此外，國(guó)內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)辣醬品牌的勢(shì)頭越來(lái)越猛烈，加之明星入局，消費(fèi)者的目光漸漸有所轉(zhuǎn)移，巨頭效應(yīng)隨之弱化。對(duì)于老干媽而言，海外市場(chǎng)正是一片最好的藍(lán)海。
2018年的春夏紐約時(shí)裝周上，老干媽緊跟潮流，推出系列衛(wèi)衣很快爆紅海外。緊接著，國(guó)內(nèi)天貓旗艦店乘勝追擊，推出“99瓶老干媽+OC定制衛(wèi)衣套餐售價(jià)1288元；滿(mǎn)1999元送OC定制衛(wèi)衣；滿(mǎn)999元送OC定制圍裙”等促銷(xiāo)活動(dòng)。銷(xiāo)售額直線(xiàn)上升20%。
顯然，老干媽出海不僅僅是為國(guó)爭(zhēng)光這么簡(jiǎn)單，更多時(shí)候是為了“曲線(xiàn)救己”，算是一種形勢(shì)所迫的無(wú)奈之舉。
一方面是為了塑造經(jīng)典國(guó)貨品牌，另一方面是為了拓寬銷(xiāo)售渠道，占據(jù)更多市場(chǎng)份額。誠(chéng)然，資本家最擅長(zhǎng)操控消費(fèi)者的心理，愛(ài)國(guó)情懷稍不留神便會(huì)被利用。當(dāng)老牌出海鍍金成“國(guó)貨之光”后，越來(lái)越多國(guó)貨品牌渴望走上這條光榮出海路。
2017年雙十一，京東發(fā)起“中國(guó)品牌抱團(tuán)出海計(jì)劃”，包括美的、小米、蘇泊爾、維達(dá)、全棉時(shí)代、七匹狼、李寧在內(nèi)的200余家中國(guó)品牌借京東渠道出海。近日，eBay宣布啟動(dòng)針對(duì)中國(guó)品牌出海的“燈塔計(jì)劃”。
正因如此，在不久的將來(lái)，國(guó)貨們紛紛出走半生，最終殊途同歸，為的皆是更好地歸來(lái)。
從制造大國(guó)到平價(jià)替代
早在2010年，我國(guó)的制造業(yè)占全球總量的18.9% ，一舉超越美國(guó) (18.2%)，成為世界第一制造業(yè)大國(guó)，而2012年，該份額高達(dá)20%。無(wú)論是人頭攢動(dòng)小商品城，還是工業(yè)化的規(guī)�；�，國(guó)內(nèi)基數(shù)龐大的制造業(yè)可見(jiàn)一斑。
當(dāng)炒鞋大軍絡(luò)繹不絕時(shí)，無(wú)數(shù)愛(ài)鞋人士對(duì)“莆田”二字談之色變。拋去固化的偏見(jiàn)，莆田的制造技術(shù)不容小覷。此前，巴黎世家官方表示，已將Triple S的代工廠(chǎng)從意大利遷到中國(guó)莆田。2011年，Prada入股Prada中國(guó)箱包代工企業(yè)“時(shí)代皮具”；2007年，Burberry關(guān)掉了英國(guó)威爾士的工廠(chǎng)把生產(chǎn)線(xiàn)遷到了中國(guó)。
故而不知在什么時(shí)候，縱然是奢侈品牌，中國(guó)制造在國(guó)外市場(chǎng)上也漸有一席之地。但反觀國(guó)內(nèi)，不知是對(duì)國(guó)貨本身信心不大，還是為了更好地快速營(yíng)銷(xiāo)�？傊�，國(guó)貨們?cè)诮鼛啄昶毡槎嗔艘粋�(gè)新標(biāo)簽：平價(jià)替代品。
當(dāng)鏡頭前一群KOL大肆宣傳某某堪稱(chēng)某大牌的平價(jià)替代時(shí)，國(guó)貨發(fā)展鏈上的弊端也隨著暴露在聚光燈下：
首當(dāng)其沖地便是嚴(yán)重依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)。“平價(jià)替代”在很多時(shí)候并不是對(duì)國(guó)貨質(zhì)量的肯定，而是一種美化性的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)用詞。佳雪的一款神鮮精華被譽(yù)為“SK2神仙水”的平價(jià)替代，連名字都異曲同工；完美日記的口紅頻繁“撞色”多款大牌。在小紅書(shū)上，諸如“幾大平價(jià)替代的國(guó)貨，幫你省下1個(gè)億！”；“這些好用國(guó)貨，變美不吃土！”等營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)種草筆記數(shù)不勝數(shù)。
其次，平價(jià)替代在一定程度上說(shuō)明了國(guó)貨在品牌塑造方面依然處于弱勢(shì)。單論化妝市場(chǎng)，當(dāng)韓妝與日妝甚至是泰妝等外來(lái)品牌在國(guó)內(nèi)針對(duì)各階段市場(chǎng)而遍地開(kāi)花時(shí)，本地國(guó)貨尚處于市場(chǎng)下游，更遑論電子產(chǎn)品等高端市場(chǎng)。
唯品會(huì)的負(fù)責(zé)人曾說(shuō)過(guò)：國(guó)際品牌建設(shè)比國(guó)內(nèi)要成熟很多，品牌屬性導(dǎo)致消費(fèi)者在心理上會(huì)傾向于國(guó)際品牌。數(shù)據(jù)顯示：排在國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)份額第一位的，連續(xù)五年皆為美國(guó)品牌美寶蓮，2018年其市場(chǎng)份額為11.3%。
此外，從某種層面來(lái)看，無(wú)論是品牌方還是消費(fèi)者，習(xí)慣于將國(guó)貨包裝成某某的“平價(jià)替代”也不失為是一種隱形的自卑情緒。
曾經(jīng)，日本制造從輝煌到?jīng)]落，最悲哀地莫過(guò)于被民眾遺忘。而今，對(duì)中國(guó)制造而言，最悲哀地卻是根深蒂固的不自信。
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