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“復(fù)合型業(yè)態(tài)”帶來了什么？
上述“混合型業(yè)態(tài)”，真能給實體書店帶來利好嗎？
據(jù)《北京青年報》報道，一位書店經(jīng)營者表示，在一些投資人看來，開實體書店等于開免稅的咖啡店、飯館，且實體書店規(guī)模越大、裝修越漂亮，減免房租就越多，得到的補貼也越多。
書店開得紅紅火火，但銷售額卻似乎不盡如人意。今年年初發(fā)布的《全球背景下的中國圖書零售市場》顯示，2018年中國圖書零售市場同比上升11.3%，網(wǎng)店銷售額的增速是24.7%，但實體店銷售額同比下降6.69%。
北京開卷信息技術(shù)有限公司研究部經(jīng)理馮小慧在接受記者采訪時也提到，對實體書店的紅火需要保持清醒，看到讀者去書店的目的，“現(xiàn)在很多書店兼有文化空間、閱讀空間的性質(zhì)，讀者去了是買書還是僅僅消磨時間？”
“現(xiàn)在，我們言幾又書籍所占銷售比為40%左右，剩余的是其他業(yè)態(tài)。”雖然書籍銷售額明顯比不過其他類型收入，但捷卻說，書籍的銷售總量一直在上漲，只是所占比例下降了，“對比圖書2018年和2012年的數(shù)據(jù)，實際至少上漲了十倍”。
實體書店如何更好生存下去？
不過，對實體書店的“復(fù)合型”發(fā)展，有人并不看好，認為這是把好好的書店變成了“咖啡館”、“文創(chuàng)店”或者文化活動空間，失去了書店本來的味道。
“有時候賣書是個虧本生意。”對上述觀點，劉茜持反對態(tài)度。在她看來，僅憑價格折扣，書店明顯競爭力比不上網(wǎng)店，賣咖啡或者簡餐沒問題，“書店也要養(yǎng)活自己。”
那么，實體書店究竟應(yīng)該如何向前發(fā)展？舒煒認為，書店是傳播思想、文化知識的場所，也給愛書人提供一個分享感悟的空間，這才是它存在意義和職責(zé)所在。
“近來許多書店靠高顏值、賣文創(chuàng)、咖啡點心等吸引讀者，確實可能在短時間內(nèi)知名度暴漲，但并非長久之計。”生活·讀書·新知三聯(lián)書店副總編輯舒煒則明確表示，“書店的核心是好書。”
但捷則一直看好實體書店的發(fā)展。他也不認為開了咖啡館，就意味著書店變味了。但捷說，2012年前后，曾有說法認為實體書店會在幾年后消失掉，但事實上，實體書店卻在迎來了新的發(fā)展，“毫無疑問，它們會長期存在。當(dāng)然，也要經(jīng)過提升調(diào)整，變成復(fù)合化、多樣化的存在”。（劉茜為化名）（中新網(wǎng)客戶端 記者 上官云） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 實體書店 |
