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曾經(jīng)的商超巨頭家樂福中國要“卷土重來”？
近日，家樂福中國商品副總裁龔文瑞在2019蘇寧易購“雙11全民嘉年華”北京發(fā)布會上表示，家樂福將首次參戰(zhàn)雙11，未來1年上線1000家社區(qū)履約中心，未來5年新開設(shè)300家門店，和蘇寧小店形成供應(yīng)鏈和消費場景的互補(bǔ)。家樂福中國預(yù)計，今年四季度門店及線上銷售將實現(xiàn)同比增長。
1995年，家樂福中國正式進(jìn)入大陸市場，是最早一批在中國開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一，主營大型綜合超市業(yè)務(wù)。截至2019年3月，家樂福中國在國內(nèi)擁有約3000萬會員，210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉儲配送中心，店面總建筑面積超過400萬平方米，覆蓋22個省份以及51個大中型城市。
今年9月26日，蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司（下稱“蘇寧易購”）子公司蘇寧國際耗資48億元完成家樂福中國80%股權(quán)收購事宜的交割手續(xù)。問題在于，盡管家樂福中國外表看似光鮮，在被蘇寧收購時卻已“資不抵債”，且2017年和2018年歸母凈利潤均出現(xiàn)虧損，此次能否借雙11開啟“逆襲之旅”？
家樂福中國過去兩年主要財務(wù)指標(biāo)
蘇寧易購方面對時間財經(jīng)表示，此次雙11，家樂福和蘇寧從業(yè)態(tài)完整性和供應(yīng)鏈能力補(bǔ)齊等維度，形成了優(yōu)勢互補(bǔ)。雙11是蘇寧的長期戰(zhàn)略，會深入的圍繞“1小時場景生活圈”來展開落地，滿足用戶需求，重新理解回歸零售的本質(zhì)。
不過，在業(yè)內(nèi)專家看來，家樂福中國想重回高光時刻，并不那么容易。鴻門資本創(chuàng)始人、零售電商資深分析師莊帥告訴時間財經(jīng)，蘇寧剛收購?fù)昙覙犯�，后者就參�?zhàn)雙11，這是一個順理成章的事，但效果可能不會那么理想。
莊帥表示，蘇寧此前與家樂福并沒有太多融合，包括系統(tǒng)、組織商家參加活動等。因而，此次家樂福參展雙11更像一次營銷而已，僅是讓大家知道家樂福有個“雙11”活動，并不代表有融合模式出現(xiàn)。
48億“賣身”
2019年9月26日，蘇寧易購子公司蘇寧國際支付完畢全部轉(zhuǎn)讓對價，按照《股份購買協(xié)議》約定完成家樂福中國80%股份的交割手續(xù)，實施完成股權(quán)收購事宜。此前，蘇寧國際與家樂福集團(tuán)簽署《股權(quán)購買協(xié)議》。按照協(xié)議，蘇寧國際以現(xiàn)金 48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國 80%股份。
蘇寧易購稱，交易完成后，公司進(jìn)一步豐富了公司智慧零售場景布局，加快大快消類目的發(fā)展，有助于提升公司的市場競爭力。
家樂福集團(tuán)成立于1959年，為《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)，是全球領(lǐng)先的零售集團(tuán)。業(yè)務(wù)遍及全球 30 多個國家和地區(qū)，運營超過1.2萬家零售商店，旗下經(jīng)營大型綜合超市、超市、折扣店、便利店、會員制量販店以及電子商務(wù)等多種業(yè)態(tài)。
據(jù)了解，家樂福中國100%股份的估值60億元較其2018年末歸屬于母公司所有者權(quán)益-19.27億元有較大幅度的增值。公告稱，家樂福中國賬面凈資產(chǎn)為負(fù)的主要原因為近年來線下零售業(yè)態(tài)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，家樂福中國雖然積極的應(yīng)對，但仍帶來了階段性的經(jīng)營虧損。
“家樂福（集團(tuán)）應(yīng)該沒有信心做好重新定義大賣場、轉(zhuǎn)型升級這件事，所以它賣掉走人，”中國電子商務(wù)研究中心特約研究員云陽子此前對時間財經(jīng)表示，“蘇寧有沒有這個本事呢？它認(rèn)為自己有本事，我認(rèn)為這是蠻艱難的。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 家樂福 |
