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7月3日消息，沃爾瑪中國(guó)供應(yīng)鏈高級(jí)副總裁麥睿恩表示，沃爾瑪將繼續(xù)加大在物流供應(yīng)鏈的投資，未來(lái)十年計(jì)劃在中國(guó)增投約80億元升級(jí)物流供應(yīng)鏈，用于新建或升級(jí)10余家物流配送中心。
事實(shí)上，進(jìn)入2019年以來(lái)，沃爾瑪在華的新動(dòng)作頻頻。1月，沃爾瑪中國(guó)電子商務(wù)及科技高級(jí)副總裁霍斯博宣布推出“Omega 8”項(xiàng)目。據(jù)悉，該項(xiàng)目目前已經(jīng)匯集了50多家初創(chuàng)企業(yè)，與沃爾瑪共同探索數(shù)字化創(chuàng)新以及技術(shù)應(yīng)用的零售解決方案；
3月，沃爾瑪華南生鮮配送中心在東莞正式開(kāi)業(yè)。這是沃爾瑪中國(guó)首個(gè)定制化設(shè)計(jì)建造的生鮮配送中心，投資超過(guò)7億元人民幣，是彼時(shí)沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)23年以來(lái)最大單筆投資；
6月，沃爾瑪中國(guó)正式啟動(dòng)區(qū)塊鏈可追溯平臺(tái)。據(jù)了解，首批已有23種商品完成測(cè)試進(jìn)入平臺(tái)，今年下半年還將陸續(xù)上線超過(guò)一百種商品，覆蓋包裝鮮肉、蔬菜、海鮮、自有品牌等十余個(gè)品類。
這一個(gè)接一個(gè)的大動(dòng)作似乎昭示著沃爾瑪在華市場(chǎng)“如魚(yú)得水”，但反觀沃爾瑪?shù)?ldquo;同伴”目前的境遇，6月，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，其全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份；麥德龍中國(guó)頻頻傳出“被收購(gòu)”消息。近日有消息傳出，針對(duì)麥德龍出售中國(guó)業(yè)務(wù)的相關(guān)事宜合同已簽定，麥德龍即將撤離中國(guó)。
以上的家樂(lè)福中國(guó)和麥德龍中國(guó)只是外資商超折戟中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)縮影。事實(shí)上，近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)電商與移動(dòng)支付成為主流消費(fèi)趨勢(shì)，中國(guó)零售行業(yè)正在經(jīng)歷深度調(diào)整期，家樂(lè)福、麥德龍、卜蜂蓮花等外資商超的日子都不好過(guò)。顯然，沃爾瑪也難以“獨(dú)善其身”。
而沃爾瑪這幾年不斷攀升的關(guān)閉門店數(shù)量也證實(shí)了這點(diǎn)。據(jù)《電商報(bào)》了解，沃爾瑪2016年關(guān)閉了13家；2017年關(guān)閉了24家；2018年關(guān)閉了21家。而據(jù)今年半年以來(lái)的不完全統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)有14家沃爾瑪賣場(chǎng)被關(guān)閉。
盡管面對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變，沃爾瑪也在加速求變，布局多業(yè)態(tài)門店如山姆會(huì)員店、新一代門店、惠選超市和云倉(cāng)等多樣化門店的發(fā)展，進(jìn)行社區(qū)化轉(zhuǎn)型。但是，其同時(shí)還得面臨日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如盒馬鮮生、永輝超市、蘇寧小店等國(guó)內(nèi)零售巨頭也在抓緊搶占市場(chǎng)份額。
除了國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日趨成熟，以及電商平臺(tái)的沖擊，業(yè)內(nèi)人士表示，外國(guó)零售巨頭在中國(guó)的發(fā)展或多或少都面臨水土不服。其中，中國(guó)城市化進(jìn)程導(dǎo)致地價(jià)上漲，以及綜合業(yè)態(tài)和創(chuàng)新業(yè)態(tài)崛起也是重要因素。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益向好，以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和中國(guó)消費(fèi)環(huán)境的變化，國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)可謂風(fēng)云變幻之巨。一邊是亞馬遜、樂(lè)購(gòu)等外資企業(yè)紛紛出逃，一邊是阿里、騰訊等國(guó)內(nèi)巨頭攻城掠地。身處其中的沃爾瑪?shù)韧赓Y商超自然不比一開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)那樣如魚(yú)得水，但是在一個(gè)14億人口的巨大市場(chǎng)，一切都存在變數(shù)。
來(lái)源: 電商報(bào) 吳昕
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