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咖啡之后 瑞幸攪局千億新茶飲市場(chǎng)

  茶飲品牌賣咖啡,咖啡品牌賣茶飲。大家都在打破邊界,互相進(jìn)入了對(duì)方的腹地,茶和咖啡融合又混戰(zhàn)。

  如今,瑞幸咖啡早已不是“小藍(lán)杯”那么簡(jiǎn)單。

  昨日,瑞幸召開發(fā)布會(huì),宣布在全國(guó)40個(gè)城市近3000家門店推出10余款小鹿茶產(chǎn)品,并邀請(qǐng)劉昊然為全新代言,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍新茶飲市場(chǎng)。這也是其上市后,在品類擴(kuò)張上的又一重磅舉措。

  新芽New Seed了解到,本次瑞幸推出的小鹿茶由大紅袍大師劉安興、臺(tái)灣茶大師曾攸賢作為首席茶大師領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)選監(jiān)制,產(chǎn)品涵蓋芝士茶、手搖茶和牛乳茶等四大系列。7月起,全國(guó)將陸續(xù)上線四大品類10余款產(chǎn)品。

  既定戰(zhàn)略,進(jìn)軍新茶飲市場(chǎng)

  早在今年4月10日,瑞幸就在北京和廣州兩個(gè)城市推出了“小鹿茶”品類。

  發(fā)布會(huì)上,瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁郭謹(jǐn)一表示:“經(jīng)過20個(gè)月的快速發(fā)展,瑞幸咖啡的網(wǎng)點(diǎn)布局更多,產(chǎn)品深受用戶喜愛,客戶復(fù)購(gòu)率持續(xù)提高,品牌知名度也不斷提升。茶飲與咖啡已經(jīng)成為最受辦公室年輕人歡迎的兩大飲品,進(jìn)軍新式茶飲是瑞幸咖啡的既定戰(zhàn)略。”

  郭謹(jǐn)進(jìn)一步分析,咖啡和茶天生并不矛盾,在很多體驗(yàn)下,兩者是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。從目前年輕消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣來看,茶和咖啡的客群是完全交叉和重疊的,他們也是目前是辦公室最受歡迎的兩種飲品。

  其次,國(guó)內(nèi)頭部連鎖的茶飲品牌太少。據(jù)瑞幸統(tǒng)計(jì),中國(guó)全部直營(yíng)超過500家門店的茶飲品牌幾乎沒有。大部分以加盟為主,這種模式及容易暴露很多問題。

  對(duì)瑞幸來說,目前在40個(gè)城市擁有近3000家門店,也有很多顧客反饋,呼吁Luckin coffee能夠提供更豐富的產(chǎn)品,特別是新式茶飲。

  “所以我們認(rèn)為進(jìn)軍新式茶飲,既符合luckin coffee的企業(yè)愿景,也是對(duì)于顧客需求的一個(gè)回應(yīng)。”郭謹(jǐn)一補(bǔ)充。

  瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、CMO楊飛表示:“咖啡用戶與茶飲用戶高度重合,喝茶飲成為年輕人新的生活方式,小鹿茶將始終堅(jiān)持瑞幸咖啡的核心價(jià)值,努力為用戶提供高品質(zhì)、高性價(jià)比、高便利性的茶飲產(chǎn)品,鎖定新生代年輕職場(chǎng)人群,致力打造年輕人的’活力下午茶’。”

  據(jù)統(tǒng)計(jì),70%的辦公室飲食消費(fèi)都發(fā)生在下午兩到三點(diǎn),下午茶是辦公室餐飲消費(fèi)高發(fā)的時(shí)間段。小鹿茶瞄準(zhǔn)年輕職場(chǎng)人群,品牌定位也很簡(jiǎn)單。

  楊飛進(jìn)一步解釋道:“這里面有三個(gè)關(guān)鍵詞,第一就是年輕人,鎖定了新生代年輕族群;第二就是下午茶,其實(shí)鎖定了一個(gè)龐大的消費(fèi)場(chǎng)景,下午茶,一個(gè)非?ㄎ恍偷南M(fèi);第三就是活力感,這個(gè)是我們對(duì)這個(gè)茶整個(gè)調(diào)性的定位,希望這個(gè)茶就跟小鹿茶的名字一樣非常的輕松,非常的陽(yáng)光,給大家疲勞的工作,職場(chǎng)生活當(dāng)中一點(diǎn)點(diǎn)安慰,或者是快樂,這是我們對(duì)茶整體品牌的定位。”

  中國(guó)食品行業(yè)著名分析師朱丹蓬表示,瑞幸咖啡的創(chuàng)新模式和新技術(shù)應(yīng)用使其快速發(fā)展,再加上品牌的迅速崛起,已經(jīng)奠定了在國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位;其門店網(wǎng)絡(luò)和客戶數(shù)量初具規(guī)模,此次擴(kuò)大品類進(jìn)軍新茶飲領(lǐng)域,不但能夠滿足更多用戶更多元化的消費(fèi)需求,也將對(duì)現(xiàn)有新茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生重大影響。

  小鹿茶售價(jià)為24~27元,與咖啡的價(jià)格相當(dāng),同喜茶、樂樂茶們相比沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。不過,瑞幸依舊有補(bǔ)貼,推出了限時(shí)兩周的“充十贈(zèng)十”活動(dòng)。

  茶、咖啡,融合又混戰(zhàn)

  瑞幸進(jìn)軍茶飲的同時(shí),茶飲們也在進(jìn)軍咖啡飲品。

  此前,奈雪的茶今年2月推出了3款咖啡飲料;喜茶在今年3月底就官宣推出了4款咖啡,;CoCo也曾推出咖啡系列;另一邊,星巴克也推出了「玩味冰調(diào)」系列。

  茶飲品牌賣咖啡,咖啡品牌賣茶飲。大家都在打破邊界,互相進(jìn)入了對(duì)方的腹地,茶和咖啡融合又混戰(zhàn)。

  在郭謹(jǐn)一看來,小鹿茶相比之下有5大優(yōu)勢(shì):

  1、瑞幸請(qǐng)來了大紅袍大師劉安興、臺(tái)灣茶大師曾攸賢作為首席茶大師領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)選監(jiān)制。其中,曾攸賢有30年制茶經(jīng)驗(yàn),他所制的東方美人茶多次獲得臺(tái)灣各項(xiàng)茶葉比賽的特等獎(jiǎng)。據(jù)透露,在下一階段瑞幸會(huì)重點(diǎn)圍繞這款茶進(jìn)行產(chǎn)品的延展和創(chuàng)新;

  2、除了選擇的大紅袍和東方美人之外,瑞幸還選擇了其他方面的茶底,如德國(guó)的紅寶石茶等等。針對(duì)不同茶底又專門跟技術(shù)專家進(jìn)行交流,把萃茶的溫度恒定在正負(fù)1度以內(nèi),在到達(dá)最佳口感的時(shí)候,采用迅冷技術(shù),鎖住新鮮,保證茶湯是最佳的口感。

  3、堅(jiān)持在所有芝士奶蓋茶用的都是NFC鮮榨果漿;

  4、堅(jiān)持使用最天然,健康的原材料。不會(huì)使用任何含有反式脂肪酸的奶蓋粉,或者是芝士沫;

  5、針對(duì)整個(gè)茶飲行業(yè)沒有大型連鎖直營(yíng)的奶茶店、管控能力差、食品安全差、排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)等痛點(diǎn),充分發(fā)揮l瑞幸近3000家直營(yíng)門店的優(yōu)勢(shì),讓供應(yīng)鏈管理更加高效,免除排隊(duì)等。

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