但阿爾諾的確在考慮另一個(gè)提議，即Gucci這邊給他兩個(gè)董事會(huì)席位，換來(lái)的條件是停止繼續(xù)增持Gucci股份。
阿爾諾對(duì)這個(gè)提議表示出了興趣，雙方到后來(lái)基本上已經(jīng)快達(dá)成了協(xié)議。
協(xié)議有效期的截止時(shí)間是2月17日，阿爾諾必須要在這個(gè)時(shí)間之前給出他的答復(fù)。
然而阿爾諾在截止日期當(dāng)天回復(fù)Gucci的，卻是一張沒有簽字的協(xié)議——阿爾諾在最后時(shí)刻改變了主意。
收到回復(fù)之后的德索爾知道阿爾諾的惡意收購(gòu)將不會(huì)停止，他們也再難有什么談判的空間。于是德索爾開始了自己的反擊：毒丸計(jì)劃。
德索爾精心為Gucci設(shè)計(jì)了員工持股計(jì)劃，通過大量增發(fā)新股的方式，讓員工和股東低價(jià)認(rèn)購(gòu)，從而稀釋掉阿爾諾手中持有的股份。
靠著這樣的方式，Gucci讓阿爾諾手中的份額從34.4%降到了差不多20%。
不僅如此，Gucci還找來(lái)了“白衣騎士”——將自己42%的股份出售給PPR，也就是后來(lái)的開云集團(tuán)，作價(jià)30億美元。
一邊稀釋股份，一邊找來(lái)了外部買家。兩個(gè)武器加起來(lái)，阿爾諾的收購(gòu)計(jì)劃遭到了重大的打擊。
憤怒的阿爾諾選擇了向荷蘭法院起訴，雖然法院一度暫停了Gucci與開云集團(tuán)之間的收購(gòu)，但在1999年5月，這起交易最終還是得到了荷蘭法院的批準(zhǔn)。
盡管阿爾諾靠出售Gucci的股票賺了幾億美元，但對(duì)于他來(lái)說，這無(wú)疑仍然算作一場(chǎng)失敗。
阿爾諾的另一場(chǎng)失敗則是在愛馬仕身上。
故事的開始與Gucci類似。阿爾諾一直以來(lái)都有在謀劃想要收購(gòu)愛馬仕。在2001年到2002年間，阿爾諾的LVMH悄悄收購(gòu)了愛馬仕4.9%的股份（與前述原因相同，持有5%以下的股份無(wú)需披露）。
之后的阿爾諾的操作則顯示了他對(duì)于金融市場(chǎng)工具的熟練。他與幾家投行合作，利用股權(quán)掉期，悄悄購(gòu)買了愛馬仕17%的股份。
由于法律存在的漏洞，利用這樣的金融工具購(gòu)入股票無(wú)需在執(zhí)行前公布，因此到了2010年10月阿爾諾向市場(chǎng)公布自己的持股比例的時(shí)候，他所擁有的愛馬仕股份已經(jīng)達(dá)到了22%。
一時(shí)間，整個(gè)市場(chǎng)都被阿爾諾的操作給震驚了。
11月，法國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)AMF宣布開始調(diào)查L(zhǎng)VMH對(duì)愛馬仕的投資事件。
同時(shí)愛馬仕家族這邊也緊急展開了應(yīng)對(duì)，他們宣布成立一家私人控股公司，鎖定了50.2%的股份（整個(gè)愛馬仕家族的持股比例在70%左右），并且在家族成員想要出售股份的時(shí)候擁有否決權(quán)。
而到了2011年1月份，AMF規(guī)定LVMH將不能收購(gòu)愛馬仕少數(shù)股股東的份額，這也基本上斷絕了LVMH收購(gòu)愛馬仕的念想。
有意思的是，當(dāng)時(shí)阿爾諾一直強(qiáng)調(diào)自己的收購(gòu)是善意的，是把愛馬仕當(dāng)作朋友。而愛馬仕集團(tuán)的董事長(zhǎng)接受媒體采訪時(shí)說：“要是這樣算朋友，還有誰(shuí)需要敵人呢？”
在這樣糾纏一年多之后，2012年，AMF宣布LVMH在收購(gòu)愛馬仕股份的過程中存在不當(dāng)行為，并對(duì)LVMH處以罰款。
2013年，愛馬仕對(duì)LVMH提起了新一輪的訴訟，要求LVMH放棄通過股權(quán)掉期所獲得的所有愛馬仕股份。
2014年，在法國(guó)法院的干預(yù)下，LVMH表示將會(huì)將持有的23%的股份轉(zhuǎn)移給其他股東和機(jī)構(gòu)投資者，并且在五年內(nèi)不能再購(gòu)買任何愛馬仕的股票。完成股份轉(zhuǎn)移之后，阿爾諾和他的家族目前持有的愛馬仕股份不到10%。
對(duì)于阿爾諾來(lái)說，愛馬仕的收購(gòu)無(wú)疑又是一次慘痛的失敗。
當(dāng)LVMH成為法國(guó)的標(biāo)志
即便在這兩次失敗的收購(gòu)案例里，我們也能看到阿爾諾強(qiáng)硬的手段與狡詐的計(jì)謀。但如果看關(guān)于阿爾諾本人的報(bào)道，我們看到的則更像是一個(gè)熱愛工作，有著生活情趣，溫文爾雅的老人。
在他的子女看來(lái)，阿爾諾可以說是每天都會(huì)工作24小時(shí)，即便他睡覺的時(shí)候，頭腦里也會(huì)不斷迸發(fā)出新的創(chuàng)意。得一些空閑時(shí)，他則會(huì)在家里彈他的雅馬哈鋼琴，曲子通常是他最喜歡的作曲家肖邦。
每到周六，他都會(huì)去逛自己品牌的零售店，去重新整理陳列的商品，并給店員提出改進(jìn)意見。
即便LVMH的店鋪已經(jīng)開遍了全球，但一家門店開店與關(guān)店的選擇他都會(huì)去過問，在一個(gè)國(guó)家擴(kuò)張的節(jié)奏快慢也會(huì)有自己的判斷。
在阿爾諾的字典里，從來(lái)沒有“No”這個(gè)詞。這樣的態(tài)度也傳遞給了他的五個(gè)子女：他們可以在平時(shí)有著融洽的關(guān)系，但即便在網(wǎng)球場(chǎng)上，每個(gè)人都會(huì)拼出全力去爭(zhēng)取勝利。
當(dāng)然，每個(gè)人也都心知肚明的是，未來(lái)關(guān)于繼承人的競(jìng)爭(zhēng)，注定也會(huì)是一場(chǎng)權(quán)力的游戲。
但對(duì)于今年70歲的阿爾諾來(lái)說，他還遠(yuǎn)沒有到停下的時(shí)候。
阿爾諾的目標(biāo)，并不僅僅是去戰(zhàn)勝奢侈品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是要去挑戰(zhàn)全球巨頭。所以于他而言，比爾·蓋茨不僅僅是他財(cái)富榜上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，微軟也會(huì)是LVMH想要超越的目標(biāo)。
阿爾諾希望的是，LVMH能夠成為法國(guó)的標(biāo)志。當(dāng)人們提起法國(guó)的時(shí)候，他們會(huì)想到路易·威登，克里斯汀·迪奧，唐培里儂，白馬莊園……
對(duì)，或許還會(huì)記得拿破侖。
�。▉�(lái)源：初心資本 林歪門）
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 奢侈品
