在中國市場推動下，業(yè)績不斷高漲的日本快時尚優(yōu)衣庫正成為服飾行業(yè)的新標(biāo)桿，而想要與其分一杯羹的對手也不斷涌現(xiàn)。
據(jù)時尚商業(yè)快訊，美國環(huán)保時尚品牌Everlane日前突然宣布入駐天貓開設(shè)旗艦店，將于8月26日正式開業(yè)，除發(fā)售男裝和女裝全系列產(chǎn)品外，還包括品牌今年新推出的環(huán)保鞋履系列Tread，目前已吸引近5000名粉絲。此外，Everlane還開設(shè)了微信官方公眾號和微博，正式全面進軍中國市場。
據(jù)Everlane微信公眾號的首篇貼文介紹，“Everlane”譯為“臻實生活”，由Michael Preysman于2011年在美國舊金山創(chuàng)立，主打高品質(zhì)的基本款。最初僅靠著一件棉質(zhì)T恤就獲得了110萬美元的天使輪投資。
雖然Everlane堅決不開實體店，但會在線下開設(shè)體驗店“The Lab”，線上則會邀請不同身材、膚色的模特拍攝產(chǎn)品照片，以滿足不同消費者的需求。為了充分激發(fā)消費者的好奇心和購買欲，Everlane還會在官網(wǎng)對新品進行預(yù)告。
在保證品質(zhì)的前提下，Everlane的產(chǎn)品從一開始就嚴(yán)格遵守環(huán)保原則，普通牛仔褲的生產(chǎn)需要消耗1500升水，而Everlane只需0.4升循環(huán)水，品牌的Renew 系列更是把300萬個不可降解的廢棄塑料瓶制成服裝。Michael Preysman表示，如果一個品牌想真正落實環(huán)保理念，就必須做高質(zhì)量耐穿的服裝。
Everlane在天貓的旗艦店中也延續(xù)了定價透明化的舉措
值得關(guān)注的是，Everlane是時尚服飾行業(yè)中少數(shù)定價流程全透明且不打折的品牌。在每一件商品詳情頁里，Everlane都會有一欄專門介紹成本價格，包括原材料、人工費、關(guān)稅和運費等，還會標(biāo)注Everlane的利潤和一般零售商的利潤，現(xiàn)在這一做法也被延用到天貓旗艦店中。
Everlane更是首個敢把工廠和供應(yīng)商一同公開的時尚品牌。在競爭極其激烈的服飾行業(yè)，擁有可靠的工廠和供應(yīng)商無疑非常關(guān)鍵，許多品牌為了避免產(chǎn)品被仿冒或者以別的方式在市場流通，常常會把相關(guān)信息進行加密，而Everlane不僅會公開廠家的名字地址，還包括工廠的成立時間、員工總數(shù)等。
高度的透明讓消費者對Everlane產(chǎn)生了極大的信任，無論是對品牌本身還是產(chǎn)品品質(zhì)，Everlane無需做太多的營銷就在消費者中建立了良好的口碑，成立僅2年銷售額就達1200萬美元，在2014年實現(xiàn)翻倍，2015 年營業(yè)額就超過 5000 萬美元，并在2016年突破1億美元，目前估值已接近20億美元。
仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，Everlane的成功路徑與優(yōu)衣庫非常相似。
依靠售賣基本款，優(yōu)衣庫已經(jīng)成為快時尚行業(yè)中的一個例外。和Everlane一樣，優(yōu)衣庫的主要收入來源是基礎(chǔ)款，該品牌平價、簡單且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品成為消費者們每到換季的首選。
優(yōu)衣庫也是首個主動公布供應(yīng)鏈名單的傳統(tǒng)快時尚品牌，旨在提升自身的透明度，以獲得消費者的信任。據(jù)最新公開的報告顯示，優(yōu)衣庫的供應(yīng)商主要分布在中國、印度尼西亞、緬甸等11個國家的242家代工廠的名稱和地址，在中國的代工廠有128家，占到總體的50%，該集團在東南亞也有多家代工廠，其中越南有44家和孟加拉國則有24家。
