|
時(shí)尚零售屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，員工工資占據(jù)總支出的一大部分，加之品牌運(yùn)營成本、租金、商場扣點(diǎn)、保底等，固定成本高企。一邊是收入的絕對減少，一邊是固定支出的難以減少，供需兩端雙重?cái)D壓，企業(yè)現(xiàn)金流壓力巨大。
與此同時(shí)，以服裝為主要代表的時(shí)尚零售行業(yè)，每季換新都會(huì)受到季節(jié)變化影響。于線下渠道而言，疫情的暴發(fā)讓冬季服裝清貨錯(cuò)過了春節(jié)檔，而大部分品牌春季服裝也已于春節(jié)期間上新，2-3月份正值春裝銷售黃金期，現(xiàn)階段實(shí)體店鋪客流銷售驟降，會(huì)造成春季服裝的庫存積壓。
庫存的增加，就會(huì)產(chǎn)生時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，從而降低現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，耗費(fèi)人力、物力，占用倉儲(chǔ)，增加管理成本。庫存消化不出去又導(dǎo)致了現(xiàn)金流緊缺，直接影響到下個(gè)季度的采購與良性周轉(zhuǎn)。
有企業(yè)表示，收入銳減使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失巨大，這也會(huì)給員工的心理造成較大的打擊，不利于企業(yè)管理，本次疫情持續(xù)時(shí)間長，對企業(yè)未來發(fā)展造成很大不確定性。
中長期有哪些影響
疫情除了會(huì)對時(shí)尚零售行業(yè)造成客流銷售驟降、現(xiàn)金流壓力大、庫存積壓、勞企關(guān)系緊張等短期影響外，從中長期來看，也將在消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端對行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
“疫情過去，客流依然會(huì)持續(xù)低迷，收入不會(huì)太高，但商場費(fèi)用難以持續(xù)減免，虧損依然會(huì)持續(xù)。”部分時(shí)尚零售企業(yè)認(rèn)為，從中期來看，疫情會(huì)導(dǎo)致庫存壓力加大，生產(chǎn)、上新調(diào)整，實(shí)體店鋪數(shù)量減少。
“今年的市場或?qū)⒊袎�，很多�?xiàng)目都處于停滯狀態(tài)，即使疫情過去，國家如果沒有諸如大幅降稅、大幅減租等‘猛藥’，企業(yè)也很難平穩(wěn)健康地發(fā)展。
在CCFA的調(diào)查中，很多時(shí)尚零售企業(yè)表示，在產(chǎn)業(yè)端，疫情打亂了時(shí)尚零售企業(yè)新一年的訂貨、生產(chǎn)、上新和發(fā)貨計(jì)劃，并且在接下來很長一段時(shí)間內(nèi)，整個(gè)行業(yè)都將處于調(diào)整階段。
值得注意的是，疫情之下，線下銷售全面跳水，愁云慘淡，足不出戶的線上銷售因而顯得格外搶眼。來自騰訊的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，很多時(shí)尚零售企業(yè)在微信小程序上的銷售出現(xiàn)成倍增長態(tài)勢。
例如，綾致集團(tuán)線上小程序2月1日的交易額為141萬元，2月2日為272萬元，2月3日為401萬元，2月4日為431萬元，2月5日為641萬元。五天線上交易總額超過線下門店交易額的三倍。
在春節(jié)期間大面積停業(yè)的夢潔家紡全員轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，采取云倉協(xié)作、社群運(yùn)營等形式進(jìn)行經(jīng)營。疫情期間，夢潔智慧零售開啟了1000多家云倉，日均訪客量超過5萬，商城交易額日均銷售超過100萬元，新增用戶15萬。
“順應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，新的零售模式崛起，線上銷售占比加大。”CCFA的調(diào)查顯示，消費(fèi)者在疫情期間接觸了到家模式等新事物，疫情之后消費(fèi)心理也會(huì)發(fā)生一定的改變，這會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與之前有所不同，企業(yè)必須重新洞察消費(fèi)者訴求。
這也將令企業(yè)重新審視自身發(fā)展的重點(diǎn)，尋找新的戰(zhàn)場和轉(zhuǎn)型突破機(jī)會(huì)，未來企業(yè)會(huì)更加重視柔性供應(yīng)鏈和多元化經(jīng)營。
�。▉碓矗褐袊虉�(bào) 記者：張濤） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 時(shí)尚零售 |
