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優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正:成為全球第一,如今覺得這沒有意義

  七十而從心所欲,不逾矩。今年剛滿七十歲的柳井正,現(xiàn)正帶領(lǐng)優(yōu)衣庫進(jìn)入新的階段。

  “成為全球第一,我曾是這么想的,如今覺得這沒有意義。”日本首富,優(yōu)衣庫創(chuàng)始人,迅銷集團(tuán)董事長、總裁兼首席執(zhí)行官柳井正9月中旬在倫敦接受《商業(yè)周刊/中文版》獨(dú)家專訪時(shí)表示,“現(xiàn)在不是追逐量的時(shí)代,量固然重要,但更重要的是必須把企業(yè)治理成為最好的公司,成為全球最受人尊敬的公司。我一直以來就想做出好的商品,并和優(yōu)秀的人一起工作。”

  幾乎和去年九月采訪時(shí)的穿著一樣,他身著黑色西裝、藍(lán)色細(xì)格紋襯衫,系著黑色白點(diǎn)領(lǐng)帶,戴著無框眼鏡,年已70,卻顯得神采奕奕。

  2011年,時(shí)年62歲的柳井正為自己立下了一個(gè)宏大的目標(biāo):2020年優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)要成為全球最大的服裝制造和零售商,凈銷售額達(dá)5萬億日元,利潤達(dá)1萬億日元;當(dāng)年,迅銷凈銷售額約8552億日元,利潤約1200億日元。

  8年后,最新的2019財(cái)年數(shù)據(jù)顯示,迅銷集團(tuán)銷售額同比上漲7.5%至2.29萬億日元(約合1515億人民幣),利潤則上漲5%至1625.78億日元(約合107.5億人民幣)。雖和原有目標(biāo)有所差距,成績卻創(chuàng)歷史新高。

  從營收來看,優(yōu)衣庫落后Zara、H&M。按品牌成立時(shí)間來看,H&M最早,創(chuàng)立于1947年,Zara創(chuàng)于1974年5月,最晚的是優(yōu)衣庫,創(chuàng)于1974年9月。

  但按12月27日的最新巿值來看,迅銷集團(tuán)614億美元,已經(jīng)超越H&M的343.3億美元,是全球巿值第二大的服裝公司,僅次于Zara所屬的INDITEX集團(tuán)的1119億美元。

  成績得之不易。近年來,快時(shí)尚遭遇亂流,Zara、H&M都在收縮中國門店數(shù)量;GAP今年巿值跌幅超過40%,目前僅剩60.6億美元;而曾經(jīng)深受青少年喜愛的Forever21也在美國申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

  柳井正個(gè)人財(cái)富跟著水漲船高。在彭博億萬富翁指數(shù)中,從2016年4月至今,柳井正個(gè)人財(cái)富凈值增長超過一倍,于2019年12月28日,已達(dá)308億美元,位于全球第28位,更是日本首富。

  阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人馬云毫不掩飾自己對(duì)柳井正的敬意。他曾在媒體采訪中說,“我最崇拜的兩位企業(yè)家,一位是賣咖啡的,把自己賣成了星巴克;還有一位便是柳井正先生,全世界有很多賣衣服的,但只有他賣到了極致,賣成了日本首富。”

  “世人把我看作成功者,我卻不以為然。我的人生其實(shí)是一勝九敗,勝率只有10%,你不可能一夜之間就成功。唯一的解決方案是,不斷改變自己,不斷挑戰(zhàn)自己,必須能夠客觀地看待事物,不斷自省。”

  柳井正對(duì)《商業(yè)周刊/中文版》說,“日本本身的民族服裝,不是洋裝,而是和服,現(xiàn)在大家身上習(xí)慣穿的服飾,其實(shí)是從歐美引進(jìn)日本的。優(yōu)衣庫能以西方服飾進(jìn)軍全球,并不容易。”

  使用襪子等元素的大型沉浸式藝術(shù)裝置,創(chuàng)新呈現(xiàn)服適人生持續(xù)進(jìn)化的藝術(shù)與科學(xué)

  優(yōu)衣庫有其獨(dú)樹一幟的致勝方程式?鞎r(shí)尚鼻祖Zara每年會(huì)給市場帶來7.5萬個(gè)SKU(消費(fèi)產(chǎn)品的最小單位),H&M的SKU少一些,但優(yōu)衣庫一年推出的SKU數(shù)量只有這些競爭對(duì)手的約十分之一。

  “優(yōu)衣庫絕對(duì)不是快時(shí)尚服裝。我們是把基礎(chǔ)款和經(jīng)典款,融入了些流行元素,以更合理價(jià)格,更快提供給消費(fèi)者。我們覺得不是服裝本身有個(gè)性,而是每個(gè)人有自己的個(gè)性,可以透過他選擇的這些零件(服裝),去體現(xiàn)他的個(gè)性。

  這也是優(yōu)衣庫品牌理念定位‘LifeWear服適人生’的原因所在,”柳井正告訴《商業(yè)周刊/中文版》,“所謂快時(shí)尚,只是在追求一時(shí)的時(shí)尚而已,但不能長久穿著,最多也只能穿一年,我們決不做一次性的衣服。

