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肯德基作為營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型公司，品牌在消費(fèi)者心中早已經(jīng)根深蒂固。
第二、被忽視的三四五線小城市，山寨貨已經(jīng)捷足先登。
由于中國(guó)市場(chǎng)足夠的大，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，肯德基只是停留在核心城市“吸金”，不愿意拓展至三四五線城市。
但這不代表這些地方?jīng)]有消費(fèi)需求。
于是，那些被“洋品牌”忽視的角落里，迅速被國(guó)人盯上，山寨品牌迅速補(bǔ)位!
也就是說(shuō)，盡管肯德基吸走了行業(yè)絕大部分的利潤(rùn)，但是背靠縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村數(shù)億的消費(fèi)者，仍然有山寨們的一席之地。
第三、即便花大力氣“打假”，也只是徒勞無(wú)功。
盡管大家都知道那些“AFC、BFC”統(tǒng)統(tǒng)都是肯德基的山寨貨，但是從法律上說(shuō)未必就能說(shuō)是假貨。原因在于，無(wú)論是工商注冊(cè)、產(chǎn)品定價(jià)亦或者營(yíng)銷宣傳，他們都不會(huì)說(shuō)自己是肯德基。
更不會(huì)賣出比肯德基更高的價(jià)格！
所以，充分了解中國(guó)國(guó)情的肯德基，與其花費(fèi)大力氣去打架不如做個(gè)“順?biāo)饲?rdquo;，通過(guò)宣傳這些山寨貨來(lái)體現(xiàn)自己正宗的身份。
既獲得消費(fèi)者的好感，又提高品牌的知名度！
山寨貨的“土壤”，也是肯德基日后的希望
在我看來(lái)，肯德基是由衷的為有如此之多的山寨貨而高興。
為什么這么說(shuō)呢？
因?yàn)�，這說(shuō)明了在肯德基覆蓋的范圍之外，仍然有數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者喜歡吃炸雞，喜歡吃洋快餐。而這些消費(fèi)人群，都是肯德基日后的希望。
在中國(guó)市場(chǎng)，只有麥當(dāng)勞可以算作是肯德基的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也就是說(shuō)，只要肯德基決心進(jìn)入這些地區(qū)，那些山寨貨將很難有還手之力。
這豈能不開(kāi)心?
就像我們經(jīng)常討論說(shuō)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和了，但實(shí)際上，這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。
在中國(guó)，至少有90%的消費(fèi)者沒(méi)有喝過(guò)星巴克，至少有50%以上的消費(fèi)者沒(méi)有喝過(guò)農(nóng)夫山泉，至少有10億的消費(fèi)者沒(méi)有坐過(guò)飛機(jī)……
這些，都是品牌們?nèi)蘸蟮南Ｍ冢。▉?lái)源：首席營(yíng)銷官 李東陽(yáng)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 肯德基 |
