2004年，漢服吧正式建立，許多社團(tuán)組織應(yīng)運(yùn)而生。從論壇到貼吧，同袍經(jīng)歷了首次集體遷徙。這一時(shí)期，不同流派已經(jīng)構(gòu)建了自我理論體系，發(fā)表了系列爆款學(xué)術(shù)文章，吸引了大量萌新入坑。
如今，漢服吧用戶超過(guò)105萬(wàn)，每天仍有大量新帖產(chǎn)生。但吧友的熱議話題，已從歷史考證逐漸轉(zhuǎn)向自我展示，見(jiàn)證了同袍審美變革以及群體迭代。
隨著漢服吧吧主天風(fēng)環(huán)佩去世，以及微博平臺(tái)的崛起，同袍交流的主陣地再次轉(zhuǎn)移。@破產(chǎn)漢服女神、@說(shuō)給漢服、@漢服商家資訊等百萬(wàn)博主誕生，成為漢服擴(kuò)圈納新的重要渠道。在古裝影視劇、古風(fēng)攝影的影響下，視覺(jué)系同袍隊(duì)伍壯大，漢服文化價(jià)值被不斷稀釋。
而短視頻的出現(xiàn)，更是徹底改寫了漢服圈生態(tài)，也帶來(lái)了新的漢服社交風(fēng)尚。
2019年的漢服熱，一度被網(wǎng)友歸因?yàn)?ldquo;披床單的孩子們長(zhǎng)大了”。但在硬糖君看來(lái)，短視頻為戲精人類提供了表演舞臺(tái)，恰巧漢服成了個(gè)性道具。
在抖音，#漢服#匯集了87萬(wàn)投稿視頻，獲得了240.3億播放。硬糖君粗略統(tǒng)計(jì)，播放破億的漢服相關(guān)話題至少有13個(gè)。
這些投稿視頻里，探討漢服復(fù)興的內(nèi)容較少，無(wú)數(shù)“漢服小劇場(chǎng)”突圍，贏得動(dòng)輒百萬(wàn)點(diǎn)贊。CP街拍、反串造型、劇情變裝等戲碼，都是抖音創(chuàng)作的熱門題材。
一則漢服上街踢腿的視頻就能獲得172萬(wàn)點(diǎn)贊，甚至帶動(dòng)模仿批量式增長(zhǎng)。評(píng)論區(qū)也不再是“土味十足”的嘲諷，取而代之的是“姐姐太仙了”“看到你，就想買漢服”的點(diǎn)贊叫好。
漢服復(fù)興運(yùn)動(dòng)發(fā)展至此，再次應(yīng)了赫柏迪格的預(yù)言：亞文化被主流文化收編的過(guò)程中，消費(fèi)主義是重要?jiǎng)恿�。它將本�?lái)具有邊緣性和圈層標(biāo)識(shí)功能的亞文化符號(hào)迅速收編和改造為主流文化中可販賣的元素。
這屆同袍，不需要社交新品
如今的漢服圈，有人堅(jiān)持文化復(fù)興，有人享受個(gè)性標(biāo)簽，有人追求新奇體驗(yàn)。同袍復(fù)雜的用戶畫像，讓他們注定是極具誘惑但又難以開(kāi)發(fā)的流量洼地。
布局漢服社交，最先需要解決“用戶是誰(shuí)”的定位問(wèn)題。這影響著產(chǎn)品的功能開(kāi)發(fā)、傳播方式、宣傳渠道等后續(xù)問(wèn)題，是決定平臺(tái)格局的關(guān)鍵。
從漢服薈、同袍、花夏等軟件的設(shè)計(jì)來(lái)看，它們有意解決形制、山正等本源問(wèn)題，瞄準(zhǔn)的核心用戶仍是復(fù)興派同袍。但潛伏漢服圈數(shù)年，筆者想告訴諸位產(chǎn)品經(jīng)理：你們想象中的用戶，壓根不需要獨(dú)立的漢服社交軟件。
這類同袍，擁有固定的社交場(chǎng)地和互動(dòng)習(xí)慣。一輪又一輪的“專供產(chǎn)品”，并沒(méi)有給他們帶來(lái)新體驗(yàn)。搜集各大軟件的評(píng)價(jià)，多數(shù)用戶都是在“沒(méi)意思”的嫌棄中悵然離去。
一來(lái)，復(fù)興派同袍已經(jīng)構(gòu)建相對(duì)完整的理論體系，對(duì)形制、山正有著統(tǒng)一的判斷標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有漢服社交產(chǎn)品看好的鑒定、科普等功能，無(wú)法給其帶來(lái)信息增量。二來(lái)，他們?cè)谖⒉�、QQ群積累了豐富的資料庫(kù)，且形成了獨(dú)特的搜索通道，能供新老同袍考古、學(xué)習(xí)。
在微博上，@說(shuō)給漢服是同袍吐槽、交流的主陣地，掀起過(guò)山正爭(zhēng)辯、仙漢分家等經(jīng)典戰(zhàn)役。@破產(chǎn)漢服女神、@漢服商家資訊則為同袍收集、整理了大量原創(chuàng)漢服店鋪的信息，有效鏈接起商家和消費(fèi)者。其中，@破產(chǎn)漢服女神坐擁粉絲257萬(wàn)，幾乎搶占了漢服圈大半核心用戶。
想要瓜分同袍，漢服社交軟件至少要能給用戶帶來(lái)“增值體驗(yàn)”。然而，現(xiàn)有產(chǎn)品幾乎都是根據(jù)同袍的網(wǎng)絡(luò)痕跡，對(duì)其互動(dòng)形式進(jìn)行了機(jī)械整合。“花夏”最具特色的“圖書館”功能，也不過(guò)是照搬lo圈的玩法�？扇毡緇olibrary官網(wǎng)成立已久，也沒(méi)有積累獨(dú)立用戶，本質(zhì)仍是服務(wù)二手市場(chǎng)的工具。
我倒是有條新思路，與其苦戰(zhàn)社交，不如轉(zhuǎn)做工具型產(chǎn)品。@說(shuō)給漢服里，萌新帶圖問(wèn)貨的投稿比比皆是。若是能整合識(shí)圖、電商、換臉功能，提供虛擬換裝、種草購(gòu)物的一站式體驗(yàn)，倒也解決了用戶剛需。背靠阿里、虎牙，古桃、花夏更新的空間還很大啊。
至于看似新穎的打卡機(jī)制，不過(guò)是想將脫離地緣社交的年輕人拉回原地。但對(duì)于多數(shù)同袍來(lái)說(shuō)，頻繁的聚會(huì)容易消解圈層特殊性，反而導(dǎo)致她們追求的夢(mèng)幻感破滅。
此前，筆者采訪lolita、漢服相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)，他們都曾描繪“成為下個(gè)毒APP”的美好愿景。但球鞋產(chǎn)業(yè)規(guī)模高達(dá)百億，且全球市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大。漢服市場(chǎng)雖增勢(shì)迅猛，量級(jí)實(shí)在差太多。
況且在明星效應(yīng)、限量營(yíng)銷助推下，球鞋二級(jí)市場(chǎng)因溢價(jià)而交易繁榮。反觀lo圈、漢服圈，抵制炒價(jià)的聲音此起彼伏。用戶消費(fèi)習(xí)慣的差異，意味著圈層社交終將走向不同道路。
來(lái)源: 公眾號(hào)：娛樂(lè)硬糖 劉小土
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 漢服