  我希望制作符合個(gè)人的生活方式、超越時(shí)代、可以長期穿著的服裝,也就是說,永不過時(shí)(Timeless)的衣服。

  我們并不是IT或數(shù)字化公司,而是希望成為一家有效利用IT和數(shù)字化技術(shù)的公司。數(shù)字化和IT就是現(xiàn)代的基礎(chǔ)設(shè)施。”

  相較競爭品牌時(shí)刻走在流行的尖端,優(yōu)衣庫擅長的是運(yùn)用創(chuàng)新的技術(shù),結(jié)合設(shè)計(jì)與品質(zhì),讓每件衣服耐穿又不退流行,但價(jià)格不貴。

  以近年推出利用機(jī)器自動(dòng)一針一針3D全成型技術(shù)的立體編織工法織的針織連身裙為例,僅需70分鐘,就能一次性加工制成一件無縫立體的針織連衣裙,不需要裁剪與縫制,整件衣服身體部分和兩袖各由一根線編織后合為一體,大大減少了以往編織技術(shù)難以避免的布料浪費(fèi)問題,產(chǎn)品也更貼身舒適。這件100%羊毛、3D精紡美利奴羅紋連衣裙僅需399元。

  這項(xiàng)創(chuàng)新并非特例。1998年,優(yōu)衣庫就對(duì)當(dāng)時(shí)已有的技術(shù)進(jìn)行改良,推出高毛利低價(jià)格的“搖粒絨”外套,這件商品曾推動(dòng)了優(yōu)衣庫在1999年到2001年的連續(xù)三年里,實(shí)現(xiàn)營收打破1000億日元、2000億日元和4000億日元的三級(jí)跳。

  之后,優(yōu)衣庫持續(xù)推出創(chuàng)新科技產(chǎn)品,包括HEATTECH溫暖內(nèi)衣系列、Ultra LightDown高級(jí)輕型羽絨服系列、AIRism舒爽內(nèi)衣系列、快干彈力長褲以及Dry-EX高功能吸汗速干面料等。這些科技面料幾乎一度掀起了全球服飾面料革新運(yùn)動(dòng)。

  從數(shù)量上來說,優(yōu)衣庫全年推出服飾只有1000款,確實(shí)擠不進(jìn)“快”的行列中去,但對(duì)于中國本土消費(fèi)者而言,優(yōu)衣庫卻是一個(gè)全年都能為消費(fèi)者帶來驚喜和新鮮感的品牌。

  在全球品牌博覽會(huì)現(xiàn)場陳列,經(jīng)過放大的袖扣、 袖籠、領(lǐng)口等襯衣設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

  夏季的上海全球旗艦店剛剛上演完優(yōu)衣庫與KAWS最后一個(gè)合作系列UT銷售一空成績之后,人們就迎來了簡潔時(shí)尚的Uniqlo U系列發(fā)布;不到一個(gè)月,秋高氣爽時(shí)節(jié),設(shè)計(jì)師J.W Anderson合作系列又重新占滿人們的衣櫥。

  并且,優(yōu)衣庫也全新推出Hybri系列高性能復(fù)合外套,運(yùn)用全新吸濕發(fā)熱功能材料,配合優(yōu)質(zhì)羽絨填充需要特別保暖的人體部位;HEATTECH溫暖內(nèi)衣也是冬季到來前的“雙十一”活動(dòng)中最快搶空的產(chǎn)品系列。這些并非簡單的營銷活動(dòng)能夠完成,背后有創(chuàng)新和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的心血。

  優(yōu)衣庫紐約研發(fā)中心創(chuàng)意總監(jiān)Rebekka Bay在采訪中坦言,“優(yōu)衣庫獨(dú)特之處在于針對(duì)不同市場,有各自的創(chuàng)新中心,每個(gè)中心或工作室有特殊的關(guān)注點(diǎn)。

  洛杉磯分公司的創(chuàng)新中心關(guān)注牛仔。巴黎研發(fā)團(tuán)隊(duì)目前由時(shí)尚設(shè)計(jì)師Christophe Lemaire負(fù)責(zé)領(lǐng)銜設(shè)計(jì)Uniqlo U,探索未來的Life Wear基礎(chǔ)款。”

  她補(bǔ)充說,“不論是日本,美國、丹麥,所有的設(shè)計(jì)師、建筑師,都有著相同的關(guān)注點(diǎn),這一點(diǎn)頗為有趣,就是通過全新材料或新的生產(chǎn)工藝,誕生出全新的服飾風(fēng)格。

  廣義上我們參照市場潮流來理解人們的審美變化,細(xì)節(jié)上通過調(diào)查了解消費(fèi)者當(dāng)下的穿衣需求,再和面料聯(lián)系起來,最終的目標(biāo)都是關(guān)注如何利用新材料改善人們的生活品質(zhì)。”

  迅銷集團(tuán)在洛杉磯設(shè)立了“牛仔服創(chuàng)新中心”,成功研發(fā)新的牛仔褲水洗工藝,能減少牛仔褲在水洗加工工序中73%-94.9%的用水量

