擁有兩萬七千余家門店的“便利店之王”中石化易捷迎來一次改革契機(jī)。
1月3日，中石化易捷銷售有限公司召開董事會通過了關(guān)于總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的任命。
董事會任命陳誠為中石化易捷銷售有限公司總裁，袁海東、葉子惠、李宏為副總裁，劉妍為財(cái)務(wù)總監(jiān)。
《第三只眼看零售》注意到，易捷新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子中總裁陳誠、副總裁葉子惠為原沃爾瑪高管，具有豐富的傳統(tǒng)零售企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。也就是說，易捷新一屆總裁班子之中，擁有沃爾瑪背景的高管占了兩席。
資料顯示，易捷新任總裁陳誠先后在沃爾瑪、鳳凰優(yōu)選等零售企業(yè)任區(qū)域經(jīng)理和總裁；副總裁葉子惠有20年大型零售連鎖企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)擔(dān)任過臺灣7-11、沃爾瑪、寶能百貨等多家零售企業(yè)的高管。
從易捷新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡構(gòu)成來看，高管團(tuán)隊(duì)也是以70后-80后為主。總裁團(tuán)隊(duì)中四位是70后，一位是80后。此外，易捷公司董事長和紀(jì)委書記也是70后。
兩位前沃爾瑪高管空降易捷，其背景是中石化易捷作為國資委“雙百行動(dòng)”綜合改革試點(diǎn)單位，首次面向社會公開招聘，并且實(shí)現(xiàn)內(nèi)部機(jī)制的市場化轉(zhuǎn)型。
去年9月9日，中國石化官方微信公眾號發(fā)布消息稱，面向社會招聘中石化易捷銷售有限公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)和人力資源部總經(jīng)理，共計(jì)6人�，F(xiàn)在看來，經(jīng)過數(shù)月的招聘，上述高管已經(jīng)就位。
據(jù)中石化內(nèi)部人士透露，易捷公司將以“人”作為突破點(diǎn)，圍繞選人、用人、用工及薪酬分配等機(jī)制開展市場化改革。
首先，公司部門總經(jīng)理及以上職位取消行政級別，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，并按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則運(yùn)作；
其次，公司部門總經(jīng)理以下用工推行職業(yè)雇員制度，這一舉措旨在打破身份界限，同工同酬，進(jìn)一步為員工營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。
從易捷招聘信息來看，易捷公司將為高管團(tuán)隊(duì)提供具有競爭力的薪酬，并建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向、激勵(lì)約束并重的類別化、差異化、市場化分配制度，將破除“官本位”、取消“鐵飯碗”、打破“大鍋飯”。
易捷公司官方表示，新一屆高管團(tuán)隊(duì)全部通過公開招聘產(chǎn)生，并按職業(yè)經(jīng)理人身份管理，既有來自零售行業(yè)的資深高級管理人員，也有內(nèi)部管理人員與職業(yè)經(jīng)理人身份的轉(zhuǎn)換，標(biāo)志著企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。
《第三只眼看零售》認(rèn)為，易捷高調(diào)推出新一屆高管團(tuán)隊(duì)，釋放的信號是，在國企混改的大背景下，易捷將以更靈活的機(jī)制在便利店領(lǐng)域有所作為。
而在此前，易捷便利雖然是中國門店數(shù)最多的“便利店之王”，但其單店銷售在行業(yè)并不靠前，“大而不強(qiáng)”是業(yè)界對其的一貫印象。
從去年開始，易捷便利嘗試了一些創(chuàng)新舉措，比如發(fā)布自己的咖啡品牌“易捷咖啡”；比如，與中國銀聯(lián)、銀聯(lián)商務(wù)公司，打造無感支付無人店；再比如，與多點(diǎn)合作進(jìn)行門店數(shù)字化改造，開辟專門區(qū)域增設(shè)多點(diǎn)智能購自助收銀等。
一位便利店經(jīng)營者表示，“兩桶油”便利店最大的制約在于機(jī)制問題，而如果通過混改的方式改變機(jī)制、激活團(tuán)隊(duì)力量，未來在我國便利店序列中將是一股不可忽視的力量。
“從管理層人員構(gòu)成上來看，既有傳統(tǒng)零售經(jīng)驗(yàn)豐富的’空降兵’，也有熟悉易捷運(yùn)作模式的’子弟兵’，可以說很好地兼顧了企業(yè)歷史積淀與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求。”上述便利店經(jīng)營者告訴《第三只眼看零售》。
來源: 微信公眾號：第三只眼看零售 趙向陽
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