為了尋求突破口，優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正開始把目光投向產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和渠道的數(shù)字化，同時加速全球化擴張。他在最新財報中再次強調(diào)，集團的中期愿景是憑借“數(shù)字化消費零售企業(yè)”成為全球第一的服飾零售制造商。上周柳井正更坦承，為重振已經(jīng)觸頂?shù)娜毡緲I(yè)務(wù)，集團正在加強學(xué)習(xí)在中國的業(yè)務(wù)模式。
柳井正在“服適人生藝術(shù)與科學(xué)展會”上還指出，未來服裝功能重于時尚，他認為時尚趨勢會隨著時間發(fā)生變化，但從實際所需提供功能性產(chǎn)品，無論趨勢如何變優(yōu)衣庫都能面對，而優(yōu)衣庫在中國的電商業(yè)務(wù)也被視為推動全球化的重要一環(huán)。
進入中國13年、登陸天貓10周年，優(yōu)衣庫的海外業(yè)務(wù)規(guī)模在大中華區(qū)的推動下已超過日本本土市場。據(jù)時尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù)，在截至5月31日的前9個月內(nèi)，優(yōu)衣庫在國際市場的銷售額大漲14.6%至8205億日元約合521億人民幣，中國依然是推動國際業(yè)務(wù)增長的主要動力，期內(nèi)品牌在中國市場的銷售額增幅達雙位數(shù)。
截至目前，優(yōu)衣庫在中國內(nèi)地共有約700家店，并計劃在2020年增加至1000家，天貓旗艦店官網(wǎng)粉絲數(shù)高達1861萬，也是首個在微信開通小程序官方旗艦店的快時尚品牌。
有分析表示，優(yōu)衣庫在中國市場業(yè)績的快速增長離不開品牌積極的擴張戰(zhàn)略，除每年新開近100家店鋪外，與線下店鋪相結(jié)合的電商和數(shù)字化業(yè)務(wù)也在順利推進。優(yōu)衣庫正試圖借鑒品牌在中國市場的成功經(jīng)驗，以刺激其在本土市場的業(yè)務(wù)增長。
另有業(yè)界人士指出，Everlane選擇在此時進入潛力巨大的中國市場，和其感受到市場競爭的壓力有關(guān)。隨著時尚行業(yè)整體認知水平的提升，越來越多品牌也開始將可持續(xù)性作為發(fā)展的前提而非代價，Zara、H&M、Gap等快時尚和傳統(tǒng)服飾品牌紛紛承諾會進一步推行可持續(xù)發(fā)展措施，每個企業(yè)都提交了可持續(xù)設(shè)計、舊衣回收利用以及到2020年使用再生紡織品的具體目標(biāo)。
據(jù)全球時尚搜索平臺Lyst發(fā)布的報告顯示，自去年10月以來，消費者關(guān)于可持續(xù)時尚的搜索量同比大漲66%，社交媒體討論熱度達930萬，其中Stella McCartney和Stan Smiths推出的合作系列是搜索量激增的產(chǎn)品之一。此外，搜索“econyl”和“道德品牌”等詞語的人數(shù)也一直在上升。
不過近日有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費者其實難以區(qū)分品牌的各種倡議，不同品牌所用的術(shù)語極其模糊，例如“可持續(xù)”、“綠色”、“環(huán)保”、“道德”、“責(zé)任制造”，甚至“升級換代”等詞語都缺乏具體且統(tǒng)一的定義，品牌與消費者尚未達成一致遵守的法律基礎(chǔ)。
可以肯定的是，Everlane此次發(fā)力中國市場，或?qū)?yōu)衣庫造成進一步威脅，此前H&M集團旗下同樣以基本款為主的高端品牌COS也已入駐天貓，目前粉絲數(shù)已達65萬。
以往在服飾行業(yè)，人們討論的更多是成本、價格優(yōu)勢，以及如何生存，直至今天發(fā)現(xiàn)有遠見的企業(yè)才更加有機會，而隨著入局者的增加，可持續(xù)時尚這門生意才剛剛開始。
（來源：時尚頭條網(wǎng) 周惠寧）
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