  “創(chuàng)新就是了解消費(fèi)者的生活方式,走在他們需求前端。如何開發(fā)消費(fèi)41者存在于內(nèi)心深處、但自己尚不知曉的需求。”

  在Rebekka Bay看來,優(yōu)衣庫當(dāng)前正在開發(fā)新型奢侈品,“全新的奢侈品就是方便。不需要投入時(shí)間考慮穿什么,如何達(dá)到良好的折疊效果,我們的解決方案是品質(zhì)優(yōu)良的高端品,讓生活更為便捷。”

  迅銷集團(tuán)針對(duì)年輕消費(fèi)者、更具時(shí)尚感、售價(jià)更低的品牌GU在最新財(cái)報(bào)中成為亮點(diǎn)。該品牌9個(gè)月的營業(yè)利潤達(dá)到281億,同比增長139.2%,創(chuàng)下歷年最佳業(yè)績,經(jīng)營利潤率達(dá)到11.8%,約占集團(tuán)營業(yè)利潤的十分之一,為這家日本零售巨頭提供了更加多樣化的收入來源。

  摩根大通證券分析師Dairo Murata表示,“從上一個(gè)財(cái)年看上去,GU削減了項(xiàng)目數(shù)量開始關(guān)注大眾趨勢,這對(duì)該品牌來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  ”在彭博情報(bào)分析師Catherine Lim看來,“迅銷集團(tuán)有能力改善整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作,并可以推出更快的產(chǎn)品。”

  優(yōu)衣庫在企業(yè)社會(huì)責(zé)任也下足功夫。“少購買,買好的”正在成為千禧一代的購物指南,他們?cè)郊雨P(guān)注時(shí)尚行業(yè)中的環(huán)?沙掷m(xù)問題,并以此成為約束企業(yè)的一項(xiàng)道德標(biāo)準(zhǔn)。

  可持續(xù)性成為今年時(shí)尚企業(yè)和服飾行業(yè)競相討論的頭等大事:開云集團(tuán)宣布致力于全面實(shí)現(xiàn)碳中和;LVMH加碼可持續(xù),進(jìn)一步削減碳排放,確保到2025年所有原材料將完全可追蹤。

  環(huán)保議題,優(yōu)衣庫早在七年前就著手準(zhǔn)備。截至2019年8月的數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)衣庫可持續(xù)計(jì)劃中的“全商品回收再利用”項(xiàng)目已回收衣物總數(shù)超過360萬件。

  2016年時(shí),基于改變牛仔褲的價(jià)值觀和可持續(xù)發(fā)展的理念,迅銷集團(tuán)在洛杉磯設(shè)立了“牛仔服創(chuàng)新中心”,成功研發(fā)新的牛仔褲水洗工藝,能減少牛仔褲在水洗加工工序中的用水量。

  該工藝已應(yīng)用在2019年中國生產(chǎn)和銷售的牛仔褲中,其中有兩款牛仔褲已經(jīng)獲得節(jié)水報(bào)告認(rèn)證,水洗工序中的用水量減少率達(dá)到73%至94.9%不等。

  AIRism舒爽內(nèi)衣系列能發(fā)散身體悶熱感,保持清爽透氣

  在2019年9月倫敦“Life Wear服適人生的藝術(shù)與科學(xué):源自功能的美學(xué)”的全球品牌博覽會(huì)上,優(yōu)衣庫宣布與日本東麗集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)采用由再生塑料瓶制成的聚酯纖維面料制造Dry-EX速干系列服裝,通過獨(dú)特的回收識(shí)別系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了PET瓶再生纖維的可追溯性,研發(fā)產(chǎn)品預(yù)計(jì)最快會(huì)在2020年上市發(fā)售。

  東麗集團(tuán)總裁Nikkaku在采訪中稱,“海洋垃圾是全球性的問題,海洋塑料污染的原因之一就是PET塑料瓶,所以我們想竭盡所能,減少PET塑料瓶流入大海,因此與柳井正先生合力開啟了這個(gè)項(xiàng)目。”

  稍早7月18日,優(yōu)衣庫也和中國宋慶齡基金會(huì)在上海共同發(fā)起苗繡文化傳承項(xiàng)目,體現(xiàn)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代人文精神力量,通過服裝力量激勵(lì)年輕人創(chuàng)新,并為繡娘創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),苗繡項(xiàng)目與優(yōu)衣庫的“全商品回收再利用”項(xiàng)目相結(jié)合。

  優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席執(zhí)行官潘寧在啟動(dòng)儀式上表示,苗族刺繡項(xiàng)目將傳統(tǒng)文化的精髓融入當(dāng)代人的生活中,使廣大消費(fèi)者,尤其年輕一代,能夠感受到服飾的審美價(jià)值和內(nèi)涵,為美好生活創(chuàng)造更多的可能性。

  或許,這也是優(yōu)衣庫近年在日本本土以外巿場高歌猛進(jìn)的原因所在。10月4日上午,數(shù)百人聚集在印度新德里一家大型購物中心的優(yōu)衣庫門店里。

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