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自2013年受“智能硬件”和“萬物互聯(lián)”趨勢驅(qū)動，小米通過扶持生態(tài)鏈企業(yè)復(fù)制“小米”，如今小米生態(tài)已初成規(guī)模。截至2019年3月31日，小米投資超過270家公司，總賬面價值人民幣290億元，自2018年以來，已有10家小米投資的公司成功上市。
早期小米與生態(tài)鏈公司達(dá)成雙贏局面：小米通過為生態(tài)鏈企業(yè)提供銷售平臺服務(wù)來換取收入，與其一同打造爆款產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域贏得市場紅利；生態(tài)鏈企業(yè)也借助小米之力完成產(chǎn)品升級，華米、云米、石頭科技、九號機器人等企業(yè)營收實現(xiàn)翻倍增長。
但成熟后的小米生態(tài)鏈企業(yè)逐漸有獨立之心。
一方面，小米的“低毛利”定價策略影響了公司盈利。為了謀求更高的利潤，升級后的小米生態(tài)鏈公司將主動擴大自有品牌業(yè)務(wù)。
另一方面，小米生態(tài)鏈內(nèi)部業(yè)務(wù)存在交叉，當(dāng)小米自研產(chǎn)品與生態(tài)鏈企業(yè)的自主品牌產(chǎn)品出現(xiàn)重合時，生態(tài)鏈企業(yè)將更趨向?qū)で笸獠堪l(fā)展。
小米希望成為AIoT時代的基礎(chǔ)構(gòu)建者，創(chuàng)造自己的生態(tài)帝國，但其基于米家App構(gòu)建的IoT生態(tài)并不完全封閉。很多小米生態(tài)鏈企業(yè)的自有品牌產(chǎn)品接入米家App的同時，也能接入如蘋果Homekit等其他平臺。
許諾一定的“自由度”使得小米與生態(tài)鏈企業(yè)實現(xiàn)互利共生。但這也為小米的未來埋下隱憂。華為、OV、360以及海爾、海信等傳統(tǒng)家電廠商都在試圖推行自己的平臺協(xié)議。待2020年5G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模商用時，競爭將更為激烈。
小米生態(tài)未成
雷軍將小米定位為：一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。
鋪設(shè)更多線下店、扶持生態(tài)鏈公司售賣更多樣化的硬件——這兩項舉措幫助以硬件為流量入口的小米獲取更多互聯(lián)網(wǎng)用戶，最終通過提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)獲取更多利潤。
但主要以廣告為主的變現(xiàn)方式也讓用戶體驗與商業(yè)變現(xiàn)間的矛盾更為尖銳。當(dāng)小米產(chǎn)品淪為廣告商轟炸平臺，小米鼓吹的“低價”也不再具備吸引力。
同樣擁有依靠“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”來變現(xiàn)的目標(biāo)，蘋果選擇更多依賴軟件應(yīng)用而非硬件。小米在軟件應(yīng)用研發(fā)上也有所投入，在MIUI系統(tǒng)之外，小米還開發(fā)過閱讀軟件多看、即時通訊軟件米聊、資訊軟件小米資訊等多款應(yīng)用，但它們都未能脫離小米生態(tài)，提升“互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)”的想象空間。
在小米智能新品發(fā)布會上，雷軍強調(diào)小米將關(guān)注AIoT智能化。小米生態(tài)鏈的布局將從制造爆品向智能互聯(lián)轉(zhuǎn)變，位于生態(tài)鏈中心地位的AI語音助手將會是核心。
截至2019年3月31日，小米AI音箱出貨量超過1000萬臺，而人工智能助理小愛同學(xué)2019年3月份月活用戶超過4550萬，同比增長247.2%。當(dāng)5G時代到來，AI助手將成為更多智能設(shè)備的“遙控器”，整合內(nèi)容和服務(wù)，建立更大規(guī)模的連接，構(gòu)建真正的小米生態(tài)。
要成為成為萬物互聯(lián)時代的巨頭，小米還須努力鞏固優(yōu)勢。盡管目前小米擁有成體系的生態(tài)鏈，但I(xiàn)OT端屬于多品類、多形態(tài)、跨行業(yè)領(lǐng)域，小米還要協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)、整合資源，長期投入布局。
理想遠(yuǎn)大的小米眼下正面臨手機業(yè)務(wù)失勢的危機。廠商圍剿的線下是又一條荊棘路，小米的漫長黑夜還遠(yuǎn)未結(jié)束。
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