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如今，距離初設(shè)目標(biāo)已過(guò)去3年時(shí)間，安踏的營(yíng)收也從2015年的111.億元增長(zhǎng)到2018年的241億元。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，僅靠目前的多品牌矩陣，安踏實(shí)現(xiàn)千億元營(yíng)收目標(biāo)還是具有挑戰(zhàn)的。
有媒體報(bào)道稱，亞瑪芬體育2017財(cái)年的營(yíng)收為26.852億歐元，以目前的匯率換算約合202億元。“如果把此收入計(jì)入安踏營(yíng)收，安踏的營(yíng)收已超過(guò)450億元。”也有業(yè)內(nèi)人士則分析稱，“安踏實(shí)現(xiàn)千億元營(yíng)收的目標(biāo)還是很有希望的”。
程偉雄則表示，雖然2018年安踏實(shí)現(xiàn)了241億元的營(yíng)收，但是未來(lái)仍充滿諸多不確定性，首先亞瑪芬體育旗下品牌偏高端和戶外，這與安踏的大眾化定位存在一定差距。雖然之前有成功運(yùn)營(yíng)FILA的經(jīng)驗(yàn)，但不代表可以以慣性思維預(yù)見(jiàn)安踏仍能成功運(yùn)營(yíng)亞瑪芬體育。同時(shí)，目前諸多歐美體育運(yùn)動(dòng)品牌也進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，且在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行布局，也給安踏帶來(lái)了運(yùn)營(yíng)壓力。
下一個(gè)“入圍者”是誰(shuí)
對(duì)于安踏的并購(gòu)之路，目前有兩種分析，有分析稱：在沖刺千億元營(yíng)收的目標(biāo)中，安踏的挑戰(zhàn)依然不小，例如：主品牌形象提升、多品牌的運(yùn)營(yíng)管理等。目前來(lái)看，安踏實(shí)現(xiàn)千億元營(yíng)收目標(biāo)的唯一捷徑仍然是并購(gòu)。雖然下一個(gè)被安踏收購(gòu)對(duì)象目前還無(wú)法預(yù)測(cè)，但大方向是一定的，未來(lái)安踏并購(gòu)將會(huì)進(jìn)一步加快腳步，“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”依然會(huì)持續(xù)下去。
在持續(xù)收購(gòu)品牌、實(shí)施多品牌戰(zhàn)略中，運(yùn)動(dòng)品牌的出售也時(shí)常與安踏“聯(lián)系”在一起也就并不足為奇了。
此前，在法國(guó)奢侈品巨頭、Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)計(jì)劃拆分旗下德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌PUMA的消息傳出時(shí)，安踏就被傳將成為這一德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的新主人。隨后，安踏對(duì)媒體否認(rèn)了這一傳言：“網(wǎng)上都是傳言，有相關(guān)新聞動(dòng)態(tài)會(huì)第一時(shí)間披露。”但安踏也同時(shí)表態(tài)：以后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也不排斥和優(yōu)質(zhì)國(guó)際品牌接觸。
此外，此前也有傳言稱安踏將接手全球四大跑鞋之一圣康尼，但最后接盤(pán)俠是特步。
另一種分析則認(rèn)為，安踏未來(lái)將不太可能在短時(shí)間進(jìn)行并購(gòu)了。 “安踏收購(gòu)亞瑪芬雖然談不上蛇吞象，但是也傾其所有的財(cái)力了。”程偉雄稱，安踏若想在2025年完成千億元目標(biāo)，僅收購(gòu)亞瑪芬體育是不夠的，安踏需要慢成長(zhǎng)，不過(guò)并購(gòu)是擴(kuò)大集團(tuán)的捷徑。安踏在收購(gòu)亞瑪芬體育后，想要攤開(kāi)這張“大餅”還需要5-10年的時(shí)間。
實(shí)際上，不僅是安踏，并購(gòu)已成為本土運(yùn)動(dòng)品牌謀發(fā)展的趨勢(shì)，但并購(gòu)也是一柄雙刃劍。北京大學(xué)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)研究基地秘書(shū)長(zhǎng)郭斌表示，對(duì)本土運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，并購(gòu)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。以安踏為例，亞瑪芬體育之前強(qiáng)大的品牌體系將可能助力安踏國(guó)際化之路，成為發(fā)展中的催化劑;但這也是一次“豪賭”，如果后期發(fā)展運(yùn)營(yíng)不理想，可能會(huì)使得安踏陷入漩渦。
此外，程偉雄對(duì)安踏今后的發(fā)展也提出了建議：“冬奧會(huì)即將到來(lái)預(yù)示著戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)啟新一輪發(fā)展，未來(lái)，安踏想要運(yùn)營(yíng)好亞瑪芬體育，需要從品牌、渠道、產(chǎn)品等方面進(jìn)一步融合。”
值得關(guān)注的是，拋開(kāi)千億元營(yíng)收目標(biāo)不談，安踏已走上運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的世界舞臺(tái)，讓世界認(rèn)識(shí)了中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌。
不久前，英國(guó)品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布了《2019全球最有價(jià)值服飾品牌50強(qiáng)》，在這份榜單中，有10個(gè)運(yùn)動(dòng)戶外品牌入選。其中，美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾巨頭Nike蟬聯(lián)冠軍，Adidas名列榜單第三，安踏排名第21位。需要指出的是，在該榜單的運(yùn)動(dòng)服飾品牌中，安踏排名第三位，超過(guò)了Puma、Under Armour、Skechers、Converse、Reebok等巨頭。
（來(lái)源：北京商報(bào) 方彬楠 白楊） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 安踏 |
