異化、精細化,催生出眾多品類細分市場,小家電單個品類的市場規(guī)模仍然較小,具有較大的增長空間。

  在這個行業(yè)里,不缺實力雄厚的競爭者。美的、九陽、蘇泊爾三大巨頭占據(jù)了半壁江山,“小家電第一股”小熊電器正在迎頭趕上,松下、摩飛等國外品牌也虎視眈眈……

  對于小家電新創(chuàng)企業(yè)而言,發(fā)掘用戶在廚房場景中未被滿足的痛點,推出爆款產(chǎn)品似乎是唯一出路。所幸的是,疫情的爆發(fā),將消費者的烹飪熱情激發(fā)到了極致。

  疫情逼著“中華小當家”們宅在家鉆研美食。誰要是沒幾件稱手的“家伙”,都不好意思在朋友圈秀廚藝。

  于是,小家電市場上出現(xiàn)了各種“新面孔”:電動打蛋機、旋風鍋、烤面包機、牛排機、壓烤三明治機……

  疫情期間,傳統(tǒng)大電器行業(yè)陷入低迷,小家電品類的銷售卻逆勢增長。

  淘寶數(shù)據(jù)顯示,一款空氣炸鍋月銷3.3萬件,一款破壁機月銷超2萬件,一款多功能料理鍋月銷超1萬件;

  京東平臺上,2月至3月中下旬,電火鍋成交額同比增長140%;

  據(jù)蘇寧的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2月份,空氣炸鍋和電烤箱的銷售分別增長831%和199%。

  小家電行業(yè)迎來了風口。新創(chuàng)企業(yè)能否抓住機會,抵擋住老牌成熟家電企業(yè)的進攻,實現(xiàn)逆襲?

  推出新品,唯快不破

  小家電行業(yè)技術(shù)門檻低,新產(chǎn)品上市后,馬上就會被拷貝,這成了小家電行業(yè)的“阿喀琉斯之踵”。解決的辦法只有一個,就是“快”。

  “一定要不斷推陳出新,小家電的窗口期是6個月,最晚6個月一定要推出一款足夠有競爭力的新品。” 尤紹鋒告訴零售君。

  在產(chǎn)品持續(xù)迭代的過程中,會為品牌積累一批忠實用戶,帶來較高的用戶留存率。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,留存率每提高5%,銷售額能相應(yīng)提高25%。

  除了“快”,找準產(chǎn)品品類和創(chuàng)新方向同樣重要。

  尤紹鋒的“適盒”專注在便當盒品類,推出不同功能、不同定位的便當盒產(chǎn)品。“不要小看便當盒,只要我們的研究夠?qū)Wⅲ蜁l(fā)現(xiàn)它有很多空間可以去發(fā)揮。”

  而“小宇青年”選擇的新品品類則是能夠制作各類小吃的廚具。經(jīng)過幾年的發(fā)展,“小宇青年”的產(chǎn)品品類已經(jīng)從電飯煲,擴展到烤箱、三明治早餐機、電陶瓷爐、養(yǎng)生壺等。

  用戶最先接觸烹飪,往往都是從煮飯開始,慢慢地會嘗試做一些其他的料理,比如燉湯、蛋糕等茶點。

  蔡梓彬告訴零售君:“我們整個產(chǎn)品思路就是先做入門級的產(chǎn)品,然后越來越細化地做一些料理小工具。”

  不僅如此,在蔡梓彬看來,對于年輕人,廚房小家電更像是他們手中的玩具,制作各類甜點、湯羹、菜肴,重在過程中的趣味和分享的快樂,溫飽問題幾乎不在年輕人的考慮范疇內(nèi)。

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