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歷經(jīng)3個多月后，蘇寧收購家樂福中國的交易終于落下錘音。
9月27日，蘇寧易購（002024.SZ）發(fā)布公告稱，已經(jīng)完成收購家樂福中國的股權(quán)交割手續(xù)。這意味著，家樂福中國正式進入蘇寧時代。
目前家樂福中國已納入蘇寧大快消體系，將保持品牌和運營獨立。
雷帝網(wǎng)獲悉，蘇寧易購副總裁田睿將出任家樂福中國CEO。除CEO與CFO，此次任命的家樂福中國其他核心管理層均從家樂�，F(xiàn)有管理干部中提拔任命。
蘇寧控股集團董事長張近東在與整裝待命的家樂福中國總部和大區(qū)核心高管閉門溝通時提出要求：“要爭取實現(xiàn)對沃爾瑪?shù)内s超。”
家樂福中國融入蘇寧“兩大兩小多專”業(yè)態(tài)布局
張近東稱，“家樂福中國才24歲，蘇寧也不到30歲，這是中國零售業(yè)兩位‘90后青年’的攜手。要對未來要有充分的想象力和創(chuàng)造力，更要有使命和擔當。”
距離上述蘇寧總部會場十公里外的南京家樂福大行宮門店里，蘇寧易購電器店正在進行開業(yè)前的最后準備。
作為家樂福加入到蘇寧之后打響的第一槍，9月28日，包括家樂福大行宮門店在內(nèi)，200多家入駐到家樂福門店的蘇寧易購電器店將同步開業(yè)。
家樂福中國門店
家電、3C品類打通，只是蘇寧開啟與家樂福場景融合改造之路的第一步。蘇寧的紅孩子、體育、百貨及影城等業(yè)態(tài)和資源也將按照規(guī)劃整合入駐家樂福，打造集商品、服務、體驗、休閑的一站式社區(qū)生活中心。
家樂福還將推進店面形態(tài)優(yōu)化，加快新型互聯(lián)網(wǎng)門店拓展。張近東表示，“未來五年內(nèi)，在1到3線市場，我們制定了開設(shè)300家家樂福門店的發(fā)展目標，要爭取實現(xiàn)對沃爾瑪?shù)内s超。“
張近東還表示，蘇寧將輸出蘇寧供應鏈、物流和科技能力，幫助家樂福中國在低線市場，以零售云的方式下沉，帶動中國快消品在低線市場流通效率的提升。
此外，依托蘇寧的科技實力，家樂福中國將全面推進全鏈路數(shù)字化改造，包括內(nèi)部數(shù)字化和供應鏈上下游以及生態(tài)體系，致力于推進行業(yè)效率提升。依托家樂福和蘇寧小店，蘇寧將全面向消費者推出到家服務，通過實現(xiàn)線上線下深度融合，蘇寧與家樂�？梢詫崿F(xiàn)場景數(shù)字化升級，共同打造O2O模式下的智慧快消。
“蘇寧全渠道的布局，也將進一步為家樂福提供廣闊的流量、豐富的零售場景和完善的閉環(huán)生態(tài)。”張近東說，“蘇寧易購主站、蘇寧易購天貓旗艦店、蘇寧拼購、蘇寧小店、零售云等平臺與場景，都將成為嫁接家樂福商品、服務的橋梁，為家樂福帶來新的規(guī)模增長點。”
從收購迪亞中國、萬達百貨等，再到將家樂福中國，蘇寧智慧零售全場景布局已經(jīng)形成。
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