5月14日消息,據(jù)報(bào)道,由于來(lái)自電子商務(wù)巨頭亞馬遜以及其他在線零售商的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,美國(guó)各大線下零售商正對(duì)自家客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃進(jìn)行重新設(shè)計(jì),推出私人試衣間、會(huì)員制商店和智能應(yīng)用程序等一系列功能。
過(guò)去兩年,包括梅西百貨、諾德斯特龍、科爾公司等在內(nèi)的美國(guó)主要零售商花費(fèi)數(shù)十億美元來(lái)重塑現(xiàn)有計(jì)劃或推出新的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃。
根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)公司Beroe的估計(jì),2018年美國(guó)客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃市場(chǎng)價(jià)值470億美元到550億美元,公司和行業(yè)分析師預(yù)計(jì),2018年至2020年間,美國(guó)的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃市場(chǎng)將保持每年2%到4%的增長(zhǎng)率。
研究公司LoyaltyOne的數(shù)據(jù)顯示,零售商目前至少將總收入的2%用于客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃,并將相關(guān)客群定位和分析的開(kāi)支提高了一倍多。百貨公司和服裝零售商通常比其他公司投資更多。
一項(xiàng)名為《客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃圖譜》的調(diào)查報(bào)告對(duì)1200家會(huì)員計(jì)劃提供者以及大約4500名成員進(jìn)行了調(diào)查。其中69%的高管稱(chēng)過(guò)去兩年中特許權(quán)使用費(fèi)增加,55%的高管預(yù)計(jì)未來(lái)兩年投資將進(jìn)一步增加。
大約一個(gè)多世紀(jì)以來(lái),以某種形式存在的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃一直依賴(lài)于一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,即用優(yōu)惠券、折扣、獎(jiǎng)品或航空里程獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)物者,吸引他們?cè)俅蜗M(fèi)。
但電子商務(wù)改變了這一點(diǎn)。
它讓消費(fèi)者更容易買(mǎi)到便宜貨,而亞馬遜的Prime計(jì)劃則為用戶(hù)提供更多優(yōu)惠設(shè)定了一個(gè)新的行業(yè)標(biāo)桿,比如兩日達(dá)免費(fèi)送貨上門(mén)服務(wù)、視頻流媒體服務(wù)或云存儲(chǔ)服務(wù)。
就在上個(gè)月,亞馬遜再次提高了賭注,宣布將斥資8億美元,確保Prime會(huì)員能享受當(dāng)日達(dá)送貨服務(wù)。
市場(chǎng)情報(bào)公司英敏特高級(jí)電子商務(wù)分析師馬特o林德納(Matt Lindner)表示:“在亞馬遜時(shí)代,更重要的是‘你最近為我創(chuàng)造了什么樣的零售環(huán)境’。”
“這些傳統(tǒng)零售商面臨的挑戰(zhàn)是,如何在不完全損害利潤(rùn)的前提下提供更有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì)。”
行業(yè)分析人士說(shuō),傳統(tǒng)零售商意識(shí)到,昂貴的廣告無(wú)助于從在線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里拉回更多客戶(hù),因此已將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向留住現(xiàn)有客戶(hù),并讓他們?cè)黾酉M(fèi)。
最大的和最壞的
那些最成功的公司利用復(fù)雜的數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù),根據(jù)客戶(hù)品味量身定制產(chǎn)品,同時(shí)提供亞馬遜無(wú)法提供的額外服務(wù),比如私人更衣室、會(huì)員制商店或美容院。
市場(chǎng)研究公司Gartner主管湯姆o格哈尼(Tom Gehani)說(shuō):“零售商們終于意識(shí)到,他們現(xiàn)在需要對(duì)市場(chǎng)上‘最大、最壞’的忠誠(chéng)計(jì)劃做出反應(yīng),那就是亞馬遜Prime計(jì)劃。”
在過(guò)去的五年里,傳統(tǒng)零售商不斷改進(jìn)客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃,采取了增加在線服務(wù)、將在線購(gòu)物與店內(nèi)提貨服務(wù)相結(jié)合、開(kāi)設(shè)與會(huì)員優(yōu)惠掛鉤的升級(jí)版商店、推出新版移動(dòng)應(yīng)用程序等多種舉措。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào):redshcom 關(guān)注更多: 零售商 |