在這個消費者需求瞬息萬變的時代，越來越多的服飾品牌被人們無情地拋棄。
是生存還是消亡?
毫無疑問，生存是第一選擇。
為了生存，這些品牌可謂想盡了辦法，迎合千禧一代的消費訴求，降低價格吸引中年消費者的青睞，開通網(wǎng)上商城直面電商競爭……但種種的嘗試卻并無多大成效，它們依舊在生存還是消亡之間苦苦掙扎。
現(xiàn)在，這些服飾品牌又開始了新的嘗試，那就是試水轉(zhuǎn)售市場，以迎合勢頭正旺的“轉(zhuǎn)賣革命”。
服裝零售商投身轉(zhuǎn)售平臺
今年2月底，蓋璞(Gap)宣布已經(jīng)與最大在線寄售和舊物轉(zhuǎn)售平臺Thredup合作，消費者可以在其旗下蓋璞、香蕉共和國(Banana Republic)、阿仕利塔(Athleta)、珍妮和杰克(Janie and Jack)幾個品牌的指定店鋪，使用Thredup的包裝和專屬標簽來寄送舊衣服，同時可以換取蓋璞旗下這些店鋪的購物積分。
根據(jù)蓋璞發(fā)布的消息，該集團是目前參與Thredup轉(zhuǎn)售項目的最大零售商，其目的在于通過幫助顧客清理衣櫥中不再需要的舊衣服，以達到支持時尚循環(huán)經(jīng)濟、每年減少3000萬磅廢棄服飾的目的。
這一消息，也意味著蓋璞成為繼梅西百貨、諾德斯特龍 (Nordstrom)等零售商后，最新一家涉足二手服裝市場的零售公司。對此，蓋璞專營品牌總裁馬克·布雷特巴德認為，當(dāng)下“轉(zhuǎn)賣革命”的風(fēng)潮開始興起，消費者的衣櫥正經(jīng)歷著多元化的變革，一個新衣服、租來的衣服和二手衣服在衣櫥中和諧共存的時代正在到來。
與J.Crew、維多利亞的秘密等美國經(jīng)典品牌一樣，被時代拋下的蓋璞面對轉(zhuǎn)型困難顯得無所適從。蓋璞在去年11月罷免了首席執(zhí)行官佩克，今年1月由于銷售放緩取消了將Old Navy分拆成一家獨立上市公司的計劃。在2019年假日銷售季之后，蓋璞宣布2019財年的同店銷售總額和凈銷售額分別下降兩位數(shù)和個位數(shù)。在過去的12個月，蓋璞的股價下跌了約30%。
除了蓋璞，美國另外兩大連鎖百貨零售商梅西百貨和彭尼百貨在去年也開始借助Thredup平臺，進軍轉(zhuǎn)賣市場。他們希望從仍處于萌芽階段的轉(zhuǎn)售消費中分一杯羹。然而，這些努力是否會提升店面客流量并促進銷售，目前還沒有結(jié)論。這些零售商與Thredup合作的方式也各不相同。
目前，梅西百貨在其門店開設(shè)了40家Thredup快閃專柜，顧客可以在那里買到Thredup銷售的其他品牌的打折服飾，如美洲鷹(American Eagle)和維多利亞的秘密;而彭尼百貨正在測試它旗下的30家店鋪;另一家參與者Madewell則為消費者提供了6個Thredup快閃專柜。
轉(zhuǎn)售平臺前景看好
Thredup成立于2009年，是二手市場的頭部平臺，在過去10年里加工了超過1億件衣服。其他類似的二手經(jīng)銷商還包括Poshmark和The RealReal。為爭奪更多的合作伙伴，Thredup最近注入的1.75億美元資金中，大部分支出花在了“為連鎖商店提供路線和支持”這項技術(shù)上。
去年完成了F輪1.75億美元融資的Thredup，融資總額已高達3.811億美元。根據(jù)數(shù)據(jù)和研究公司Pitchbook的估算，Thredup的估值已上升至6.7億美元，且上市后仍有較大的增長空間。
對于和這些零售品牌的合作，該平臺聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官詹姆斯·萊因哈特表示，已經(jīng)從梅西百貨和彭尼百貨共120個機器人即服務(wù)(RAAS)服務(wù)點獲得初步反饋，反饋回來的信息顯示，消費者表示二手店會增加他們的到店頻率。
在二手服飾交易過程中，Thredup負責(zé)向賣家回收涵蓋J.Crew、Banana Republic、Ann Taylor、Free People和Lululemon Athletica等3.5萬個品牌的服裝、手袋、鞋子及其配飾，這些品牌的商品檢查處理后拍照上架，并在成交后發(fā)貨。這些商品的定價最高可達零售價的90%，平臺的收入則來自買賣抽成。
詹姆斯·萊因哈特曾在去年表示沒有上市計劃，而Thredup的競爭對手Poshmark則被傳出正在考慮上市。
作為競爭對手，Poshmark在運營上采取了不同的策略，推出了名為“See You Tomorrow”的轉(zhuǎn)售商店。用戶可以在線或者在紐約剛開業(yè)的諾德斯特龍旗艦店內(nèi)瀏覽二手服飾。諾德斯特龍表示，他們正在為“See You Tomorrow”備貨，所銷售的退貨商品如果有損壞，將進行清潔和翻新。
在諾德斯特龍的網(wǎng)站上，一條舊的Rag&Bone牛仔褲，售價從90美元到99美元不等， 而對應(yīng)的新品的常規(guī)標價是195美元，折扣超過50%。與蓋璞類似，如果顧客在紐約分店捐贈二手衣服，諾德斯特龍會向顧客提供禮品卡。
或是救命稻草
生意日漸火爆的轉(zhuǎn)售，折射的是美國服裝零售商的艱難。
從American Apparel到Wet Seal，從Charlotte Russe到Forever 21，美國服裝行業(yè)經(jīng)歷過數(shù)次大蕭條。一些企業(yè)因為經(jīng)營困難，收入銳減，為了削減成本而不得不選擇關(guān)閉商店。在剛過去沒多久的的這個假日銷售季，美國服裝銷售商的日子尤其艱難，科爾士百貨公司 (Kohl's) 、沃爾瑪和梅西百貨都認為這是服裝業(yè)的寒冬。
但寒冬似乎并沒有結(jié)束。
美國商務(wù)部2月早些時候公布的數(shù)據(jù)顯示，美國1月份服裝店收入下降了3.1%，是2009年3月以來的最大降幅。
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