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拉夏貝爾是國內女裝服飾領域的最大輸家，2019年前三季度營業(yè)收入同比下滑7.2%至57.57億元，虧損達到8.25億元，同比去年2.39億元的凈利潤由盈轉虧，自今年以來的股價累計跌幅逾81%，市值為19億港元。
男裝領域的絕對霸主海瀾之家則突然遭遇滑鐵盧，前三季度收入雖錄得上漲12.63%至146.89億元，但毛利率下滑至41.77%，歸屬于上市公司股東的凈利潤則罕見錄得下跌0.45%至26.16億元，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤減少3.63%至24.18億元。
為了讓業(yè)績盡快回到正軌，海瀾之家今年9月果斷舍棄旗下的女裝品牌愛居兔，將品牌100%股權作價3.82億元，此次交易預計給集團帶來約5600萬元的投資收益。
GXG、馬克華菲等國內商業(yè)男裝品牌正在借助天貓主導的電商化趨勢進行第二輪品牌升級。他們在已經(jīng)擁有龐大體量和線上線下成熟運營機制的基礎上，正在尋求通過跨界合作等多種創(chuàng)意營銷方式實現(xiàn)品牌的年輕化，為消費者帶去新鮮感。
據(jù)時尚商業(yè)快訊援引消息人士透露，GXG母公司慕尚集團控股將與ESPRIT母公司思捷環(huán)球達成中國市場業(yè)務合資協(xié)議，由慕尚占股60%實現(xiàn)控股。有分析表示，此項交易或意味著慕尚志在復興ESPRIT潮流時尚基因的愿景及多品牌矩陣的布局。
而隨著80、90后逐漸成為消費主力，他們的下一代也更早地開始形成自己的時尚觀，對于國產(chǎn)品牌的關注和信任度不斷提升，童裝被國內服飾品牌視為打開新市場的關鍵鑰匙。9月9日，安踏兒童成為首個登陸紐約時裝周的中國專業(yè)運動童裝品牌。
早前有分析師指出，中國童裝的增長速度已經(jīng)高于傳統(tǒng)的男女裝業(yè)務，這塊市場也成為國內服飾品牌新的增長點，而運動品牌得益于出色的功能性設計，消費者對于運動品牌童裝線往往比較信賴，因此運動品牌推出童裝具有“先天”優(yōu)勢。
可以肯定的是，隨著中國消費力量回流，國內服飾品牌只要產(chǎn)品和服務更得上需求就有成長的潛力。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，2009年以來中國的人均GDP從大約3300美元猛增近三倍至9800美元，這意味著國內中產(chǎn)消費人群規(guī)模急速擴大，為新一輪的消費升級提供了最核心的原動力。
消費升級最直接的體現(xiàn)是中國消費者逐漸形成品牌意識，不再只追求功能性，對產(chǎn)品外觀的時尚度、個性化也開始有更高的要求，而這也將反向推動行業(yè)更多地挖掘消費者的需求，實現(xiàn)自我變革。因此過去十年既是國外各大品牌搶占中國市場的黃金年代，也是國內品牌加速成長的十年。
另據(jù)《2019年1-10月份消費品市場運行情況分析》報告，1月至10月中國社會消費品零售總額實現(xiàn)3.35萬億元，累計增長8.1%，其中在“雙十一”短期因素影響下，10月同比增長7.2%，其中網(wǎng)上實物商品零售額實現(xiàn)7395億元，同比增長14.6%，實體店消費則增長5.6%。
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