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丹尼斯玩起“傳統(tǒng)民族風” 把傳統(tǒng)特色街市搬到市區(qū)

  回歸到商業(yè)零售中,國內商業(yè)也意識到這一趨勢,不再盲目跟從歐美商業(yè)模式,而是開始發(fā)掘本土文化價值,希望與舶來品對標;谶@種“民族風”,丹尼斯街市在風格和布局上,都有中國傳統(tǒng)特色街市的特征,仿佛清明上河圖中的街市景象。

  觀察:聚焦年輕群體,擁有供應鏈優(yōu)勢

  丹尼斯相關負責人提到,街市是丹尼斯在去年推出的“農貿+超市+餐飲”相結合的全日丹集市的升級版,和全日丹集市、賣場、便利店之間是互補關系,而且該業(yè)態(tài)供應鏈為賣場供應鏈。

  街市突破了集市原有的散戶經營、難以管控的特點,還可以對產品不斷優(yōu)化,擁有集中管理與便利性的雙重優(yōu)勢。河南商報記者了解到,丹尼斯街市首店試運營期間吸引了不少年輕人到此打卡,這和農貿市場以及商超早高峰的顧客多為中老年人明顯不同。

  實際上,讓“買菜”這個居家購物行為年輕化,并不是只有丹尼斯在此方向試水,盒馬鮮生、超級物種等新零售品牌都在向年輕人聚焦。

  就在丹尼斯街市對面,仲記集團依靠供應鏈和服務優(yōu)勢新推出“超級鮮生”,店面集合“互聯(lián)網+超市+餐飲”類別,亦將目標鎖定年輕人,希望通過半成品及代烹飪服務把居民“買菜做飯”這一場景轉移到店面中來。

  有業(yè)內人士坦言,圍繞“15分鐘便民生活圈”,農貿市場正在面臨著諸多新業(yè)態(tài)、便利店、生鮮連鎖店、社區(qū)團購們的“圍攻”。尤其零售和電商巨頭依靠采購優(yōu)勢和供應鏈優(yōu)勢,讓店面快速復制,并吸引“最會花錢”的居家群體。相比之下,農貿市場散戶經營、難以統(tǒng)一管理、產品重合度高等弊端尤為明顯。加上生鮮連鎖超市、便利店和農貿市場比鄰而居,持續(xù)低價策略等,圍繞“15分鐘便民生活圈”所產生的業(yè)態(tài)貼身肉搏戰(zhàn)正在激化。

  來源:河南商報 記者:楊桂芳

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