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�、�48億元買80%的股權(quán)，相當(dāng)于家樂福中國(guó)全部股權(quán)價(jià)值只有60億元，僅僅只有連鎖超市龍頭永輝超市的1/17！
�、诩覙犯Ｖ袊�(guó)年?duì)I收為300億元，給60億元估值，相當(dāng)于0.2倍市銷率！
三是蘇寧零售“艦隊(duì)”急缺“旗艦”。從賣家電到進(jìn)軍百貨業(yè)，蘇寧雄心勃勃要打造智慧零售生態(tài)圈。目前，蘇寧已經(jīng)擁有萬達(dá)百貨、蘇鮮生等一大兩小多專的十余個(gè)不同業(yè)態(tài)，獨(dú)缺一個(gè)大型綜合性購物中心作為“旗艦”。
在電子商務(wù)專家、武漢江南北信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人高攀看來，蘇寧收購家樂福中國(guó)，將有利于完善線下零售網(wǎng)絡(luò)布局，極大地提升其大快消品類O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，豐富其零售場(chǎng)景、零售模式和零售業(yè)態(tài)。
三 阿里、騰訊、蘇寧玩起智慧零售“三國(guó)殺”
很多“老外”來中國(guó)最大感受是：出門不用帶錢包，一部手機(jī)全搞定！這說明中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展在全世界都是引領(lǐng)潮流的。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步耗盡，互聯(lián)網(wǎng)巨頭看中了零售業(yè)巨大的流量，紛紛殺入線下“圈地”，智慧零售、新零售成為新“風(fēng)口”。請(qǐng)看：
2017年，阿里巴巴投入約28.8億美元，收購大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份，此前參股聯(lián)華超市；
2018年，騰訊與沃爾瑪中國(guó)結(jié)成深度戰(zhàn)略合作；
再加上此次蘇寧收購家樂福中國(guó)，剛好湊齊了智慧零售“三國(guó)殺”。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)連鎖零售商一道，紛紛在線下各領(lǐng)域，展開基于人、商品、場(chǎng)景的數(shù)字化探索，這是中國(guó)零售業(yè)探索的共同方向。從此次蘇寧收購家樂福中國(guó)來看，在行業(yè)方向上，智慧零售的戰(zhàn)略就是門店多樣化發(fā)展、商品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以及數(shù)字化能力全面落地。（來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 家樂福 |
