浩沙健身，這家國(guó)內(nèi)最早的連鎖健身品牌，正處于危難之中。
涉及全國(guó)各地超過(guò)150個(gè)的門店，數(shù)十萬(wàn)持卡會(huì)員的浩沙連鎖健身俱樂(lè)部，正在陸續(xù)關(guān)店、出售。浩沙北京總部人去樓空，官網(wǎng)無(wú)法打開(kāi)，大部分員工被遣散，董事長(zhǎng)被列為失信被執(zhí)行人：關(guān)于“跑路”和員工欠薪的輿論，已經(jīng)將這家搖搖欲墜的健身房包圍。
這有可能是浩沙健身1999年創(chuàng)辦以來(lái)，最危難的時(shí)刻。這家全國(guó)最大的連鎖健身俱樂(lè)部之一，或?qū)⒕痛说瓜隆?/p>
根據(jù)央廣網(wǎng)報(bào)道，北京地區(qū)多家浩沙健身門店突然宣布關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓，相關(guān)負(fù)責(zé)人目前失聯(lián)，數(shù)百名消費(fèi)者和工作人員受到損失。這是繼南京浩沙4家門店關(guān)閉之后，浩沙健身全國(guó)的大面積崩盤。
更為糟糕的是，公司的兩大主要股東——施洪流（浩沙實(shí)業(yè)（福建）有限公司法定代表人），和施鴻雁（泉州浩沙健身俱樂(lè)部有限公司法定代表人），因欠款12億元及利息，已被泉州中院列為失信人員執(zhí)行名單。
而浩沙健身的香港上市母公司——浩沙國(guó)際，股價(jià)已經(jīng)連續(xù)暴跌，從2018年9月份停牌至今，2018年業(yè)績(jī)延遲刊發(fā)至2019年9月30日。數(shù)百人的北京總部辦公室，員工已于2018年被陸續(xù)遣散，遍布全國(guó)超過(guò)10個(gè)城市的浩沙健身，已經(jīng)到了無(wú)人管理的尷尬境地。
20年前創(chuàng)辦于北京的浩沙健身，早先和青鳥(niǎo)、中體倍力等成為北方地區(qū)規(guī)模最大的連鎖健身俱樂(lè)部之一。而收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、關(guān)停，浩沙健身的倒下，或許是健身房20年蠻荒時(shí)代的落幕。
俱樂(lè)部的紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，用戶價(jià)值回歸的健身時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
倒下的浩沙健身
浩沙健身的衰落，并不是一夜之間發(fā)生的。崩盤的導(dǎo)火索，是上市目公司浩沙國(guó)際（02200，HK）的股價(jià)跳水。
2018年8月29日，中國(guó)最大室內(nèi)服飾品牌的浩沙國(guó)際10:30后出現(xiàn)跳水走勢(shì)，不到半小時(shí)內(nèi)暴86.19%，并緊急停牌。最后報(bào)0.29港元，股價(jià)蒸發(fā)30億港元。
值得注意的是，在股價(jià)崩盤的三個(gè)月之前，浩沙國(guó)際5月8日和阿里體育達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在中國(guó)范圍內(nèi)就線上線下融合打通，在服飾產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)服務(wù)以及大數(shù)據(jù)等板塊展開(kāi)全面深度戰(zhàn)略合作。
此外，6月11日，浩沙國(guó)際還公布擬向控股股東收購(gòu)中國(guó)健身俱樂(lè)部（即旗下的浩沙健身），并表示健身俱樂(lè)部業(yè)務(wù)將和公司其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
戰(zhàn)略合作阿里體育、收購(gòu)健身俱樂(lè)部，本來(lái)是利好的信息，但卻擋不住公司的股價(jià)崩盤。
隨后的7月11日，浩沙國(guó)際遭到沽空機(jī)構(gòu)Bonitas Research沽空，懷疑浩沙國(guó)際財(cái)務(wù)造假并操縱股價(jià)。沽空?qǐng)?bào)告認(rèn)為，浩沙管理層構(gòu)建了一個(gè)欺詐計(jì)劃，通過(guò)未披露的關(guān)聯(lián)方分銷商及供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，夸大收入及盈利能力，從不知情的債權(quán)人和少數(shù)股東手里騙錢。
報(bào)告認(rèn)為浩沙公司負(fù)債累累，僅有少量現(xiàn)金，及實(shí)際業(yè)務(wù)規(guī)模小于其申報(bào)文件，因此Bonitas認(rèn)為浩沙國(guó)際股權(quán)的內(nèi)含價(jià)值為0。
浩沙股價(jià)在沽空?qǐng)?bào)告之后，股價(jià)再度出現(xiàn)跳水。
至此，浩沙國(guó)際重挫，開(kāi)始牽連至本就不太穩(wěn)定的健身房業(yè)務(wù)。即便健身房業(yè)務(wù)，曾經(jīng)被當(dāng)成緩解上市公司浩沙國(guó)際負(fù)債的希望之一。
2017年，浩沙健身以現(xiàn)金方式，收購(gòu)諾伯曼、超越健身兩大品牌總共50家門店，使得公司總門店規(guī)模達(dá)到150家，成為全國(guó)規(guī)模較大的健身房之一。
從此之后，公司開(kāi)始了自己的健身生態(tài)系統(tǒng)打造之路。
被收購(gòu)的諾伯曼健身原CEO程川，成為浩沙健身的新負(fù)責(zé)人，主導(dǎo)了公司的健身生態(tài)的打造。而打造的重點(diǎn)，便是線上APP、智能硬件和智能健身房一體化的搭建。
公司在2017年11月，浩沙健身宣布1億元戰(zhàn)略投資健身APP啡哈健身，幾乎同時(shí)，內(nèi)部孵化的硬件公司鈦酷科技，開(kāi)始健身智能硬件的研發(fā)。
軟件和硬件的研發(fā)，成為公司寄希望打通浩沙健身線上線下的關(guān)鍵動(dòng)作。隨后，浩沙健身的新型智能健身房開(kāi)始搭建。
在公司的官方新聞披露中，浩沙健身將打造一個(gè)“用戶、場(chǎng)景、產(chǎn)品、服務(wù)”運(yùn)動(dòng)健康生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)公司的新零售和智能化。
這些動(dòng)作的背后，都是寄希望于將健身的業(yè)務(wù)，并入浩沙國(guó)際的服飾業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)浩沙健身板塊的上市。
但2018年8月上市母公司的股價(jià)閃崩，讓浩沙健身的智能化轉(zhuǎn)型陷入困境。
公司開(kāi)始通過(guò)健身房的低價(jià)卡種，回收現(xiàn)金流，以彌補(bǔ)上市公司的大額負(fù)債。原本卡價(jià)超過(guò)1000元/年的卡種，以680元/年出售。
甚至在最危急的2018年末，公司通過(guò)員工持股的方式，以彌補(bǔ)現(xiàn)金流，但最終難挽頹勢(shì)。
根據(jù)泉州中院的最新公告，浩沙健身兩位大股東施洪流、施洪雁，因欠款12億元及利息，已被列為失信人員執(zhí)行名單。
創(chuàng)立20年的浩沙健身，就此倒下。
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