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對于頻繁調(diào)整戰(zhàn)略、看似舉棋不定的國美零售而言，新業(yè)務所帶來的新增長又是否能成為其吃下的一顆定心丸？
1987年，國美零售（00493.HK）在北京開設首家電器零售門店。2017年，三十而立的國美時至今日仍在經(jīng)歷轉型陣痛，新業(yè)務在撬動新增長的同時，集團卻持續(xù)虧損。然而國美零售在2018年財報中表示，目前集團處于戰(zhàn)略轉型的關鍵期，新業(yè)務增長已見雛型，集團有信心走出具有國美特色的零售之路。
面對從家電市場到家裝市場的賽道轉換以及新老對手的強勢進攻，國美零售在近幾年亦在持續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略，核心業(yè)務在不斷發(fā)生變化，而此次新業(yè)務所帶來的新增長又是否能成為其吃下的一顆定心丸？其賬面上的百億資金又將如何使用？
針對上述相關問題，《投資者網(wǎng)》致電致函國美零售，截至發(fā)稿，對方未予以置評。
新增長難掩虧損
國美零售2014至2019年一季度的營業(yè)收入和凈利潤情況（單位：萬元，CNY）
國美零售發(fā)布的未經(jīng)審計的2019年第一季度業(yè)績報告顯示，國美零售2019年第一季度實現(xiàn)銷售收入177億元，同比上升1.33%；歸屬予母公司擁有者應占虧損約8700萬元，去年同期為盈利人民幣1.13億元。截至2019年3月31日，國美零售的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為人民幣105億元。
在業(yè)務方面，公司綜合毛利率約為17.26%，整體交易總額（GMV）與去年同期相比增長約4.63%。其中，美店GMV增長約205.81%，服務GMV增長約32.33%，智能產(chǎn)品GMV增長約50.54%，家庭整體解決方案柜電一體化等新業(yè)務GMV同比增長約109.63%。
再看2018年的財報數(shù)據(jù)，美店于2018年全年的GMV同比增長368%，42萬美店店主累計服務用戶350萬；服務GMV同比增長51%；智能產(chǎn)品GMV同比增長89%；家庭整體解決方案柜電一體化等新業(yè)務GMV同比增長4.7%。截至2018年12月31日，集團擁有2122家門店，覆蓋全國606個城市。其中，國美門店數(shù)為1870家。
在2018年財報中，集團主席張大中表示，國美App、門店及美店為三大零售端口，以此實現(xiàn)線上線下融合。其中，國美App將承擔會員服務及商品經(jīng)營等功能；美店則承載社交、商務、分享等功能于一體。
國美美店是國美零售旗下的生活消費類社交電商平臺，據(jù)財報數(shù)據(jù)，截至2018年12月，美店的交易總額超過22億元。在美店，用戶可憑“組團”、“立減”、“返利”、“萬人成團”等模式進行購物，用戶可在賣家和買家的角色中自由切換，并可通過分享商品而獲利。
國美App為國美零售的流量匯集及分發(fā)總平臺，連接至各類型門店、美店、小程序等體系，國美員工可利用國美App進行24小時銷售。但隨著對國美App業(yè)務定位的調(diào)整，2017年集團電商自營銷售收入較2016年大幅減少61%。
國美零售的新業(yè)務源于公司在2017至2018年提出的發(fā)展戰(zhàn)略。2017年，國美零售發(fā)布“家·生活”戰(zhàn)略，由“電器零售商”轉變成為以“家·生活”為主導的產(chǎn)品+服務整體解決方案提供商，并更名為國美零售控股有限公司（前身為國美電器控股有限公司）。此番更名，國美官方稱將為公司提供更明確的企業(yè)形象及身份，也能更適當?shù)胤从彻灸壳暗臉I(yè)務重點及未來發(fā)展方向。2018年上半年，國美在“家 ？ 生活”的基礎上提出“新業(yè)務、新市場、新技術”的“三新”舉措，并推進“社交+商務+分享”的共享零售模式。國美在2018年財報中表示，未來，公司將繼續(xù)在一二線城市重點推進大型綜合體驗店，構建多樣化的家庭生活方式消費體驗場景。以“家·生活”為核心業(yè)務，在為用戶提供家電業(yè)務的同時，增加家裝家居、櫥柜、廚空間、舒適家等新業(yè)務。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關注公號：redshcom 關注更多: 國美零售 |
