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韓資超市“敗走”中國(guó)

  三、韓資超市大撤退 

  除了樂(lè)天瑪特,韓國(guó)新世界集團(tuán)旗下的大型綜合超市易買(mǎi)得活得似乎也并不如意。

  不同于樂(lè)天瑪特的迷之自信,受到連累的易買(mǎi)得連夜為其在中國(guó)市場(chǎng)僅剩的6家門(mén)店尋找接盤(pán)俠。

  根據(jù)媒體報(bào)道,2017年9月11日,正大集團(tuán)旗下的卜蜂蓮花與易買(mǎi)得簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將易買(mǎi)得上海的5家超市收入囊中,剩下的一家位于無(wú)錫的門(mén)店也以其他方式進(jìn)行了出售。由此,易買(mǎi)得在華經(jīng)營(yíng)20年后也全線撤出了中國(guó)市場(chǎng)。

  對(duì)于易買(mǎi)得來(lái)說(shuō),這場(chǎng)撤出并不體面。

  當(dāng)時(shí)有韓國(guó)媒體將易買(mǎi)得的敗走歸因于“進(jìn)入中國(guó)時(shí)間過(guò)晚”,但這個(gè)理由不免顯得過(guò)于牽強(qiáng)。

  1997年,韓國(guó)新世界在上海開(kāi)設(shè)了第一家易買(mǎi)得超市,上海易買(mǎi)得已經(jīng)開(kāi)設(shè)了5家分店。據(jù)時(shí)任天津易買(mǎi)得副總經(jīng)理的曹鐵透露,新世界計(jì)劃在中國(guó)開(kāi)設(shè)25家分店,并鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個(gè)全國(guó)范圍內(nèi)的店鋪網(wǎng)絡(luò)。 

  還有消息稱(chēng),易買(mǎi)得為了建設(shè)全國(guó)范圍內(nèi)的店鋪網(wǎng)絡(luò),將至少投資5億美元用于布局中國(guó)市場(chǎng)。 

  敢做如此決定,是因?yàn)橐踪I(mǎi)得的實(shí)力并不弱。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,新世界集團(tuán)是韓國(guó)最大的商業(yè)流通集團(tuán),擁有百貨商場(chǎng)和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。易買(mǎi)得超市在韓國(guó)擁有70家門(mén)店,占有韓國(guó)市場(chǎng)32%的市場(chǎng)份額,門(mén)店數(shù)和銷(xiāo)售額均超過(guò)了沃爾瑪和家樂(lè)福在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的總和。可以說(shuō)是當(dāng)之無(wú)愧的地頭蛇。 

  實(shí)力如此強(qiáng)勁,布局中國(guó)市場(chǎng)超過(guò)20年,“進(jìn)入中國(guó)時(shí)間過(guò)晚”這個(gè)理由怎么看都是難以自圓其說(shuō)。

  事實(shí)上,易買(mǎi)得在中國(guó)市場(chǎng)的旅途并不順利。

  2011年之后,易買(mǎi)得便開(kāi)始陸續(xù)關(guān)閉門(mén)店。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,易買(mǎi)得華東地區(qū)6家門(mén)店以1.25億元出售給了新華都,北京地區(qū)1家門(mén)店以2000多萬(wàn)元出售給了永輝超市。

  隨后的2013年,易買(mǎi)得再次關(guān)閉了3家門(mén)店、出售了2家門(mén)店,到了2014年年底,易買(mǎi)得位于天津的5家門(mén)店因長(zhǎng)期虧損而被全部關(guān)閉。 

  一路拋售關(guān)停并沒(méi)有讓易買(mǎi)得走上坦途,相較于“進(jìn)入中國(guó)時(shí)間過(guò)晚”這一說(shuō)法,一個(gè)更合理的解釋是,易買(mǎi)得始終沒(méi)把心思放在中國(guó)市場(chǎng)上,而這一行為導(dǎo)致易買(mǎi)得錯(cuò)過(guò)了最好的擴(kuò)張時(shí)機(jī)。

  截止2010年底,曾立志要在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)1000家門(mén)店的易買(mǎi)得最多也不過(guò)才26家門(mén)店,而幾乎與之同一時(shí)期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的沃爾瑪和家樂(lè)福們,其店數(shù)早已超過(guò)200多百家。 

  根據(jù)易買(mǎi)得官方數(shù)據(jù),易買(mǎi)得在2009年、2010年和2011年的虧損分別為551億韓元、910億韓元和1100億韓元。 

  而這三年,恰巧是中國(guó)電商崛起的三年,直到2015年,易買(mǎi)得才在中國(guó)市場(chǎng)上開(kāi)始布局電商業(yè)務(wù),先是牽手網(wǎng)易考拉海購(gòu),后是入駐天貓國(guó)際開(kāi)設(shè)易買(mǎi)得官方海外旗艦店,但無(wú)奈為時(shí)已晚。

  2017年8月24日,新世界集團(tuán)副會(huì)長(zhǎng)鄭溶鎮(zhèn)宣布,業(yè)績(jī)慘淡的易買(mǎi)得將在年底前全線撤出中國(guó)。

  從易買(mǎi)得到樂(lè)天瑪特,韓資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資商超如同被套上了“緊箍咒”,或許是強(qiáng)龍壓不過(guò)地頭蛇,又或許是錯(cuò)過(guò)了“入行”的最佳時(shí)機(jī)。但無(wú)論如何,它們都難逃被中國(guó)電商掌控的命運(yùn)。

  沒(méi)有了創(chuàng)始人的樂(lè)天集團(tuán),未來(lái)將會(huì)走向何方?

  (來(lái)源:微信公眾號(hào)“Wise財(cái)經(jīng)” 作者 李幼薇)

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