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小罐茶背后的變局:如何讓中國茶再次偉大?

  2019年,在整個行業(yè)銷量普遍下滑的情況下,竹葉青卻逆勢增長數(shù)據(jù):全年銷售額同比增長26%,最高端的“論道”系列增長66%。

  不僅如此,竹葉青還被當(dāng)做國家名片,屢次作為國禮送給外賓。2006年和2008年,竹葉青分別被作為國禮送給時任俄羅斯總統(tǒng)普京和梅德韋杰夫。今年年初,竹葉青還被選作中國國際交流中心唯一用茶,招待來自全球五十多個國家的駐華大使及聯(lián)合國官員。

  過去,被作為國禮贈予外賓的地方名茶不少,可真正長期作為國禮的茶品牌只有竹葉青一個。竹葉青也因此有了“茶界茅臺”的美譽。

  唐先洪堅信好產(chǎn)品是自帶IP的,竹葉青的成功根本上還是源于其自身的品質(zhì)。

  常言道“高山云霧出好茶”,中國名茶產(chǎn)區(qū)也幾乎都位于高山。竹葉青產(chǎn)區(qū)不但位于北緯30度黃金產(chǎn)茶帶,終年云霧繚繞,而且只在峨眉山海拔600-1500米區(qū)間種茶。

  茶多酚和兒茶素會隨著海拔高度而減少,氨基酸則隨著海拔高度的提高而增加,因此竹葉青喝起來鮮爽甘醇。

  為了保證原料品質(zhì),竹葉青100%采用明前春茶,而且純手工采摘。近50000顆茶芽,才能精制出500g竹葉青;近500萬顆茶芽,方能精選出500g論道級竹葉青。

  同時,竹葉青投入近億元打造現(xiàn)代化生產(chǎn)線,又有中國第一批制茶大師劉祥云為首的制茶大師坐鎮(zhèn),工藝領(lǐng)先行業(yè)。中國茶芽的含水量國家標(biāo)準(zhǔn)是≦7.0%,而竹葉青僅有3%。

  一流的原料加一流的工藝帶來一流的品質(zhì)。這正是竹葉青作為國禮的底氣。

  第三、讓中國茶再次偉大

  中國是世界茶文化的起源地,飲茶習(xí)慣最早可追溯至4700多年前的神農(nóng)時代。

  從漢唐開始,中國茶和茶文化借由海陸絲綢之路傳至世界各地。

  可是,墻內(nèi)開花,墻外香。時至今日,反倒是日本茶道和英國紅茶在全球范圍內(nèi)影響更甚。

  從體量上看,中國茶園面積占世界的60%,產(chǎn)量占世界的40%以上,仍是茶葉第一出口大國。可惜扮演的卻是廉價原料供應(yīng)商的角色,出口平均單價不到15元一公斤。

  中國擁有7萬家茶企,約36萬個茶品牌。然而全世界范圍內(nèi)最知名的茶品牌卻是英國的立頓。

  這被戲稱為“7萬中國師傅敵不過一個洋徒弟”,令中國茶行業(yè)倍感羞辱卻無可奈何。

  如何破局、復(fù)興千年文化?

  產(chǎn)品量產(chǎn)難、標(biāo)準(zhǔn)制定難、價格透明難是擋在7萬中國茶企面前的三座大山。

  7萬茶企中,規(guī);枞~精制加工廠不足2000家,茶農(nóng)自建的小作坊仍是生產(chǎn)主力。這種茶農(nóng)散種模式不僅效率低,質(zhì)量難以保證,而且產(chǎn)量呈現(xiàn)強烈周期性和波動性,極大影響了大型茶企的原料供應(yīng),導(dǎo)致產(chǎn)品量產(chǎn)難。

  中國擁有數(shù)十種獨立茶葉品種,且地域品牌林立,導(dǎo)致不同品種、甚至各品種內(nèi)部都沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),給生產(chǎn)和鑒定帶來了極大不確定性,嚴(yán)重影響產(chǎn)品整體品質(zhì),導(dǎo)致中國整個茶產(chǎn)業(yè)處于內(nèi)耗狀態(tài),無法以統(tǒng)一的形象樹立大眾品牌認(rèn)知。

  沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)到消費終端就是價格的不確定和不透明。便宜的可能一公斤才賣幾元,貴的每公斤可能賣上百萬,全憑所謂內(nèi)行人的一張嘴。

  只有翻過這三座大山,樹立品牌、重塑產(chǎn)業(yè)價值,中國茶才有出路。

  針對原料問題,竹葉青采用“茶農(nóng)+企業(yè)+合作社”模式,合作社組織茶農(nóng)形成聯(lián)合體,并為茶農(nóng)提供生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù)。竹葉青茶園與合作社簽訂穩(wěn)定的供銷合同,采取最低收購價、利潤返還等方式,既保證了茶農(nóng)的穩(wěn)定收益,也保證了原料的穩(wěn)定供應(yīng)。

  針對標(biāo)準(zhǔn)問題。2018年,竹葉青對外發(fā)布其一直堅持的高端綠茶三大標(biāo)準(zhǔn)——高山、明前、茶芽,為推廣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不懈努力。

  在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)方面,竹葉青擁有一套嚴(yán)格的原料篩選技術(shù)流程。鮮葉進(jìn)廠后要在質(zhì)量檢測中心接受50多項指標(biāo)的質(zhì)量檢測,檢驗合格的鮮葉才能進(jìn)入審評中心進(jìn)行人工定級;制茶則需要經(jīng)過嚴(yán)格把控的38道工序。

  在檢測標(biāo)準(zhǔn)方面,竹葉青成品需要先對國家標(biāo)準(zhǔn)要求的檢測項目進(jìn)行全覆蓋理化檢測,然后再由專人進(jìn)行感官審評,雙管齊下。

  至于終端價格,則是線上線下全國統(tǒng)一零售、明碼標(biāo)價:其中,120g論道經(jīng)典禮盒售價2280元。

  竹葉青帶動品牌化的背后,其更重要的意義在于茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的再塑造,解決的其實是“統(tǒng)一度量衡”的問題:上游的規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化和下游的透明化。

  產(chǎn)業(yè)鏈的重塑讓茶農(nóng)可以種好茶采好茶,茶企可以持續(xù)穩(wěn)定做好茶,消費者也可以喝上好茶,反過來又可以提升上下游的盈利水平,以此形成一個良性的有效循環(huán)。

  在竹葉青等企業(yè)的牽頭下,茶行業(yè)的品牌塑造與產(chǎn)業(yè)鏈重塑若能廣而推之,中國茶再次偉大,出現(xiàn)可以與立頓抗衡的企業(yè)并非癡人說夢。

  一直以來,茶葉主要有兩大消費場景,一是買來自己喝,二是買來送人。

  過去,買茶就像是抽盲盒。

  小作坊叢生、質(zhì)量良莠不齊,以次充好的冒牌貨到處都是,自己買來喝一不小心就會踩坑。

  價格也不透明,送出的茶到底值多少錢,送禮方有沒有面子,收禮方有沒有得到足夠認(rèn)可和尊重,完全靠猜,極大影響了茶葉在禮品市場的流通性。

  在竹葉青、小罐茶等企業(yè)的努力下,這些情況正在改變:買茶變得沒有門檻,送茶也重新成為一種風(fēng)尚。

  分眾傳媒董事長江南春喜歡喝竹葉青在圈內(nèi)是出了名的,“我最常收到的禮物就是竹葉青!而且,身邊很多朋友和老板都喜歡用它作為體面禮物送人。”

  幾千年來,茶一直是中華禮儀之邦禮文化的最佳載體。一杯茶包含了養(yǎng)生之禮、謙和之禮、待客之禮和相贈之禮。竹葉青多年來的品牌塑造也為茶的禮文化復(fù)興提供了價值擔(dān)當(dāng)。

  一切努力,最終目的都是:讓消費者喝得放心、買得安心、送得舒心。

  而這正是“茶界茅臺”竹葉青作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,讓中國茶再次偉大的底氣和擔(dān)當(dāng)。

  來源: 公眾號:華商韜略

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