上星期，一條短訊淹沒在海量新聞中——步步高、永輝和紅旗連鎖分別與餓了么達成深度合作。
這三家原本是騰訊智慧零售的鐵桿擁躉，如今卻把系統(tǒng)開放給餓了么去配送商超外賣訂單。
尤其值得玩味的是步步高，號稱“西南王”，近幾年戰(zhàn)略多變，同盟者相繼也幾經更迭。
2018年，步步高與騰訊達成合作。這一度被解讀為，在零售行業(yè)的大洗牌中，步步高選擇站隊騰訊。
如今又突然選擇牽手餓了么口碑，一只腳邁入了阿里新零售的陣營，不免讓坊間揣測——“老鐵有反水之心”？
11月1日，湖南省的一次企業(yè)家論壇上，王填表示：“已經做好在新平臺上再出發(fā)的準備。”
在進擊的關頭與餓了么口碑合作，野心勃勃的“西南王”真的要換隊友了？
誰是“西南王”？
此步步高非彼步步高，這家來自湖南湘潭的連鎖零售企業(yè)，從一無所有到雄踞一方，創(chuàng)始人王填打拼了近15年。
1995年夏天，王填夫婦去廣州聽了場零售研討會，三個月后就開出了湖南第一家超市。
之后，家樂福、麥德龍、沃爾瑪、卜蜂蓮花等外資巨頭都爭相進入中國，和本土的零售龍頭企業(yè)瓜分華東、華南、北上廣深等經濟發(fā)達區(qū)域，王填則選擇以“農村包圍城市”的策略擴張。
步步高揮師進長沙，以湖南為大本營，相繼進入了云南、貴州、廣西等地，在西南市場打開了局面。
2008年步步高上市，成為了中國“民營超市第一股”。
2014年，步步高收購廣西最大的零售商南城百貨。自此，其在湖南、廣西和江西的零售市場，都處于領先地位，坊間稱之“西南王”。湖南人王小姐說，步步高在當?shù)赝耆?ldquo;大包干”的態(tài)勢。除了湖南，步步高在廣西、四川、重慶等地都有很深的護城河，區(qū)域優(yōu)勢明顯。
步步高百貨
按照最近王填的公開講話，步步高在全國的門店數(shù)已經超過400家。
今年10月30日，步步高發(fā)布第三季度業(yè)績報告。1至9月份營收總額達到了148億元。較上年同期增長5.4%，扣非利潤2.36億，較上年增長19.05%。
擴張了20多年，步步高的業(yè)態(tài)也已經多元化，家電賣場、百貨商場、商業(yè)地產等均有涉獵。旗下除了步步高超市，還有步步高百貨、步步高電器城、匯米巴便利店、新天地商業(yè)地產、云通物流等。
砸了13億沒搞成的大計劃
步步高上市后的十年，是國內電商爆發(fā)式增長的十年。
起初，“店商”出身的王填對電商的態(tài)度非�？咕堋�
2013年3月，王填還在全國兩會上將矛頭直指電商。他作為全國人大代表提出了《關于建議加強網店工商監(jiān)管的建議》。
但很快，他的態(tài)度就出現(xiàn)了動搖。那年3月，馬云做客浙江衛(wèi)視《與卓越同行》的節(jié)目，他從頭看到尾。
馬云在節(jié)目中表示，“傳統(tǒng)零售是冷兵器時代，互聯(lián)網是拿機關槍。耍大刀的和拿激光槍的PK是什么結果？血流成河……零售行業(yè)受到的打擊只是剛剛開始，今天的企業(yè)不為消費者改變自己，你會死無葬身之地。”
王填回憶自己在電腦前深受震撼，并自言自語，“我也得裝備機關槍，馬云有的我全都要有。”
當時，淘寶和天貓在前一年的交易額突破了一萬億。而步步高的線下客流量出現(xiàn)了負增長。
轉型迫在眉睫，王填從電商的批判者變成了擁護者。
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