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轉(zhuǎn)型遇陣痛 舉棋不定的國美零售如何逆襲?

  值得注意的是,在新業(yè)務(wù)撬動(dòng)新增長的同時(shí),國美零售的財(cái)報(bào)表現(xiàn)卻不如人意,主要原因是財(cái)務(wù)成本和稅前虧損擴(kuò)大所致。2017年,公司虧損4.5億元;2018年,虧損高達(dá)48.87億元,而2019年一季度則持續(xù)虧損。其中,2017年的財(cái)務(wù)成本和稅前虧損擴(kuò)大則是因?yàn)檠芯块_發(fā)方面的費(fèi)用支出以及非經(jīng)營費(fèi)用的增加;2018年的財(cái)務(wù)成本凈額為5.2億元,同比增長30.98%,主要是由于增加計(jì)息銀行借款及其他借款以增加資本推進(jìn)“家·生活”戰(zhàn)略。

  舉棋不定

  《投資者網(wǎng)》梳理歷年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),近5年來,國美零售的核心業(yè)務(wù)在不斷發(fā)生變化。

  2013年,國美制定為期三年的“整合資源、戰(zhàn)略至上”發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)“線上線下融合的多渠道零售商”目標(biāo),戰(zhàn)略重點(diǎn)在于通過一個(gè)后臺(tái)資源共享來支撐線上線下互為銷售的平臺(tái)。在這一年,國美對多家門店進(jìn)行“超級店”改造,于部分門店內(nèi)提供Wi-Fi無線上網(wǎng)服務(wù);同時(shí)加大差異化產(chǎn)品的采購,建立區(qū)域物流中心。

  2014年,國美制定“開放型全渠道零售商”戰(zhàn)略,核心業(yè)務(wù)為供應(yīng)鏈,將原只為自身渠道服務(wù)的封閉式供應(yīng)鏈平臺(tái)升級為向社會(huì)開放的供應(yīng)鏈平臺(tái)。在這一年,國美進(jìn)一步進(jìn)行門店改造、門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、加強(qiáng)超市百貨的聯(lián)營(如北京物美、上海百聯(lián)聯(lián)華超市)及電商的發(fā)展,與此同時(shí),優(yōu)化升級開放式供應(yīng)平臺(tái),包括大數(shù)據(jù)工廠、采購、物流、售后服務(wù)、信息系統(tǒng)及金融服務(wù)方面的建設(shè)。

  2015年,國美的戰(zhàn)略從“全渠道零售商”轉(zhuǎn)型為“全渠道、新場景、強(qiáng)鏈接、打造全零售生態(tài)圈”。在這一年,國美零售進(jìn)一步推進(jìn)體驗(yàn)式智能化門店、優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)布局、拓展新的渠道營銷“國美來購”微店及電商。

  2016年,國美重新定義新零售,主打“科技+門店”。在這一年,國美完成對藝偉發(fā)展有限公司及其附屬公司的收購;建設(shè)電競、網(wǎng)咖等生活?yuàn)蕵穲鼍绑w驗(yàn)式智能化門店;在一級市場繼續(xù)增開大店和核心店,慎開小店和社區(qū)店;在二級市場的空白地級市等區(qū)域開發(fā)中心店。2016年4月,國美與亞馬遜中國達(dá)成戰(zhàn)略合作,“國美電器官方旗艦店”在亞馬遜商城上線,而亞馬遜宣布在2019年4月18日宣布將于2019年7月18日停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三方賣家提供賣家服務(wù)。

  國美零售在電商和零售方面的頻頻動(dòng)作或有可能迫于來自老對手及市場新秀們的壓力。

  作為國美的老對手,蘇寧易購(002024.SZ,彼時(shí)為“蘇寧電器”)在2008年的營收與國美相若。2009年蘇寧電器上線蘇寧易購B2C在線商城,開始轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。2010年,國美零售營收規(guī)模為蘇寧易購的74%;2014年,國美零售的營收僅為蘇寧易購的一半;2018年,蘇寧易購的營收約為2449億元,盈利133億元。

  而在電商方面,國美真正開始布局的時(shí)間其實(shí)并不晚。2010年,國美投資庫巴購物網(wǎng)(COO8.com),但直至2012年,國美才宣布整合旗下國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)后臺(tái)統(tǒng)一管理和資源共享。整合后,庫巴網(wǎng)卻依舊以獨(dú)立運(yùn)營的模式進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展。有業(yè)內(nèi)人士指出,國美錯(cuò)失的這兩年讓國美失去了做強(qiáng)電商業(yè)務(wù)的先機(jī)。彼時(shí),阿里巴巴(BABA)、京東(JD.O)等電商平臺(tái)迅速崛起。

  在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)(CCFA)發(fā)布的“2018年中國連鎖百強(qiáng)”名單中,國美零售以2018年1381億元的銷售額位居第二,僅次于蘇寧易購,但銷售額卻不及蘇寧(3368億元)的一半。更加值得注意的是,在銷售額前二十名的榜單中,國美零售的銷售增長率卻呈墊底狀態(tài)(-10.1%)。

  《2018年中國家電行業(yè)年度報(bào)告》指出,2018年,中國家電市場全渠道銷售規(guī)模達(dá)8104億元,其中蘇寧易購以高達(dá)22.1%的銷售份額位居全渠道第一;京東(14.1%)與天貓(9.1%)分別位列第二、三,而國美零售僅占7%。其中,2018年線上市場零售額同比增長率為15.3%,線上市場品牌集中度較高,京東(38.9%)、蘇寧(30.1%)、天貓(24.9%)三家已占據(jù)93.9%的市場份額,國美僅占3.5%。此外,2018年家電線下市場規(guī)模持續(xù)萎縮,蘇寧的市場份額為17.5%,國美為9%。

  與此同時(shí),國美創(chuàng)始人、控股股東黃光裕的一舉一動(dòng)也在牽動(dòng)著國美。此前,黃光裕出獄的消息再起波瀾。4月1日,國美零售發(fā)布澄清公告稱從未自任何渠道收到有關(guān)黃光裕出獄的任何通知,公司正按照“家·生活”的戰(zhàn)略穩(wěn)步發(fā)展。(思維財(cái)經(jīng)出品)

  來源:《投資者網(wǎng)》陳婷

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