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起步收購跨境電商 海外市場到底多大魅力?

  收購國外品牌

  2018年3月,森馬公告稱與北美童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE簽署長期合作協(xié)議,THE CHILDREN’S PLACE將授權(quán)森馬在指定區(qū)域內(nèi)使用其商標(biāo)、其他知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。森馬也將從THE CHILDREN’S PLACE采購產(chǎn)品,并在設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)形成合力。

  2018年10月,森馬集團宣布已經(jīng)完成對法國高端童裝品牌Kidiliz的收購,此次收購的完成也預(yù)示著森馬成為世界第二大童裝集團,并正式打入歐洲市場。

  頻繁的海外交易反映出森馬目前握有充足的現(xiàn)金,而其近年良好的財務(wù)狀況與童裝業(yè)務(wù)的高速發(fā)展密不可分,這也是森馬不斷在童裝領(lǐng)域加碼的原因。

  02安踏體育:海外開店、收購國外品牌

  收購國外品牌

  安踏此前宣布2018年正式開啟全球化戰(zhàn)略,但其實安踏早就開始向海外市場延伸。最成功的的是2009年8月,安踏以總價約6億港元收購意大利品牌斐樂在中國的商標(biāo)使用權(quán)和專營權(quán)。如今的斐樂已經(jīng)成為中國高端時尚鞋履的代表,也成為安踏旗下的支柱業(yè)務(wù)。

  2018年轟轟烈烈地收購芬蘭的高端體育用品巨頭亞瑪芬的全部股份。亞瑪芬旗下有始祖鳥、威爾遜……,可以算得上是運動服裝界的愛馬仕。安踏依照它的諾言,正式開啟全球化戰(zhàn)略。

  海外開店

  2018年安踏門店總數(shù)為1.2萬家,安踏主品牌又10057家,其次斐樂有1652家。在新加坡有專門的FILA店,還包括FILAKIDS獨立店。安踏曾聯(lián)合球星克萊·湯普森在美國推出的限量球鞋引起巨大反響,這也符合此前安踏宣告地將從美國和歐洲等體育用品市場發(fā)展成熟的國家入手,加速擴展海外市場的策略。

  國外品牌是值得收割的,國外市場也是值得占領(lǐng)的。中國的童裝品牌想要國際化還有很長的路要走,一步一個腳印,踏實做好品牌,逐步將我們的品牌推向國際!

  來源: 童裝觀察 夢哲

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