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“盲盒”的魔力:讓年輕人砸下一個(gè)首付 中老年人也樂在其中

  【3】

  游戲型消費(fèi),也并非95后專屬。

  80后童年時(shí)期玩過的干脆面水滸英雄卡,就與當(dāng)前的盲盒如出一轍。連中老年用戶也無(wú)法逃脫游戲型消費(fèi)的魔力,其中的集大成者就是拼多多。

  三四線城市和鄉(xiāng)村的中老年用戶,原本對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商敬而遠(yuǎn)之,然而拼多多卻激勵(lì)著她們洶涌地加入了網(wǎng)購(gòu)大軍。

  這些阿姨們樂此不疲地照顧著果園,種著農(nóng)田,邀請(qǐng)親戚朋友加入。其中非常勤奮的人一個(gè)月就可以收獲一次,美滋滋地等著免費(fèi)水果送上門。

  為了獲得果園里的“肥料”,她們開始學(xué)著在拼多多里購(gòu)物,學(xué)會(huì)了砍價(jià)、拼團(tuán),還知道怎樣用優(yōu)惠券最劃算。重度的拼多多用戶手里拿著幾只手機(jī)更換著小號(hào)完成任務(wù),家里的衣服鞋子、衛(wèi)生紙、糧油水果,都來(lái)自拼多多。

  “在拼多多買能得獎(jiǎng)勵(lì),我每天能賺十來(lái)塊錢呢。”阿姨們笑意滿滿。

  中國(guó)的中老年女性原本是最精打細(xì)算的一群人,可是拼多多的游戲化,讓她們忘記了自己的謹(jǐn)小慎微,也在購(gòu)物中獲得了久違的快樂與滿足。

  在游戲化的市場(chǎng)中,每一種商品、每一種模式的爆火都不是偶然現(xiàn)象,而是形成了一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)。

  商家深度剖析目標(biāo)用戶群體的消費(fèi)習(xí)慣、心理狀況和情感訴求,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)力求切中消費(fèi)者的深層次需要,讓產(chǎn)品本身具備成為“爆款”的潛力。

  比如盲盒中的玩偶造型可愛憨趣,表情大多溫暖淡然,符合95后的審美趣味,能夠給目標(biāo)群體帶來(lái)幸福感。

  知名KOL胡辛束選擇了線下奶茶店作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,名字取為“杯歡制茶”,在喜茶的喜與喪茶的喪之間取得了一個(gè)微妙的平衡,似乎每一杯奶茶都飽含著情緒。

  如今,許多商家在推廣商品時(shí),游戲性也是無(wú)處不在。

  今年雙十一天貓開啟了全民開貓鋪的玩法,許多人甚至還搞不清楚紅包到底如何瓜分,就已經(jīng)投入到組隊(duì)蓋樓的行列之中,似乎紅包的金額是次要的,蓋樓獲勝才是每天的快樂源泉。

  商家密切關(guān)注著市場(chǎng)動(dòng)向,與大眾的情緒起伏完美交融,打造出一個(gè)又一個(gè)營(yíng)銷奇跡——

  潮鞋品牌注意到了中國(guó)年輕群體的旺盛消費(fèi)力以及對(duì)時(shí)尚的敏感度,百雀羚、大白兔奶糖、故宮聯(lián)名商品等迎合了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨崛起的希望,而中國(guó)李寧的每一次時(shí)裝周的登場(chǎng),都把中國(guó)風(fēng)演繹得淋漓盡致。

  在商家廣告的狂轟濫炸和各路大V的激情引路之下,消費(fèi)者的熱情終于被調(diào)動(dòng)了起來(lái),他們被饑餓營(yíng)銷種草,為稀有概率一擲千金,忙碌地完成一個(gè)又一個(gè)活動(dòng)任務(wù),直到終于把買到的商品曬到朋友圈。

  不管被夸贊還是吐槽,只要能獲得大量點(diǎn)贊,都可成為平淡生活中的高光時(shí)刻。

  在信息爆炸的現(xiàn)代社會(huì)中,真正的“自來(lái)水營(yíng)銷”少之又少,大多數(shù)的爆款都是一場(chǎng)精心的策劃,深諳人性的操盤者在背后若隱若現(xiàn)。

  可以預(yù)見的是,游戲型的快樂消費(fèi)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的浪潮。

  各大公司已經(jīng)清晰地感知到了這種消費(fèi)趨勢(shì),紛紛開始試水盲盒模式讓自己的品牌更受年輕人歡迎。

  曾打造出風(fēng)靡一時(shí)的QQ寵物的騰訊,在鼠年即將來(lái)臨之際,推出了“Mouse Q”潮玩系列。在五種基礎(chǔ)款之外,也增加了一只沒有公布樣貌的神秘隱藏款。

  游戲大廠不愧是業(yè)內(nèi)老手,出了盲盒還不夠,還把潮鞋理念也加入了進(jìn)來(lái)。這一版的潮玩還有換鞋玩法,力求緊緊抓住年輕人的心。

  用戶群體更加年輕的旺仔牛奶,也推出了“驚喜旺盒”,一只盲盒中含有4罐隨機(jī)民族包裝的旺仔牛奶。

  想要集齊56個(gè)民族,不知道要喝多少罐。

  旺仔沒有推出獨(dú)立的玩偶,而是在包裝設(shè)計(jì)上做文章,更像是早年小浣熊英雄卡與盲盒相互融合之后的新玩法。

  具有深厚互聯(lián)網(wǎng)基因的瑞幸咖啡,則把盲盒和明星代言融為一體,做出了代言人劉昊然的六款玩偶,還原其在代表作品中的經(jīng)典形象,想必能讓粉絲們大為驚喜。

  大廠們顯然意識(shí)到了盲盒模式能給消費(fèi)者帶來(lái)驚喜和刺激的購(gòu)物體驗(yàn),而且這種游戲性消費(fèi)帶有一定的成癮性,可以持續(xù)吸引人們的注意力,進(jìn)而增進(jìn)品牌忠實(shí)度。

  推而廣之,當(dāng)下的投資人和創(chuàng)業(yè)者,如能讓自己的商品和項(xiàng)目具有游戲性,或許可以更貼近用戶的心理和深層次情感需求,讓生意也能獲得“盲盒式成功”。

  還是要多看看,年輕人在玩什么。

 。▉(lái)源:華商韜略 李慕遙)

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