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競爭激烈的國內跑圈
目前看來，跑圈人稱的四大慢跑鞋之王包括了Saucony、NewBalance、Brooks、Asics，其中除了Brooks在2017年由于和安踏的商標類似被判侵權被迫離開中國之外，其他三大品牌都已扎根中國。
實際上在與特步此次合作之前，Saucony已經向中國市場進軍，不過這款北美大牌首趟來華似乎水土不服。2018年中國的雙十一購物街時Saucony被傳出要退出中國，其商品在中國主流電商里均大幅打折，其后Saucony發(fā)布了其京東電商旗艦店關閉的公告。截至發(fā)稿日，天貓和京東上仍然搜不到Saucony的旗艦店。
在簽約儀式現場，記者向Wolverine的首席執(zhí)行官Blake W.Krueger提問在過往的國際化發(fā)展中失敗的經驗中吸取了什么？Krueger先生坦率的承認了在中國市場中投資的時間、人才、資源都不夠。
他說：‘過去并沒有在（中國）市場投入應該投入的，這需要糾正。’
充足現金提供推廣的保障
根據合資協議，特步和Wolverine將各自向合資公司支付1.55億元人民幣作為初始融資金額。雖然Saucony和Merrell在國際上已是知名品牌，但在中國國內知名度不高，推廣初期需要花費大量資源。對特步來說多品牌推廣就意味著更高的花銷，這需要良好的現金儲備作為支撐。
參考特步國際近三年的上半年財報數據對比，其現金及銀行結存保持穩(wěn)步增長。2017年上半年同比增長25.7%，2018年上半年同比增長5.8%。參考2018年H1的期末特步國際總資產為93.4億，現金及現金等價物占總資產比重為38.8%，如此高的比重反應特步良好的現金狀況和償債能力，這為多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展備好了彈藥。
戶外做未來，跑步做當下
盡管中國的跑步市場是后發(fā)起步，但是在2018年，中國馬拉松國際田聯標牌賽事總數已達到世界第一，特步是贊助中國馬拉松比賽最多的贊助商，充分利用這一既有優(yōu)勢宣傳和推廣Saucony是十分高效的選擇。
在談到對兩子品牌未來期許時，丁水波先生認為過去中國人比較窮，不管什么運動都穿一雙鞋，現在隨著收入的增高，對不同運動鞋子的功能性要求越來越高，馬拉松已在中國掀起熱潮，在之后爆發(fā)的將是戶外徒步運動。
所以丁水波先生總結了一句‘戶外做將來，跑步做當下’，這已看出兩個子品牌在中國發(fā)展的重點先后順序。
風險：
國內急速發(fā)展的體育用品消費市場也催生了激烈的行業(yè)競爭，要想在這市場中殺出一條血路來，這并非易事。Saucony聯合特步殺了一招回馬槍，這樣做無疑是明智的，而難點就在于市場中營銷的競爭。目前在中國中推廣的十分成功的ASICS等運動鞋品牌在營銷上均砸入了大筆投資，Saucony和Merell畢竟不是特步的親兒子，投資多少推廣產品就成了道難題。不過無論如何，從特步宣布合作與他們合作的這一刻起，就已經開始受益。
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